True Consumer Protection in Crypto Lies Between Centralization and Decentralization
암호화폐에 대한 대화는 암호화폐 사용자를 희생시키면서 지나치게 암호화폐 산업 중심으로 이뤄졌습니다. 특정 거래소가 새로운 규정이나 기존 규정을 따라야 하는지에 너무 집중하는 한, 우리는 소비자들이 어떻게 최선의 이익을 얻을 수 있는지 고려할 기회를 놓칩니다
Timothy Cradle은 블록체인 인텔리전스 그룹의 규제 담당 이사이자 Biokrript의 컴플라이언스 자문역입니다.
저는 규제 담당 이사이자 컴플라이언스 컨설턴트로서 암호화 규제와 컴플라이언스를 냉정한 시각에서 바라보는 경향이 있습니다. 저는 고객을 위한 컴플라이언스 프레임워크를 추천하거나 구현하려고 할 때 이념을 제쳐두어야 합니다. 즉, “규정 준수를 보장하기 위해 수행해야 할 작업”이라는 간단한 질문으로 요약됩니다 너무 제한적이고 비즈니스 모델에 부정적인 영향을 미칩니다. 너무 관대해서 장기적인 실패에 대비할 수 있습니다(종종 시행 조치의 형태로).
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저는 확실히 혼자가 아닙니다. 암호화 스타트업의 전 최고 규정 준수 책임자로서, 저는 그들이 추천하는 규정 준수 프로그램에 대해 개인적인 책임을 지는 다른 규정 준수 전문가들을 알고 있습니다. 따라서 잘못 이해하는 것은 경력상의 문제입니다. 암호화, 분산형 및 중앙 집중식 서비스의 두 가지 상반된 운영 모델을 볼 때, 각 운영 모델의 잠재적인 장애는 각 극단이 다른 극단으로부터 차용한 경우에만 해결할 수 있습니다.
[T]크립토의 궁극적인 목표는 개인들에게 더 나은 금융 시스템을 제공하는 것입니다.사실, 지난 주 미 재무부는 자금 세탁, 절도, 사기 및 제재 회피를 포함하여 분산 금융(DeFi)이 제기하는 주목할 만한 금융 범죄 위험 중 많은 부분을 강조했습니다. 기관은 “DeFi 서비스는 중앙 집중식 관리 및 거버넌스를 제공하는 통제 조직을 종종 보유하고 있습니다.”라고 언급했습니다
내가 준수하는 마음에서 이것은 중앙 집중화된 기관에 기대되는 동일한 종류의 규제 통제를 부과하는 것이 불가능하지도, 비합리적이지도 않다는 것을 의미합니다. 실제로 2022년 12월 미국 상원에 상정된 디지털 자산 세탁 방지 법안은 ‘디지털 자산 거래를 용이하게’ 하는 어떤 서비스도 은행 비밀법(미국의 자금 세탁 금지법)의 적용 범위로 가져오려는 것과 같은 결론에 도달하는 것으로 보입니다. 정부가 DeFi가 고유하게 위험하다고 말할 필요는 없습니다. 암호화 도난, 러그 풀, 해킹 및 스캠에 대한 간단한 검색은 많은 DeFi 장애를 나타낼 것입니다.
중앙집권적인 선수들은 분명히 그들만의 문제가 있습니다. 지난 한 달 동안 우리는 바이낸스와 바이낸스가 가장 기본적인 형태인 KYC(Know-your-Customer) 및 규제 등록 규칙을 피하는 것에 대해 신랄한 폭로를 했습니다. 바이낸스는 캐나다와 영국에서 철수할 가능성이 높고 호주에서 면허를 잃을 수도 있습니다(면허 발표에 바이낸스의 모든 규제 실패 목록을 포함한 규제 기관).
우리는 또한 미국의 여러 기업들이 증권 거래 위원회에 증권 상품을 등록하지 않은 것으로 인해 벌금을 부과하는 것을 보았습니다. 물론 이는 이러한 상품의 사용자에 대한 소비자 보호가 거의 또는 전혀 이루어지지 않았다는 것을 의미합니다. 이는 모두 2022년이라는 수치스러운 해에 따른 것으로, 수십억 달러 규모의 암호화폐가 완전한 사기, 시장 조작, 횡령 및 파산으로 손실되었습니다. 이러한 플레이어가 사용자의 자산을 직접 통제하지 않았다면 대부분 예방할 수 있는 손실이었습니다.
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그렇다면 우리는 상대방을 잘 작동시킬 수 있는 양쪽 모두에게 무엇이 필요할까요?
중앙 집중화된 실체: 투명성과 책임성. 공공을 지향하는 개인이 있는 본질적으로 책임감 있는 조직. 즉, 사용자의 이익에 가장 부합하도록 행동하고, 위험을 정직하게 공개해야 하며, 그러한 효과에 필요한 공개를 강요받을 수 있는 규제 대상 플레이어입니다. (그리고 아니요, 블록체인 상에서 미귀속 거래는 적절한 수준의 투명성이 아닙니다.) 또한 이러한 기업은 사이버 보안, 사기 및 자금 세탁 제어를 구현해야 합니다. 스마트 계약 감사만으로는 불가능합니다.
참고 항목: 이번에는 실제로 준비금 증명에 전념합시다, 알겠죠? | 의견
분산된 엔티티에서: 서비스와 함께 제공되는 트랜잭션 결제, 자산 보관은 항상 사용자에게 유지됩니다.
우리는 암호화폐의 궁극적인 목표는 개인들에게 기존 시스템에서 얻은 것보다 더 나은 금융 시스템을 제공하는 것이라는 것을 기억해야 합니다. 규제의 궁극적인 목표는 소비자를 보호하는 것입니다. 우리는 이 두 가지 철학을 혼합함으로써 최고의 결과를 얻습니다. 모든 참여자들에게 공정하고 유용한 시스템을 만들기 위해 중앙 집중식 금융과 분산식 금융의 철학을 혼합해야 하는 것과 같은 방식으로 말입니다.
암호화를 감독하기 위한 올바른 규칙은 소비자를 보호하기 위해 이미 마련되어 있습니다. 이제 산업계에 필요한 것은 분산화의 원칙을 잃지 않고 중앙 집중화의 올바른 측면을 수용하는 것입니다.
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Narratives about crypto regulations and compliance, or lack thereof, are increasingly missing the point. The general purpose of financial regulation is to maximize consumer protection, prevent fraud and abuse, and ensure well-ordered markets. Broadly speaking, the mission is the same in any jurisdiction, and for any financial regulator.
The conversation in crypto has been overly centered on the crypto industry at the expense of the crypto user. As long as we focus too much on whether specific exchanges must follow new or existing regulations, we miss the chance to consider how consumers can best benefit
Timothy Cradle is the director of regulatory affairs at Blockchain Intelligence Group and compliance advisor to Biokript.
As a regulatory affairs director and compliance consultant, I tend to look at crypto regulation and compliance from a dispassionate view. I must put ideology aside when recommending or attempting to implement a compliance framework for clients. It boils down to a simple question: “What needs to be done to ensure compliance.” Too restrictive and it negatively affects their business model. Too permissive and it sets them up for long-term failure (often in the form of an enforcement action).
I’m certainly not alone. As a former chief compliance officer for a crypto startup, I know other compliance professionals who take personal liability for the compliance programs they recommend so getting it wrong is a career-existential concern. When looking at the two counterposed operating models in crypto, decentralized and centralized services, the potential failures of each can only be addressed if each extreme borrows from the other.
[T]he ultimate goal of crypto is to provide individuals with a better financial system.In fact, this past week, the U.S. Department of Treasury highlighted many of the noteworthy financial crime risks decentralized finance (DeFi) poses – including money laundering, theft, scams and sanctions evasion. The agency noted “DeFi services often have a controlling organization that provides a measure of centralized administration and governance.”
In my compliance-mind this means that imposing the same sort of regulatory controls expected of a centralized institution are neither impossible, nor unreasonable. In fact, the Digital Assets Anti-Money Laundering bill introduced to the U.S. Senate in December 2022 seems to come to the same conclusion as it seeks to bring any service that “facilitates digital asset transactions” into scope of the Bank Secrecy Act (the U.S. anti-money laundering law). We don’t need the government to tell us that DeFi is uniquely risky; a simple search of crypto theft, rug pulls, hacks and scams will point to a litany of DeFi failures.
The centralized players obviously have their own problems. In just the past month we’ve seen scathing revelations about Binance and its avoidance of the most basic forms of compliance, namely know-your-customer (KYC) and regulatory registration rules. Binance is being sued in the U.S., likely to withdraw from Canada and the U.K. and may lose its license in Australia (whose regulator included a full list of Binance’s regulatory failings in the license announcement).
We’ve also seen multiple players in the U.S. incur fines for not registering their securities products with the Securities and Exchange Commission, which of course means little to no consumer protection was in place for the users of these products. This was all following the year of shame which was 2022 when billions of dollars worth of crypto were lost to outright fraud, market manipulation, embezzlement and bankruptcy – losses largely preventable had these players not also had direct control of their user’s assets.
So what do we need from both sides that makes the other work well?
From centralized entities: transparency and accountability. An inherently accountable organization with public-facing individuals. In other words, a regulated player that is required to ensure it is acting in the best interest of users, disclose the risks in an honest way and can be forced to provide the necessary disclosures to that effect. (And no, unattributed transactions on a blockchain are not adequate levels of transparency.) These firms must also implement cybersecurity, fraud and money laundering controls – a smart-contract audit alone won’t do.
See also: Let’s Actually Commit to Proofs of Reserve This Time, OK? | Opinion
From decentralized entities: transaction settlement lying with the service, while asset custody always remains with the user.
We need to remember the ultimate goal of crypto is to provide individuals with a better financial system than what they’ve gotten from legacy systems. The ultimate goal of regulation is to ensure consumers are protected. We get the best result by mixing those two philosophies, in the same way we need to mix the philosophies of centralized finance and decentralized finance to achieve a system that’s fair and useful for all participants.
The right rules to oversee crypto are already in place to protect consumers, what the industry needs now is to embrace the right aspects of centralization without losing the tenets of decentralization.
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