메리어트와 하얏트가 실제로 호텔의 ~99%를 소유하지 않는 이유 | WSJ 이코노믹스 오브 | TRENUE
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메리어트와 하얏트가 실제로 호텔의 ~99%를 소유하지 않는 이유 | WSJ 이코노믹스 오브

메리어트, 힐튼 또는 하얏트와 같은 호텔 체인에 투숙하는 경우, 이 회사들은 일반적으로 숙박 시설을 소유하지 않습니다. 그들은 심지어 그것을 실행하지 않을 수도 있습니다. 그렇다면 호텔 산업에서 무슨 일이 일어나고 있으며 소규모 기업들은 이 산업에서 이러한 “깃발”로부터 어떤 혜택을 받고 있습니까? WSJ는 메리어트나 힐튼 같은 호텔 기업들이 실제로 부동산을 1% 미만으로 소유하고 있는 이유와 MCR 호텔 같은 호텔 소유주들이 깃발을 게양하거나 독립을 택하는 이유를 설명합니다. 챕터: 0:00 호텔 산업 1:30 프랜차이즈 모델 2:47 가격 호텔 객실 4:28 로열티 프로그램 5:25 독립 호텔과 브랜드 세계에서 가장 성공한 기업들은 어떻게 수익을 창출합니까? 이 설명자 시리즈에서는 코스트코의 “보물 사냥” 모델부터 아마존의 AWS 이면의 경제성에 이르기까지 기업이 어떻게 작동하는지에 대한 놀라운 이야기를 살펴볼 것입니다. 하얏트는 호텔 체인 경쟁사보다 규모가 작습니다. 그렇다면 어떻게 가장 비쌀 수 있었을까요? 하얏트 경제 보기: https://on.wsj.com/3PLS0T6 어떻게 메리어트가 30개 이상의 브랜드를 보유한 가장 큰 호텔 체인이 되었습니까? 메리어트의 CFO는 왜 이것이 이 거대한 환대 기업의 시작에 불과한지 설명합니다. https://on.wsj.com/4aFZFds #여행 #호텔 #WSJ

When guests stay at a hotel chain like Marriott, Hilton or Hyatt, these companies don’t typically own the property. They may not even run it. So what is happening in the hotel industry and what benefits are smaller companies receiving from these “flags” in the industry? WSJ explains why hotel companies like Marriott and Hilton actually own less than 1% of their properties and why hotel owners like MCR Hotels choose to fly a flag or go independent. Chapters: 0:00 The hotel industry 1:30 Franchise model 2:47 Pricing hotel rooms 4:28 Loyalty programs 5:25 Independent hotels and branding The Economics Of How do the world’s most successful companies generate revenue? In this explainer series, we’ll dive into the surprising stories behind how businesses work–exploring everything from Costco’s “treasure-hunt” model to the economics behind Amazon’s AWS. Hyatt is smaller than its hotel chain competitors. So how did it get to be the most expensive? Watch the Economics of Hyatt: https://on.wsj.com/3PLS0T6 How did Marriott become the largest hotel chain, with over 30 brands? Marriott’s CFO explains why this is just the beginning for the hospitality giant: https://on.wsj.com/4aFZFds #Travel #Hotels #WSJ

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