하얏트가 가장 비싼 호텔 옵션이 되고 싶은 이유 | WSJ의 경제학 | TRENUE
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하얏트가 가장 비싼 호텔 옵션이 되고 싶은 이유 | WSJ의 경제학

메리어트와 힐튼은 재산 기준으로 하얏트보다 5배나 큽니다. 하지만 하얏트의 포트폴리오는 다른 리그에서 뛰고 싶어한다는 것을 보여줍니다. 객실의 70%가 고급형과 고급형으로 분류되어 있어 하얏트는 하루 평균 요금이 가장 높습니다. 그렇다면 호텔 체인의 계획은 회사에 어떻게 작용하고 있습니까? WSJ는 이 전략과 그것이 단순한 하룻밤 손님 이상의 것을 어떻게 끌어들이는지 탐구합니다. 챕터: 0:00 하얏트 규모 0:34 럭셔리 티어가 아닌 자산 매각 1:10 럭셔리 브랜드를 더 많이 인수 2:31 럭셔리 오디언스 구축 세계에서 가장 성공한 기업들은 어떻게 수익을 창출합니까? 이 설명자 시리즈에서는 코스트코의 “보물 사냥” 모델부터 아마존 AWS의 경제성에 이르기까지 기업이 어떻게 작동하는지에 대한 놀라운 이야기를 살펴볼 것입니다. #Hyatt #Hotel #WSJ

Marriott and Hilton are five times larger than Hyatt by property count. But Hyatt’s portfolio shows it wants to play in a different league. With 70% of its rooms categorized as luxury and upper upscale, Hyatt has the highest average daily rate. So how is the hotel chain’s plan working for the company? WSJ explores this strategy and how it attracts more than just overnight guests. Chapters: 0:00 Hyatt’s size 0:34 Selling off assets not in luxury tier 1:10 Acquiring more luxury brands 2:31 Building a luxury audience The Economics Of How do the world’s most successful companies generate revenue? In this explainer series, we’ll dive into the surprising stories behind how businesses work–exploring everything from Costco’s “treasure-hunt” model to the economics behind Amazon’s AWS. #Hyatt #Hotel #WSJ

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