50억 달러 규모의 데이팅 앱 산업은 틴더, 힌지, 플렌티 오브 피시를 소유한 매치 그룹이 대부분을 차지하고 있습니다. 그러나 업계 전체의 다운로드가 감소하고 있으며 일부 앱은 경쟁력을 유지하기 위해 AI와 소셜 네트워킹으로 실험하고 있습니다. Bumble, Grinder 및 Muzz와 같은 앱은 차별화하기 위해 무엇을 하고 있습니까? WSJ는 이러한 데이트 앱이 포화 시장에서 더 많은 청중과 더 높은 수익을 얻기 위해 어떻게 진화하고 있는지 탐구합니다. 챕터: 데이팅 앱 1:07 매치 그룹 2:01 틴더와 힌지 3:42 그라인더와 AI 6:20 머즈와 소셜 네트워킹 7:49 범블과 우정 8:36 다음은? 세계에서 가장 성공한 기업들은 어떻게 수익을 창출합니까? 이 설명자 시리즈에서는 코스트코의 “보물 사냥” 모델부터 아마존 AWS의 경제성에 이르기까지 기업이 어떻게 작동하는지에 대한 놀라운 이야기를 살펴볼 것입니다. #틴더 #데이트 #WSJ
The $5 billion dating app industry is largely dominated by Match Group, who owns Tinder, Hinge and Plenty of Fish. But downloads across the industry are falling, and some apps are experimenting with AI and social networking to stay competitive. What are apps like Bumble, Grindr and Muzz doing to try to differentiate themselves? WSJ explores how these dating apps are evolving to capture wider audiences and higher revenues in a saturated market. Chapters: 0:00 AI in dating apps 1:07 The rise of Match Group 2:01 Tinder and Hinge 3:42 Grindr and AI 6:20 Muzz and social networking 7:49 Bumble and friendship 8:36 What’s next? The Economics Of How do the world’s most successful companies generate revenue? In this explainer series, we’ll dive into the surprising stories behind how businesses work–exploring everything from Costco’s “treasure-hunt” model to the economics behind Amazon’s AWS. #Tinder #Dating #WSJ
