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회사의 이사들은 사업에 대한 독특한 내부 견해를 가지고 있는 경향이 있기 때문에, 이사들이 대규모 매수를 할 때 투자자들은 주의를 기울이는 것이 현명합니다. 아마도 한 회사의 이사가 힘들게 번 현금을 가지고 오픈 마켓에서 주식을 사는 데 사용하는 유일한 이유는 그들이 돈을 벌 수 있기를 기대하기 때문일 것입니다. 아마도 그들은 그 주식이 매우 저평가되어 있거나, 회사 내에서 흥미로운 발전을 볼 수 있거나, 아니면 둘 다일 것입니다. 이 시리즈에서는 지난 6개월 동안 회사 이사들이 가장 많이 사들인 내부 인수를 살펴봅니다. 그 중 하나는 Plains All American Pipeline LP(Symbol: PAA)의 이사인 Kevin S. McCarthy가 총 2백만 달러를 구입했습니다.

구매된 인사이더 타이틀 주식의 가격/주가가치 2022년 6월 23일 Kevin S. McCarthy Director 200,000달러 9.81달러 1,961,220.00달러 McCarthy의 평균 비용은 주당 9.81달러로 계산됩니다. Plains All American Pipeline LP의 주식은 월요일에 약 1.5% 오른 10.09달러에 거래되었습니다. 아래 차트는 PAA 주식의 1년 실적을 200일 이동 평균과 비교하여 보여줍니다.

위의 차트를 보면, PAA의 52주 범위의 최저가는 주당 8.64달러이며, 52주 최고가는 12.10달러입니다. 이는 지난 거래의 10.09달러와 비교되는 수치입니다.

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여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

The directors of a company tend to have a unique inside view into the business, so when directors make major buys, investors are wise to take notice. Presumably the only reason a director of a company would choose to take their hard-earned cash and use it to buy stock in the open market, is that they expect to make money — maybe they find the stock very undervalued, or maybe they see exciting progress within the company, or maybe both. So in this series we look at the largest insider buys by company directors over the trailing six month period, one of which was a total of $2M by Kevin S. McCarthy, Director at Plains All American Pipeline LP (Symbol: PAA).

Purchased Insider Title Shares Price/Share Value 06/23/2022 Kevin S. McCarthy Director 200,000 $9.81 $1,961,220.00

McCarthy’s average cost works out to $9.81/share. Shares of Plains All American Pipeline LP were changing hands at $10.09 at last check, trading up about 1.5% on Monday. The chart below shows the one year performance of PAA shares, versus its 200 day moving average:

Looking at the chart above, PAA’s low point in its 52 week range is $8.64 per share, with $12.10 as the 52 week high point — that compares with a last trade of $10.09.

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The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

Moody’s Corp. (기호: MCO)의 투자자들은 2023년 12월 만료를 위한 새로운 옵션 거래를 오늘부터 시작했습니다. 옵션 구매자가 기꺼이 지불할 수 있는 가격에 들어가는 핵심 입력 사항 중 하나는 시간 가치입니다. 따라서 만료일까지 536일 동안 신규 거래 계약은 풋 또는 콜 판매자가 더 가까운 만료 계약에서 사용할 수 있는 것보다 더 높은 프리미엄을 달성할 수 있는 잠재적 기회를 의미합니다. 스톡 옵션 채널에서 YieldBoost 공식은 2023년 12월 신규 계약에 대한 MCO 옵션 체인을 위아래로 살펴본 결과, 특히 관심 있는 1건의 풋 및 1건의 콜 계약을 확인했습니다.

270.00달러 스트라이크 가격의 풋계약은 현재 30.90달러입니다. 투자자가 매도 투 오픈 계약을 체결할 경우 270달러에 주식을 매입할 것을 약속하지만 프리미엄도 징수하여 주식의 비용 기준을 239.10달러(브로커 수수료 전)로 합니다. 이미 MCO 주식을 매입하는 데 관심이 있는 투자자에게 그것은 오늘 주당 276.57달러를 지불하는 것에 대한 매력적인 대안이 될 수 있습니다.

$270.00 파업은 주식의 현재 거래 가격에 대한 약 2%의 할인(즉, 해당 비율만큼 잔액이 부족함)을 나타내기 때문에 풋 계약이 무가치하게 만료될 가능성도 있습니다. 현재 분석 데이터(그리스어 및 암시 그리스어 포함)에 따르면 현재 이러한 현상이 발생할 확률은 62%입니다. 스톡 옵션 채널은 시간이 지남에 따라 이러한 확률의 변화를 추적하여 이 계약의 계약 세부 정보 페이지 아래에 있는 당사 웹 사이트에 해당 숫자의 차트를 게시합니다. 계약이 무가치하게 만료되는 경우, 보험료는 현금 약속 수익률 11.44% 또는 연 7.79%를 나타냅니다. 스톡 옵션 채널에서는 이를 YieldBoost라고 부릅니다.

아래는 무디스의 12개월 후 거래 내역을 보여 주는 차트이며, 녹색으로 표시된 270달러 파업이 해당 역사와 비교했을 때 어디에 해당하는지 보여줍니다.

옵션 체인의 콜 쪽으로 돌아보면, 스트라이크 가격인 290.00달러의 콜 계약은 현재 36.00달러의 입찰가를 가지고 있습니다. 투자자가 현재 가격 수준인 주당 276.57달러에 MCO 주식을 매입한 후 해당 콜 계약을 “커버드 콜”로 매도할 경우 290달러에 주식을 매도할 것을 약속하는 것입니다. 콜 셀러도 프리미엄을 회수한다는 점을 고려하면, 2023년 12월 만기(브로커 수수료 전)에 해당 주식이 회수될 경우 총 17.87%의 수익률(배당이 있는 경우 제외)이 발생합니다. 물론 MCO 주식이 정말로 급등할 경우 많은 상승세가 잠재적으로 남아 있을 수 있습니다. 그렇기 때문에 무디스의 12개월 후 거래 역사를 살펴보고 비즈니스 펀더멘털을 연구하는 것이 중요합니다. 아래는 MCO의 12개월 후 거래 기록을 보여주는 차트이며, 290.00달러의 파업은 빨간색으로 강조 표시되어 있습니다.

290.00달러 파업은 현재 거래 가격 대비 약 5%의 프리미엄을 나타낸다는 사실을 고려할 때(즉, 해당 비율만큼 잔액이 부족함) 커버드 콜 계약이 무가치하게 만료될 가능성도 있습니다. 이 경우 투자자는 주식과 프리미엄을 모두 보유하게 됩니다. 수집했습니다. 현재 분석 데이터(그리스어 및 암시 그리스어 포함)에 따르면 현재 발생 확률은 45%입니다. 이 계약의 계약 세부 정보 페이지 아래에 있는 당사 웹 사이트에서 스톡 옵션 채널은 시간이 지남에 따라 이러한 확률이 어떻게 변경되는지 추적하고 해당 숫자에 대한 차트를 게시합니다(옵션 계약의 거래 내역도 도표로 표시됩니다). 보상 대상 콜 계약이 무가치하게 만료될 경우 프리미엄은 투자자에게 13.02%의 추가 수익률을 올리거나 연간 8.86%의 수익률을 올리는데, 이를 YieldBoost라고 합니다.

풋계약 사례의 내재적 변동성은 39%이고 콜계약 사례의 내재적 변동성은 34%입니다.

한편, 12개월 후 실제 변동성(지난 251거래일 마감가 및 오늘 가격 276.57)은 27%로 계산됩니다. 더 많은 풋옵션 및 콜옵션 계약 아이디어를 보려면 StockOptionsChannel.com을 방문하십시오.

S&P 500의 상위 YieldBoost 콜 »

여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

Investors in Moody’s Corp. (Symbol: MCO) saw new options begin trading today, for the December 2023 expiration. One of the key inputs that goes into the price an option buyer is willing to pay, is the time value, so with 536 days until expiration the newly trading contracts represent a potential opportunity for sellers of puts or calls to achieve a higher premium than would be available for the contracts with a closer expiration. At Stock Options Channel, our YieldBoost formula has looked up and down the MCO options chain for the new December 2023 contracts and identified one put and one call contract of particular interest.

The put contract at the $270.00 strike price has a current bid of $30.90. If an investor was to sell-to-open that put contract, they are committing to purchase the stock at $270.00, but will also collect the premium, putting the cost basis of the shares at $239.10 (before broker commissions). To an investor already interested in purchasing shares of MCO, that could represent an attractive alternative to paying $276.57/share today.

Because the $270.00 strike represents an approximate 2% discount to the current trading price of the stock (in other words it is out-of-the-money by that percentage), there is also the possibility that the put contract would expire worthless. The current analytical data (including greeks and implied greeks) suggest the current odds of that happening are 62%. Stock Options Channel will track those odds over time to see how they change, publishing a chart of those numbers on our website under the contract detail page for this contract. Should the contract expire worthless, the premium would represent a 11.44% return on the cash commitment, or 7.79% annualized — at Stock Options Channel we call this the YieldBoost.

Below is a chart showing the trailing twelve month trading history for Moody’s Corp., and highlighting in green where the $270.00 strike is located relative to that history:

Turning to the calls side of the option chain, the call contract at the $290.00 strike price has a current bid of $36.00. If an investor was to purchase shares of MCO stock at the current price level of $276.57/share, and then sell-to-open that call contract as a “covered call,” they are committing to sell the stock at $290.00. Considering the call seller will also collect the premium, that would drive a total return (excluding dividends, if any) of 17.87% if the stock gets called away at the December 2023 expiration (before broker commissions). Of course, a lot of upside could potentially be left on the table if MCO shares really soar, which is why looking at the trailing twelve month trading history for Moody’s Corp., as well as studying the business fundamentals becomes important. Below is a chart showing MCO’s trailing twelve month trading history, with the $290.00 strike highlighted in red:

Considering the fact that the $290.00 strike represents an approximate 5% premium to the current trading price of the stock (in other words it is out-of-the-money by that percentage), there is also the possibility that the covered call contract would expire worthless, in which case the investor would keep both their shares of stock and the premium collected. The current analytical data (including greeks and implied greeks) suggest the current odds of that happening are 45%. On our website under the contract detail page for this contract, Stock Options Channel will track those odds over time to see how they change and publish a chart of those numbers (the trading history of the option contract will also be charted). Should the covered call contract expire worthless, the premium would represent a 13.02% boost of extra return to the investor, or 8.86% annualized, which we refer to as the YieldBoost.

The implied volatility in the put contract example is 39%, while the implied volatility in the call contract example is 34%.

Meanwhile, we calculate the actual trailing twelve month volatility (considering the last 251 trading day closing values as well as today’s price of $276.57) to be 27%. For more put and call options contract ideas worth looking at, visit StockOptionsChannel.com.

Top YieldBoost Calls of the S&P 500 »

The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

2012년, 슈퍼스톰 샌디가 뉴욕을 강타했을 때, 저는 퀸스에 있는 제 아파트에서 금융 지구에 범람한 제 사무실 건물로 걸어가는 제 자신을 발견했습니다. 비록 도시가 폐쇄되었지만, 저는 모든 사람들이 돈을 받을 수 있도록 노력하며 하루를 보냈습니다. 즉, 전보를 쳐서 출력하고 CFO 사무실로 가서 서명을 받아 은행에 팩스로 보낸 다음 은행이 전화를 걸어 금액을 확인하기를 기다리는 것이었습니다.

그 당시만 해도, 시스템은 분명히 깨져 있었습니다. 기업은 회계 직원을 극단으로 몰아넣지 않고도 직원들에게 급여를 지급할 수 있어야 했습니다.

Megan Knab은 새로운 암호화폐 급여 회사 Franklin의 공동 설립자이자 CEO입니다. 이 기사는 “Future of Work Week”의 일부입니다.

그 이후 10년 동안, 우리의 일상 업무 기술 중 많은 부분이 변모했지만, 가장 기본적인 결제 인프라는 그 속도를 따라가지 못했습니다. 클라우드 컴퓨팅은 사내 소프트웨어를 크게 능가했습니다. 줌은 이제 대부분의 기업과 근로자에게 필수적인 도구입니다. 대퇴직은 근로자들이 원격 근무와 휴가를 포함한 일상 습관을 지시할 수 있는 권한을 부여받았음을 의미합니다.

IBIS World에 따르면, 미국의 급여 산업은 620억 달러 규모의 거대 기업이며 블록체인이 가능하게 하는 새롭고 강력한 도구에 의해 중단될 수 있습니다.

오늘날의 급여는 전통적인 은행 업무 레일을 기반으로 구축됩니다. 즉, 비효율성, 진입 장벽 및 높은 비용으로 가득 차 있습니다. 급여 지급일 대출자, 당좌대월 수수료 및 고가의 수표 계산원으로 구성된 전체 생태계가 급여 산업을 “지원”하기 위해 등장했습니다. 이 중개업자들은 미국인들에게 매년 150억 달러 이상의 비용이 듭니다.

다음을 참조하십시오. ‘분권화 또는 붕괴’가 될 수 없습니다. | 의견

다른 핀테크 분야와 달리, 급여 혁신은 리스크 이동에 크게 제한되었습니다. 일부 급여 지급 회사는 기업 고객에게 현금을 지급하여 “즉시” 급여 지급을 쉽게 하는 동시에 실제로 근본적인 비효율성을 해결하지 못합니다. 선불 직불 카드, 모바일 결제 및 디지털 지갑에 대한 실험이 있었지만, 근로자들의 급여에 대한 접근성을 완화하기 위해 기업들이 채택해야 하는 추가적인 방법들이 있습니다.

미래의 업무에서 핵심 구성 요소 중 하나는 디지털 네이티브이며 상당히 저렴한 급여 인프라여야 합니다. 디지털 네이티브 결제 기능과 레거시 의료 혜택, 퇴직 계좌 및 세금 요건의 결합을 허용해야 합니다.

Web3의 새로운 결제 스택은 거래를 즉시 결제할 수 있는 기능을 제공하며, 잠재적으로 대출 비용을 거의 0으로 줄일 수 있습니다. 암호 네이티브 스택은 또한 암호 네이티브 혁신을 가지고 있습니다.

스트리밍 지불을 통해 근로자가 실시간으로 수익을 올릴 수 있습니다.더 빠르고 저렴한 국경을 넘나드는 결제입니다.투자 및 혜택 제품과의 통합이 용이합니다.핀테크에서 종종 간과되는 부분인 급여는 사회의 건강과 부를 위한 기본 요소 중 하나입니다. 미국과 캐나다에는 급여 기반 보험 모델이 있습니다. 즉, 많은 사람들의 의료 서비스는 고용에 따라 달라집니다. 급여 인프라 및 데이터는 COVID 자극 지급을 촉진하는 데 필수적인 부분이었습니다.

다음을 참조하십시오. 모든 사람이 사토시가 될 수 있는 것은 아니다 | 의견

그것은 우리 정부가 세수를 징수하는 메커니즘이며, 사법 제도가 벌금을 부과하는 방법의 일부이며, 노동력의 주요 동기 부여 요인 중 하나입니다. 경제학자들과 분석가들은 ADP와 같은 기업들이 경제 건전성을 측정하기 위해 고용 보고서에 앞서 급여 동향에 대한 초기 데이터를 찾을 것으로 기대하고 있습니다.

웹3 산업은 수년 동안 결제 및 기타 종류의 부의 창출 제품을 혁신해 왔습니다. 가장 기본적이고 근본적인 사업 운영 활동이 개혁되지 않으면 그 모든 창의성과 재능이 사라질 수 있습니다.

오늘날의 회계 사무소가 자연 재해 시 팩스를 보내는 것만큼 항상 나쁜 것은 아니지만, 기술 혁신은 미지근했습니다. 웹3 기술자들은 혁신할 수 있는 많은 친환경 공간과 탄탄한 기반 위에 미래의 애플리케이션을 구축해야 할 책임이 있습니다.

여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

In 2012 when Superstorm Sandy hit New York City, I found myself walking from my apartment in Queens to my office building that had flooded in the Financial District. Even though the city was shut down, I spent the day trying to ensure everyone got paid. That meant typing up wire letters, printing them out, walking to the CFOs office for signatures, faxing them to the bank and then waiting for the bank to call and confirm the amounts.

Even back then, the system was obviously broken – a company should be able to pay its people without requiring its accounting staff to go to such extremes.

Megan Knab is the co-founder and CEO of Franklin, a new crypto-native payroll company. This article is part of “Future of Work Week.”

In the 10 years since, so much of our daily workplace technology has transformed, and yet the most basic pieces of payments infrastructure have not kept pace. Cloud computing has largely beat on-premises software. Zoom is now an essential tool for most businesses and workers. The Great Resignation means workers are empowered to dictate their daily habits, including remote work and time off.

The U.S. payroll industry is a $62 billion behemoth, according to IBISWorld, and fit to be disrupted by the emergent and powerful tools enabled by blockchain.

Payroll today is built on top of traditional banking rails, meaning it is rife with inefficiencies, barriers to entry and high cost. An entire ecosystem of payday lenders, overdraft fees and expensive check cashiers has emerged to “support” the payroll industry. These intermediaries cost Americans upwards of $15 billion annually.

See also: It Can’t Be ‘Decentralization or Bust’ | Opinion

Unlike other areas of fintech, payroll innovation has been largely limited to risk shifting. Some payroll companies simply float cash to their corporate customers, facilitating the feeling of “instant” payroll while actually not addressing any of the underlying inefficiencies. While there has been experimentation with prepaid debit cards, mobile payments and digital wallets, there are additional ways companies ought to employ to ease the accessibility of workers’ paychecks.

One of the core building blocks of the future of work must be a digitally native, significantly cheaper payroll infrastructure. It should allow for the meshing of digitally native payment features and legacy medical benefits, retirement accounts and tax requirements.

The new payments stack of Web3 offers the ability to instantly settle transactions – potentially cutting lending costs down almost to zero. A crypto-native stack also has crypto-native innovations:

  • Streaming payments so that workers are accruing their earnings in real time.
  • Faster, cheaper cross-border payments.
  • Ease of integration with investment and benefits products.

This oft-overlooked part of fintech, payroll, is one of the fundamental building blocks for the health and wealth of society. In the United States and Canada, we have payroll-based insurance models meaning that healthcare for many is dependent upon employment. Payroll infrastructure and data was an integral part of facilitating COVID stimulus payments.

See also: Not Everyone Can Afford to Be Satoshi | Opinion

It is the mechanism by which our government collects tax revenue, a part of how our justice system levies fines and one of the key motivating factors in workforces. Economists and analysts look to firms like ADP for early data on payroll trends in advance of jobs reports to gauge economic health.

The Web3 industry has been innovating for years on payments and other kinds of wealth creation products. All of that creativity and talent could be lost if the most basic and fundamental business operating activities are not reformed.

While the accounting office of today may not always be as bad as sending faxes during a natural disaster, technological innovation has been tepid. Web3 technologists have so much green space to innovate in and a responsibility to build the applications of tomorrow on solid ground.

The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

기존 고용 관리자에 대한 PSA입니다. 당신은 잘못하고 있어요.

지난 2년 동안 Web3에서는 현재 진행 중인 인재 획득 프로세스를 전환하고 인재를 유치 및 보유하기 위한 보다 건설적인 방법을 모색하는 움직임이 나타나고 있습니다.

분산형 자율 조직(DAO)은 이러한 패러다임 전환을 위한 길을 열어주었으며, 많은 전문가들이 취업 과정에서 경험한 현재의 프로세스에 대한 역방향 접근 방식을 제공합니다.

Avi Meyers는 블록체인 분석 회사인 Flipside Crypto의 거버넌스 및 파트너십 담당 이사입니다. 이 기사는 CoinDesk의 Future of Work Week의 일부입니다.

대부분의 기업은 제외를 통해 포함시켜 고용합니다. 그들은 공식 석상에서 많은 후보자들을 인터뷰하고, 그들 중 대부분을 배제하고, 승자를 포함해요.

DAO는 그 반대입니다. 포함을 통한 배제는 개방된 환경을 조성하고, 행동을 장려하며, 최고 기여자에게 보상을 제공합니다.

동시에 Flipside Crypto 및 Metrics 팀을 구성합니다.DAO, 저는 이 두 가지 방법 사이의 극명한 차이와 각각의 장점을 알게 되었습니다.

다음을 참조하십시오. Pussy Riot, 정치적 행동과 DAOs의 미래 | 의견

그리고 저 자신의 경험을 되새김으로써, 저는 매니저를 고용하는 것이 두 세계의 장점을 혼합하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 쉬운 단계를 파악할 수 있었습니다. 먼저 2009년으로 돌아가 보겠습니다.

3 기존 채용 방식: 제외를 통한 포함은 대공황 기간 동안 일자리를 찾는 많은 대학 졸업생들처럼, 저도 보스턴 지역에서 열리는 취업 박람회에 자주 다니기 시작했습니다. 운명의 어느 날 저녁, 저는 금융 기술 채용 박람회를 위해 음산한 시내의 호텔로 들어갔습니다.

저는 전혀 기대하지 않았습니다. 그래서 아마 2주 후에 10번의 힘든 면접을 보게 된 것 같습니다. 첫 번째 일자리 제의를 받았습니다.

제 실력은 그 역할에 확실히 맞지 않았어요. 면접 과정은 일반적이었고 채용에 대한 회사의 접근 방식은 특정 학과의 지원자를 가진 몇몇 선택된 학교로 좁혀졌습니다. 이는 회사가 대상 인물을 후보자들에게 강요하고 있다는 것을 의미했습니다. 채용 담당자들은 개인의 다양한 재능을 탐구하는 데 큰 관심이 없었습니다.

불행하게도, 제 채용 과정에서의 경험은 꽤 흔하고 많은 젊은 희망자들이 그들이 속하지 않는 곳에 일자리를 얻도록 합니다. 문제는 사람들이 아니라 근본적인 과정입니다.

제외를 통한 포함입니다.

이것이 전통적인 기업들이 인재를 찾는 방법입니다. 대부분 배제하고, 승자를 포함하죠.

이들은 한정된 기준에 따라 평가하고, 공식적이고 제한적인 프로세스를 통해 능력을 평가하며, 채용 팀의 집단적 피드백을 바탕으로 후보자에 대한 일련의 가정을 수립합니다.

물론이죠, 가능하긴 한데, 더 나을 수 있을까요? 물론 할 수 있죠.

Web3 채용: 포함을 통한 제외 그렇다면 더 나은 모습은 무엇일까요? 먼저, 관점입니다.

2018년에는 Flipside Crypto에 입사하여 현재 Web3로 도약했습니다. NAT의 비즈니스 모델은 데이터 분석과 Web3 커뮤니티 확장의 교차점에서 시작되었으며, 12,000명 이상의 데이터 분석가로 구성된 커뮤니티를 육성한 후 핵심 목표의 일부로 DAO에 기여하고 육성하기 시작했습니다.

MetricsDAO는 부트스트랩된 첫 번째 솔루션입니다. 인큐베이팅은 소매를 걷어붙이고, 팀을 구성하고, 새로운 유형의 조직을 0에서 1로 성장시키는 것을 의미했습니다. DAO의 놀라운 점은 DAO가 얼마나 다공성이고 유동적이라는 것입니다. 기고자들은 자신의 열정을 따라 오고 가고 싶을 때 조직에 의미 있는 일을 전달하는 등 제멋대로 오갑니다.

자세한 내용 읽기: 웹 3이란 무엇이며 왜 모두가 웹 3에 대해 이야기하고 있습니까?

DAO가 확장됨에 따라 팀은 핵심 기여자가 계속 참여할 수 있도록 인센티브를 제공해야 합니다. 이러한 인센티브는 보상(금전 또는 기타), 특권(게이트 액세스와 같은) 및 리더십 기회의 형태로 제공됩니다. 즉, 자유롭고 포용적인 모델을 통해 인재가 확인되고 최고 자리에 오릅니다.

이러한 의미에서 DAO는 기존 비즈니스와는 정반대의 인재 파이프라인 및 선발 프로세스를 구축하고 있습니다. 그것은 더 개방적이고, 탐구적이고, 창의적이고, 자연스럽습니다. 다음과 같습니다.

포함을 통한 제외입니다.

그럼에도 불구하고 DAO는 전통적인 채용 프로세스의 특정 측면을 통합하기 시작했습니다. 예를 들어, Wonderverse, Drepute 및 GitPOAP와 같은 인프라 공급자는 DAO 기여자가 자신의 기여와 경험을 추적할 수 있는 Web3 “개요”로 사용될 수 있는 툴을 구축하기 위해 경쟁하고 있습니다. 고용 관리자가 서류에 기재된 내용을 신뢰(또는 직접 확인)해야 하는 기존 이력서와 달리, 새 버전은 과거 업무와 검증 가능한 온체인(on-chain)을 증명하는 NFT 또는 POAP(Po-of-Attendent Protocol Token)을 표시합니다. 또한 이 모델은 본질적으로 분산된 DAO 작업을 단일 귀속 가능한 형태로 통합하여 DAO 리더가 기여자의 관련 경험을 더 쉽게 평가할 수 있도록 지원합니다. 이 분야에는 매일 새로운 건설업자들이 등장합니다.

참고 항목: DAO 및 다가오는 DAO 재판 혁명을 참조하십시오 | 의견

반면, 전통적인 기업들은 아직 DAO 인재 획득의 어떤 전략도 의미 있는 방식으로 채택하지 않았습니다. 이는 기업 자체에게 큰 피해를 입혔습니다. 기존의 기업들은 보다 개방적이고 유동적인 모델을 통합함으로써 후보자들이 보다 자유롭게 탐색할 수 있도록 함으로써 개방적인 역할에 적합한 인재를 보다 쉽게 유치하고 궁극적으로 보다 열정적이고 참여적인 인력을 확보할 수 있게 될 것입니다.

이를 염두에 두고, 고용 관리자들이 오늘날 Web3처럼 되기 위해 따를 수 있는 세 가지 간단한 단계는 다음과 같습니다.

사고방식을 바꾸십시오. 게이티드 커뮤니티 대신, 여러분의 엔트리 레벨 인재 풀을 누구나 와서 기여할 수 있는 커뮤니티 텃밭이라고 생각하세요.구축하면 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다. 이러한 유형의 개방형 인재 획득이 번창할 수 있는 안전한 공간을 만드는 프로그램(물론 적절한 가드레일)을 구현합니다.경계를 늦추지 마십시오. 이러한 관행의 대부분은 실험적이며 지속적인 반복이 필요합니다. 계속 드세요, 그 주스는 짜낼 가치가 있어요.결국, 만약 여러분이 사람들을 배제해야 한다면, 적어도 그들을 먼저 포함시킴으로써 그렇게 하세요.

CoinDesk의 Future of Work Week 시리즈를 자세히 읽어보십시오.

암호화폐에서 일자리를 얻는 방법

암호화폐 일자리가 늘고 있습니다. 다음은 번창하는 암호 산업에서 새로운 경력을 시작하는 방법에 대한 몇 가지 주요 팁입니다.

Crypto에서 취업하기 위해 알아야 할 사항과 해야 할 사항입니다.

암호 직업 붐이 일고 있지만, 자격을 얻기 위해 “암호 원주민”이 되어야 합니까? 다음은 암호로 작업을 시작하는 방법입니다.

6 />여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

PSA to traditional hiring managers: You’re doing it wrong.

Over the last two years, a movement has emerged in Web3 that is turning the status quo talent acquisition process on its head – and creating a more constructive method for attracting and retaining talent.

Decentralized autonomous organizations (DAOs) have paved the way for this paradigm shift, offering an inverse approach to the current process that many professionals have experienced on their journey to employment.

Avi Meyers is the director of governance and partnerships at Flipside Crypto, a blockchain analytics firm. This article is part of CoinDesk’s Future of Work Week.

Most businesses hire by inclusion via exclusion. They interview a bunch of candidates in a formal setting, exclude most of them and include the winners.

DAOs actualize the opposite: exclusion via inclusion – create an open environment, incentivize behaviors, reward top contributors.

While simultaneously building teams for Flipside Crypto and MetricsDAO, I became aware of the stark differences between these two methods – but also the merits of each.

See also: Pussy Riot, Political Action and the Future of DAOs | Opinion

And by reflecting on my own experiences, I’ve been able to identify a few easy steps that hiring managers can take to blend the best of both worlds. To explain, let’s first travel back to 2009.

Traditional Hiring: Inclusion via exclusion

Like many college graduates looking for employment during the Great Recession, I began frequenting job fairs in the Boston area. On one fateful evening, I wandered into a dreary downtown hotel for a financial technology job fair.

Going in I had zero expectations, and maybe that’s why two weeks and 10 grueling interviews later, I got my first job offer.

My skill set definitely did not fit the role. The interview process was generic and the firm’s approach to hiring was narrowed to a few select schools with candidates of a certain pedigree. This meant the company was forcing a target persona onto candidates who were then forced to fit the mold. The recruiters weren’t much interested in exploring an individual’s diverse talents.

Unfortunately, my experience in the hiring process is quite common and causes a lot of young hopefuls to land jobs where they don’t belong. It’s not the people who are the problem, it’s the foundational process:

Inclusion via exclusion.

That is the way traditional companies find talent: exclude most, include the winners.

They evaluate on a finite set of criteria, assess abilities through a formal and confining process, and develop a set of assumptions about the candidate based on collective feedback from the hiring team.

Sure, it works, but could it be better? Of course it can.

Web3 Hiring: Exclusion via inclusion

So what does better look like? First, some perspective.

In 2018, I made the leap full time into what is now called Web3, joining Flipside Crypto. Our business model took off at the intersection of data analytics and Web3 community growth, and after fostering a community of over 12,000 data analysts, we began contributing to and incubating DAOs as part of our core objectives.

MetricsDAO was the first one we bootstrapped. Incubating it meant rolling up our sleeves, building teams (referred to as pods), and growing a brand new type of organization from zero to one. The amazing thing about DAOs is how porous and fluid they are. Contributors come and go as they please, following their passions and delivering meaningful work to the organization when they feel like it.

Read More: What Is Web 3 and Why Is Everyone Talking About It?

As DAOs scale, the team must produce incentives to keep core contributors involved. These incentives come in the form of compensation (monetary or otherwise), privileges (like gated access) and leadership opportunities. In other words, through a free-flowing, inclusive model, talent is identified and rises to the top.

In this sense, DAOs are creating a talent pipeline and selection process opposite that of traditional businesses. It is more open, exploratory, creative, and natural. It is:

Exclusion via inclusion.

And yet, DAOs are beginning to integrate certain aspects of the traditional hiring process. For example, infrastructure providers, such as Wonderverse, Drepute and GitPOAP, are competing to build tools that could be used as Web3 “resumes,” where DAO contributors can track their contributions and experiences. Unlike traditional resumes, which require the hiring manager to trust what’s written on the paper (or verify it themselves), the new versions will display non-fungible or proof-of-attendance protocol tokens (NFTs or POAPs) attesting to past work and verifiable on-chain. This model also consolidates inherently diffuse DAO work into a single attributable form, making it easier for DAO leaders to assess a contributor’s relevant experience. New builders emerge in this field daily.

See also: DAOs and the Coming InDAOstrial Revolution | Opinion

On the other hand, traditional businesses have yet to adopt any strategies of the DAO talent acquisition funnel in a meaningful way – much to their own detriment. By integrating a more open, fluid model, traditional companies would find it easier to attract the right talent for open roles by allowing candidates to explore more freely, and ultimately end up with a more passionate and engaged workforce.

With that in mind, here are three easy steps that hiring managers can follow today to become more like Web3:

  • Shift your mindset: Instead of a gated community, think of your entry-level talent pool as a community garden where anyone can come and contribute.
  • Build it, and they will come: Implement programs (of course they should have adequate guardrails) that create a safe space for this type of open talent acquisition to flourish.
  • Stay vigilant: Many of these practices are experimental and will require constant iteration. Stay on it, the juice is worth the squeeze.
  • In the end, if you’re going to have to exclude people, at least do it by including them first.

    Further Reading of CoinDesk’s Future of Work Week series:

    How to Get a Job in Crypto

    Cryptocurrency jobs are on the rise. Here are some top tips on how to start your new career in the booming crypto industry.

    What You Need to Know and Do to Get a Job in Crypto

    There is a boom in crypto jobs, but do you need to be “crypto-native” to qualify? Here’s how to land a job in crypto.

    The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

    6월 하순에 대한 배당주를 확인해 보십시오. 주식 시장이 회복 시도를 하고 있는 것처럼 보이기 때문에, 여전히 많은 불확실성이 남아 있습니다. 따라서, 배당주는 투자자들의 마음에 둘 수 있습니다. 우선, 주주들에게 배당금을 지급할 수 있는 기업은 수익성 면에서 실적이 있는 기업입니다. 그들 중 많은 수가 가까운 미래에 배당금을 계속 지급할 것 같습니다. 게다가, 연간 배당금을 크게 올린 오랜 역사를 가진 몇몇 회사들은 투자자들에게 마음의 평화를 제공할 수도 있습니다. 기업이 팬데믹, 전쟁 또는 불황을 통해서도 배당을 늘릴 수 있을 때, 회사의 재정 상태와 주주들에 대한 헌신에 대해 많은 것을 말해줍니다.

    배당주의 대표적인 예가 AbbVie(NYSE: ABBV)입니다. 그 제약 회사의 이사회는 목요일에 분기별 현금 배당금을 주당 1.41달러로 발표했습니다. AbbVie는 2013년 회사 설립 이후 배당금을 250% 이상 늘렸습니다. 현재 ABBV 주식의 연간 배당수익률은 3.8%입니다. 다만 모든 배당주가 훌륭한 투자는 아니라는 점도 언급할 필요가 있습니다. 그런 점을 염두에 두고, 여기 여러분이 지금 당장 주식 시장에서 보고 싶어할 수 있는 최고의 배당주 리스트가 있습니다.

    오늘 주식 시장에서 지켜볼 주식을 배당하세요. (NYSE: DRI)Merck & Co. 주식회사 (NYSE: MRK) 페덱스 주식회사 (NYSE: FDX) 더 제이엠 스머커 회사 (NYSE: SJM)

    다든 레스토랑

    오늘 우리가 가진 첫 번째 배당주는 Darden Restaurants입니다. 이 회사는 두 개의 고급 식당 체인점인 에디 브이(Eddie V’s)와 캐피털 그릴(The Capital Grill)을 소유하고 있는 멀티 브랜드 레스토랑 운영업체입니다. 뿐만 아니라, Darden은 6개의 캐주얼 식당 체인점을 소유하고 있습니다. 여기에는 올리브 가든, 롱혼 스테이크 하우스, 바하마 브리즈, 시즌 52, 야드 하우스, 체다 스크래치 키친이 포함됩니다. 규모 면에서 이 회사는 1,800개 이상의 레스토랑과 175,000명 이상의 직원을 보유하고 있으며, 세계 최대의 풀 서비스 레스토랑 회사 중 하나입니다. 현재 Darden은 3.8%의 연간 배당 수익률을 자랑합니다.

    목요일에 이 회사는 2022 회계연도 4분기 재무 실적을 발표했는데, 이는 매출과 수익 면에서 월가의 예상치를 웃돌았습니다. Darden은 26억 달러의 매출을 올려 14.2% 증가했으며 예상 매출 25억 4천만 달러를 초과했습니다. Darden은 혼합된 동일 레스토랑의 매출과 33개의 순수 신규 레스토랑으로부터의 매출이 11.7% 증가한 덕택입니다. Darden은 주당 2.24달러의 수익을 발표하여 합의 추정치인 주당 2.21달러를 상회했습니다. 또한 분기별 배당금도 주당 1.21달러로 전 분기 대비 10% 증가했다고 발표했습니다. 모든 것을 고려해 볼 때, DRI 재고 구매에 관심이 있으십니까?

    출처: TD Ameritrade TOS[더 읽어보기] 오늘 주식 시장에서 주목해야 할 4대 반도체 주식이 있습니다.

    Merck 다음은 다국적 제약사인 Merck입니다. 이 회사는 130년 이상 업계의 선두주자였으며 수많은 생명을 구하는 약과 백신을 수백만의 사람들에게 가져다 주었습니다. 그것은 또한 사람과 동물 모두를 위협하는 질병을 예방하고 치료하기 위한 연구의 선두에 계속 있습니다. 이것은 암, 전염성 질병, 그리고 새로 생겨나는 동물 질병을 포함할 것입니다. 지난 한 해 동안, MRK 주식은 약 20% 정도 올랐습니다. 게다가, Merck은 연간 3%의 배당 수익률을 제공하며, 5월 말에 분기별 배당금은 0.69달러라고 발표했습니다.

    이번 주 초 월스트리트저널은 머크가 생명공학 회사인 시겐(Seagen: NASDAQ: SGEN)의 인수를 노리고 있을 것이라고 보도했습니다. 그리고 이제 협상이 속도를 낸 것 같으며 기업들은 문제를 논의하기 위해 만날 예정입니다. 어쨌든, 이 인수는 암 치료제 포트폴리오를 상당히 강화할 것이기 때문에 Merck에게 많은 의미가 있을 수 있습니다. 이 거래가 성사된다면 Seagen의 시장 가치가 약 280억 달러인 것을 감안하면 올해 가장 큰 인수합병이 될 것입니다. 하지만, 잠재적인 규제 문제 때문에 거래가 성사되기 어려울 수도 있다는 점도 경고했습니다. 이야기가 전개되면서, 당신은 MRK 재고를 주시할 것입니까?

    출처: TD Ameritrade TOS

    FedEx는 전자상거래, 운송 및 서비스에 주력하는 다국적 대기업입니다. 간단히 말해, 이 회사는 존경 받는 FedEx 브랜드로 집단 경쟁, 협업 운영 및 디지털 혁신을 통해 통합 비즈니스 솔루션을 제공합니다. 또한 2040년까지 탄소 중립 운영을 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 현재 FedEx는 연간 2.0%의 배당 수익률을 제공합니다. 6월 14일, 그 회사는 분기별 배당금을 $1.15로 53.3% 늘렸습니다.

    목요일에, FedEx는 2022 회계 연도의 4분기 재무 상태를 보고했습니다. 우선, FedEx는 2021년의 226억 달러에서 244억 달러의 수익을 올렸습니다. 다음으로, 그것은 18억 달러 즉 주당 6.87달러의 분기 순이익을 기록했습니다. 이는 2021년 순이익 13억6000만 달러(주당 5.01달러)보다 증가한 수치입니다. 미래를 내다본 CEO Raj Subramaniam은 “우리의 기초 투자는 강력한 2023 회계 연도의 발판을 마련했습니다. 앞으로 나아갈수록 수익의 질과 서비스 비용 절감에 중점을 둘 것입니다. FedEx가 강력한 위치에서 업계를 선도할 수 있도록 지원하는 헌신적인 글로벌 팀을 이끌게 되어 영광입니다.” 긍정적인 분위기로 볼 때, FDX 주식은 당신의 워치리스트에 자리가 있습니까?

    출처: TD Ameritrade TOS[더 읽어보기] 지금 바로 구입할 수 있는 소셜 미디어 주식 4개 이번 주에 볼 수 있습니다.

    마지막으로, 간단히 Smucker라고도 알려진 The J.M. Smucker Company가 있습니다. 그 회사의 사업부는 소비자 식품, 애완동물 식품, 그리고 커피로 나눌 수 있습니다. 그것의 대표 브랜드인 Smucker’s는 과일 향신료, 땅콩 버터, 시럽 등을 생산합니다. 이 회사는 같은 브랜드 외에도 지프, 노츠 베리 팜, 폴저스 등과 같은 다른 식품 및 커피 브랜드도 브랜드 포트폴리오로 보유하고 있습니다. 이달 초, 이 회사는 2022년 4월 30일에 종료되는 2022 회계연도 4분기 재무 결과를 발표했습니다.

    바로 뛰어들어, 그 회사는 그 분기의 순매출이 20억 3천만 달러에 달했다고 발표했습니다. 이는 전년 동기 대비 6%인 1억1360만 달러가 증가한 수치입니다. 이 회사는 미국 소매 애완동물 사료와 소매 커피 매출이 각각 6%와 11% 증가했습니다. 스머커는 1년 전에 비해 37% 증가한 2억210만 달러의 순이익을 올렸습니다. 이에 따라 조정된 주당 이익은 2.23달러로 전년 대비 18% 증가했습니다. 같은 보고서에서 이 회사는 2023 회계 연도 전망도 제시했습니다. 즉, 순매출은 3.5%에서 4.5%까지 성장할 것으로 예상합니다. 장부에 이 탄탄한 분기를 가지고, 당신의 포트폴리오에 SJM 주식을 추가해야 합니까?

    출처: TD Ameritrade TOS 이 기사를 즐겨 보시고 지속적으로 이익을 얻을 수 있는 최고의 기회를 얻기 위해 거래 방법을 배우시려면 이 YouTube 채널을 확인해 보시기 바랍니다. 지금 여기를 클릭하십시오!!

    여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

    Check Out These Dividend Stocks For Your Late June Watchlist

    As the stock market appears to be attempting a recovery, there remains plenty of uncertainty. Thus, dividend stocks could be on the minds of investors. For one, companies that can pay dividends to their shareholders are often those with a track record of profitability. Many of them are likely to continue paying dividends for the foreseeable future. What’s more, some of these companies with a long history of bumping their annual dividend can also offer investors some peace of mind. When a firm manages to increase its dividends even through a pandemic, a war, or a recession, it says a lot about the company’s financial standing and commitment to its shareholders.

    A prime example of a dividend stock would be AbbVie (NYSE: ABBV). The pharmaceutical company’s board of directors on Thursday declared a quarterly cash dividend of $1.41 per share. Since the company’s establishment in 2013, AbbVie has raised its dividend by more than 250%. As it stands, ABBV stock now yields a 3.8% annual dividend yield. However, it is also worth mentioning that not all dividend stocks are great investments. With that in mind, here’s a list of top dividend stocks you might want to watch in the stock market right now.

    Dividend Stocks To Watch In The Stock Market Today

    • Darden Restaurants Inc. (NYSE: DRI)
    • Merck & Co. Inc. (NYSE: MRK)
    • FedEx Corporation (NYSE: FDX) 
    • The J.M. Smucker Company (NYSE: SJM)

    Darden Restaurants 

    The first dividend stock we have today is Darden Restaurants. The company is a multi-brand restaurant operator that owns two fine dining chains, Eddie V’s and The Capital Grille. Not only that, as Darden also owns six casual dining restaurant chains. These would include Olive Garden, LongHorn Steakhouse, Bahama Breeze, Seasons 52, Yard House, and Cheddar’s Scratch Kitchen. For a sense of scale, the company has over 1,800 restaurant locations and more than 175,000 employees, making it one of the world’s largest full-service restaurant companies. Currently, Darden boasts an annual dividend yield of 3.8%.

    On Thursday, the company posted its financials for its fiscal 2022 fourth quarter which beat Wall Street estimates on revenue and earnings. Diving in, Darden posted a revenue of $2.6 billion, increasing by 14.2% and exceeding estimates of $2.54 billion. Darden owes this to an 11.7% increase in blended same-restaurant sales and sales from 33 net new restaurants. As for its profits, Darden reported earnings of $2.24 per share, topping the consensus estimate of $2.21 per share. Additionally, the company also declared a quarterly dividend of $1.21 per share, a 10% jump from its previous quarter. All things considered, would you be interested in buying DRI stock?

    Source: TD Ameritrade TOS

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    Merck 

    Next up, we have Merck, a multinational pharmaceutical company. It has been a leader in the industry for over 130 years and has brought many life-saving medicines and vaccines to millions of people. It also continues to be at the forefront of research to prevent and treat diseases that threaten both people and animals. This would include cancer, infectious diseases, and emerging animal diseases. Over the past year, MRK stock has risen by about 20%. Besides, Merck offers an annual dividend yield of 3% and in late May, it declared a quarterly dividend of $0.69.

    Earlier this week, the Wall Street Journal reported that Merck may be eyeing the acquisition of biotech firm Seagen (NASDAQ: SGEN), citing people familiar with the matter. And now, it would seem that talks have picked up the pace and the companies are scheduled to meet to discuss matters over. In any case, this acquisition could make a lot of sense for Merck as it would beef up its cancer-drug portfolio considerably. If the deal were to happen, it would be one of the largest takeovers of the year, given Seagen’s market value of approximately $28 billion. However, it was also cautioned that the deal may be tricky to pull off due to potential regulatory challenges. As the story unfolds, will you be keeping an eye on MRK stock?

    Source: TD Ameritrade TOS

    FedEx

    FedEx is a multinational conglomerate that focuses on e-commerce, transportation, and services. In brief, the company offers integrated business solutions through operating companies competing collectively, operating collaboratively, and innovating digitally under the respected FedEx brand. It also strives to achieve carbon-neutral operations by 2040. As it stands, FedEx now offers an annual dividend yield of 2.0%. On June 14, the company increased its quarterly dividend by 53.3% to $1.15.

    On Thursday, FedEx reported its fourth-quarter financials for fiscal 2022. For starters, FedEx brought in a revenue of $24.4 billion, up from $22.6 billion in 2021. Moving on, it posted a quarterly net income of $1.8 billion, or $6.87 a share. To point out, this represents an increase from 2021’s net income of $1.36 billion or $5.01 per share. Looking ahead, CEO Raj Subramaniam added, “Our foundational investments have set the stage for a strong fiscal 2023. As we move forward, our focus will be on revenue quality and lowering our cost to serve. I am honored to lead our dedicated global team who enable FedEx to lead the industry from a position of strength.” Given the positive sentiment, does FDX stock have a spot on your watchlist?

    Source: TD Ameritrade TOS

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    J.M. Smucker

    Finally, we have The J.M. Smucker Company, also known simply as Smucker. The company’s business units can be segmented into consumer foods, pet foods, and coffee. Its flagship brand, Smucker’s, produces fruit preserves, peanut butter, syrups, and more. Besides its namesake brand, the company also has other food and coffee brands such as Jif, Knott’s Berry Farm, Folgers, and more under its brand portfolio. Earlier this month, the company posted its financial results for the fourth quarter of its 2022 fiscal year ending April 30, 2022.

    Jumping right in, the company reported net sales of $2.03 billion for the quarter. Compared to the same period last year, this is an increase of $113.6 million or 6%. The company saw its U.S. retail pet food and retail coffee sales rise by 6% and 11% respectively. As for its earnings, Smucker brought in a net income of $202.1 million, a commendable increase of 37% from a year ago. Accordingly, its adjusted earnings per share were $2.23, up by 18% year-over-year. In the same report, the company also provided its fiscal year 2023 outlook. Namely, it expects net sales to grow by 3.5% to 4.5%. With this solid quarter in the books, should you add SJM stock to your portfolio?

    Source: TD Ameritrade TOS

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    The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

    드디어 기술 매각이 끝났나요? 강세 진영에 있는 사람들은 올해 들어 지금까지 상승하는 인플레이션과 채권 수익률이 전체 시장에 미치는 영향을 고통스럽게 지켜본 후 그 질문에 대한 답을 간절히 기다리고 있습니다. 현재 기술주, 그리고 그 문제에 있어서 시장이 바닥을 쳤다는 고무적인 징후가 나타나고 있지만, 확실한 신호를 보내기에는 아직 너무 이릅니다. 하지만 지속적인 낙관주의에는 이유가 있습니다.

    하지만, 변동성을 견딜 수 있는 사람들에게, 오늘 싼 주식을 사는 것은 장기적인 이익을 위한 좋은 전략으로 보입니다. 그리고 그것이 바로 시장이 결정한 것으로 보입니다. 금요일 다우존스 산업평균지수는 823.32포인트(2.68%) 급등한 31,500.68로 마감했습니다. IBM(IBM), Nike(NKE), Salesforce(CRM) 및 Microsoft(MSFT)의 강력한 실적이 블루칩의 원동력이 되었습니다. S&P500지수는 116.01포인트(3.06%) 오른 3,911.74로 장을 마쳤고, 기술주 중심의 나스닥종합지수는 3.34% 오른 1만1,607.62로 장을 마쳤습니다.

    금요일의 상승은 목요일 다우지수가 상승과 손실을 오간 후 194.23포인트 상승한 강력한 구제 랠리에 선행되었습니다. 세 지수 모두 터져서 3주 연속 하락했습니다. 이번 주 나스닥 지수는 6.8%를 추가하며 가장 큰 상승폭을 보였습니다. S&P 500 지수는 6% 상승한 반면 다우지수는 5% 상승했습니다. 집회의 이유는 여러 가지 이유가 있을 수 있습니다. 주식들이 침체된 수준에 머물러 있다는 사실 외에도, 투자자들은 성장 둔화의 징후를 연방준비제도이사회가 인플레이션과 싸우기 위한 그것의 접근법에 있어서 좀 더 비둘기적으로 접근하기 위한 잠재적 촉매제로 해석하고 있습니다.

    투자자들의 마음에 대한 주요 질문은 불황을 피할 수 있는가 하는 것입니다. 여러 전략가들에 따르면, 특히 경제가 침체됨에 따라 경기 침체를 피하는 방법 중 하나는 연준이 금리 인상에서 덜 공격적이 되는 것이라고 합니다. 시장은 끝없는 금리 인상 사이클에 있는 것을 좋아하지 않습니다. CME의 FedWatch 도구에 따르면, 투자자들은 이미 연준이 1년 안에 금리를 인하하기 시작할 것이라고 확신하고 있습니다. 그리고 이것이 최근 주가 상승의 기폭제가 된 것 같습니다.

    집회가 계속될지는 미지수입니다. 그러나 기술 및 소비자 재량주 등 시장에서 가장 낙후된 부문에 대한 노출을 늘리면 곧 성과를 거둘 수 있습니다. 이번 주 강한 상승세에도 불구하고 주요 지수는 50일과 200일의 이동 평균을 아직 회복하지 못하여 우리가 약세장에서 벗어나려면 아직 멀었음을 시사합니다. 회복은 고무적이었어요. 문제는, 이 추세가 계속될 것인가 하는 것입니다.

    수익 면에서 보면, 여기 제가 지켜볼 이번 주 주식들이 있습니다.

    나이키 (NKE) – 6월 26일 월요일 마감 후 보고합니다.

    월스트리트는 나이키가 120억 7천만 달러의 수익으로 주당 81센트를 벌 것으로 예상하고 있습니다. 이는 전년 동기 대비 수익이 주당 93센트에 달했던 123억 4천만 달러와 비교됩니다.

    주의할 점: 나이키의 주가는 3월에 거대 스포츠 의류 회사가 수익을 발표한 이후 20% 하락했습니다. 이 주식은 지난 1년 동안 현재까지 34% 그리고 17% 하락하여 S&P 500 지수에 모두 뒤지고 있습니다. 그러나 나이키의 저조한 실적은 지난 몇 분기 동안 나이키가 보여준 탁월한 운영 능력을 반영하는 것은 아니다. 특히 상승하는 인플레이션뿐만 아니라 공급망 역풍을 이겨내고 마진을 늘리면서 고무적인 성과를 냈음에도 불구하고 주가는 저조한 모습을 보였습니다. 하지만, 연준은 그 이후 여러 차례 금리를 인상하면서 불황에 대한 시장의 공포에 불을 붙였습니다. 일부 분석가들은 이 회사가 가까운 시일 내에 높은 상품 가격을 겪게 되어 유럽과 중국 같은 지역의 수익에 영향을 미칠 수 있다고 우려하고 있습니다. 두 번째로 큰 회사 시장인 후자는 팬데믹과 관련된 폐쇄로 인해 부드러운 수요에 시달릴 것으로 예상됩니다. 지난 분기에 나이키의 중국 사업은 24%의 매출 감소에서 훨씬 더 좁은 8%의 감소로 개선되었습니다. 이러한 과제를 염두에 두고 투자자들은 월요일에 이 회사가 소매업계에서 가장 실적이 좋은 회사 중 하나로 계속해서 자처할 수 있을지 지켜볼 것입니다.

    월그린스 (WBA) – 6월 30일 목요일 개장 전 보고합니다.

    월 스트리트는 월그린스가 322억 3천만 달러의 수익으로 주당 92센트를 벌 것으로 예상하고 있습니다. 이는 수익이 340억 3천만 달러로 주당 1.38달러에 달했던 1년 전 분기와 비교됩니다.

    주의사항: Walgreens는 지난 몇 분기 동안 강력하게 실행되었습니다. 그러나 이러한 실적은 현재까지 전년 대비 21%, 지난 6개월 동안 19% 하락한 주가에 반영되지 않았습니다. 이 건강 및 웰니스 회사는 비즈니스를 단순화하고 혁신하기 위해 노력해 왔습니다. 미국과 국제적 이니셔티브를 모두 포함하는 이 전략은 막 끝난 분기에 수익 증가를 주도했습니다. 그 계획들 중 하나는 새로운 월그린스 헬스 사업을 형성하는 것이었습니다. 이 사업의 목표는 미국 전역의 다양한 지역사회에 개인화된 전인 의료 서비스를 제공하는 것이었습니다. 이 회사는 또한 최근 600만주의 Amerisource Bergen Corporation 보통주를 주당 150달러에 매각하여 거의 9억 달러의 수익을 창출했습니다. Walgreens는 올해 첫 2분기 동안 견조한 실적을 낸 것 외에도 수익 전망치를 상향 조정하여 현재 약 10%의 수익 증가를 예상하고 있습니다. 특히, 강력한 프론트엔드 수익으로 인플레이션 상승 속에 침체된 발 트래픽을 상쇄할 수 있는 방법을 찾아냈습니다. 목요일에 다시 한번 최고 및 최저가를 기록할 것으로 가정하면, WBA 주식은 예측 가능한 미래에 대한 흥정이 될 수 있습니다. 그리고 그것의 Boots 체인에 대한 인수자를 찾는 것은 분명 긍정적일 것입니다.

    마이크론 (MU) – 6월 30일 목요일 마감 후 보고합니다.

    월스트리트는 마이크론이 86억 6천만 달러의 수익으로 주당 2.46달러를 벌 것으로 예상하고 있습니다. 이는 전년 동기(74억2000만 달러)의 매출에서 주당 1.88달러의 수익을 올린 것과 비교됩니다.

    주의사항: 마이크론 주식은 지난 1년 동안 꾸준히 하락세를 보여 12개월 만에 30%가량 하락했고, 현재까지 전년 대비 40%가량 하락했습니다. 이러한 감소는 여러 가지 요인이 복합적으로 작용하고 있습니다. 이미 변동성이 큰 메모리 시장에서 공급망 역풍을 다루는 것 외에도 메모리 업계는 수요 변동에 맞춰 상품 같은 가격을 책정하는 등 자본 집약적인 모습을 보여 왔습니다. 이것은 연방준비제도이사회가 금리를 인상함으로써 더 악화됩니다. 금리 상승은 인플레이션과 싸우는 데 도움이 될 것이지만 투자자들은 소비자 PC에 대한 수요를 압박할 수 있는 경기 침체의 영향을 우려하고 있습니다. 이는 마이크론이 의존하는 시장입니다. 소비자 기기용 제품이 마이크론 매출(메모리 및 솔리드 스테이트 스토리지 드라이브)의 약 55%를 차지한다는 점을 감안하면, 이는 마이크론 비즈니스에 상당한 위험을 초래합니다. 이미 스마트폰과 PC 판매에 대한 수요가 감소했다는 증거가 있습니다. 시장 조사 기관 IDC에 따르면, 후자는 1분기에 전년 동기 대비 5% 감소했습니다. Micron은 데이터 센터 비즈니스를 성장시킴으로써 이러한 위험을 상쇄하기 위해 노력하고 있지만, 메모리 가격이 그때까지 견조할 것이라는 확신을 심어주는 강력한 지침을 발행해야 합니다.

    여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

    Is the tech selloff finally over? Those who are in the bullish camp are eagerly waiting for that question to be answered after painfully watching the effect rising inflation and bond yields have had on the overall market so far this year. While there are now encouraging signs that tech stocks, and for that matter, the market has bottomed, it’s still too soon to send the all-clear signal. But there are reasons for sustained optimism.

    However, for those who can stomach the volatility, buying cheap stocks today seems like a good strategy for long-term gains. And it seems that’s exactly what the market has decided. On Friday the Dow Jones Industrial Average surged 823.32 points, or 2.68%, to close at 31,500.68. Strong performances in IBM (IBM), Nike (NKE), Salesforce (CRM) and Microsoft (MSFT) powered the blue chips. The S&P 500 index rose 116.01 points, or 3.06%, to end the session at 3,911.74, while the tech-heavy Nasdaq Composite index rose 375.43 points, rising 3.34%, to finish at 11,607.62.

    Friday’s gains were preceded by Thursday’s strong relief rally, during which the Dow climbed 194.23 points after moving between gains and losses. All three indexes broke out so three-week losing streak. For the week, the Nasdaq was the biggest gainer, adding 6.8%. The S&P 500 index added 6%, while the Dow gained 5%. The reasons for the rally could be for multiple reasons. Aside from the fact that equities remain at depressed levels, investors are interpreting signs of slowing growth as a potential catalyst for the Federal Reserve to be more dovish in its approach to combat inflation.

    The main question on the minds of investors remains: can a recession be avoided? According to various strategists, one of the ways to avert a recession, especially as the economy slows, is for the Fed to be less aggressive in hiking rates. The market does not like being in a cycle of endless rate hikes. Surprisingly, investors are already betting on the the Fed to start cutting interest rates within a year, according to the CME’s FedWatch tool. And this was seemingly the the catalyst for the recent rally in stocks.

    It remains to be seen whether the rally continues. However, increasing exposure to the most beaten-down segments of the market such as technology and consumer discretionary stocks may soon pay off. Despite the strong gains this week, the major indexes have yet to regained their 50-day and 200-day moving averages, suggesting we are still far off from exiting a bear market. The recovery has been encouraging. The question is, will the trend continue?

    On the earnings front, here are this week’s stocks I’ll be watching.

    Nike (NKE) – Reports after the close, Monday, Jun. 26

    Wall Street expects Nike to earn 81 cents per share on revenue of $12.07 billion. This compares to the year-ago quarter when earnings came to 93 cents per share on revenue of $12.34 billion.

    What to watch: Shares of Nike have fallen 20% since the athletic apparel giant reported earnings in March. The stock has fallen 34% year to date and 17% over the past year, trailing the S&P 500 in both spans. However, Nike’s underperformance doesn’t reflect the operational excellence the company has displayed over the past several quarters. Notably, the stock has underperformed even though the company produced encouraging results, overcoming not only rising inflation but also supply chain headwinds to surpass Street estimates, while growing its margins. However, the Fed has since raised interests rates multiple time, igniting market fears of a recession. Some analysts fear that the company could suffer higher commodities prices in the near term which could impact revenue in regions like Europe and China. The latter, which is the company second-largest market, is expected to suffer from soft demand due to pandemic-related lockdowns. Last quarter, Nike’s China business improved from revenue decline of 24% to a much narrower 8% decline. With these challenges in mind, investors on Monday will look to see whether the company can continue to assert itself as one of the better-performing names within the retail sector.

    Walgreens (WBA) – Reports before the open, Thursday, Jun. 30

    Wall Street expects Walgreens to earn 92 cents per share on revenue of $32.23 billion. This compares to the year-ago quarter when earnings came to $1.38 per share on $34.03 billion in revenue.

    What to watch: Walgreens has executed strongly over the past several quarters. However that performance has not been reflected in the stock price which has fallen 21% year to date and 19% over the past six months. The health and wellness company has been working to simplify and transform its business. That strategy which includes initiatives in both the U.S. and internationally, has likely driven revenue growth in the just-ended quarter. One of the initiatives was forming the new Walgreens Health business. The goal of this business was to bring a sort of personalized, whole-person healthcare to various communities across America. The company also recently sold 6 million shares of AmerisourceBergen Corporation common stock for $150 per share, generating proceeds of nearly $900 million. Aside from producing solid results in the first two quarters of the year, Walgreens also boosted its profit forecast and is now expecting earnings growth seen around 10%. Notably, the company has found ways to offset downbeat foot traffic amid rising inflation with strong solid front-end revenue. Assuming another top- and bottling beat on Thursday, WBA stock could be a bargain for the foreseeable future. And finding an acquirer for its Boots chain will certainly be a positive.

    Micron (MU) – Reports after the close, Thursday, Jun. 30

    Wall Street expects Micron to earn $2.46 per share on revenue of $8.66 billion. This compares to the year-ago quarter when earnings came to $1.88 per share on revenue of $7.42 billion.

    What to watch: Micron stock has been in a steady downtrend over the past year, falling some 30% in twelve months, and it is down 40% year to date. The decline has been driven by a combination of factors. Aside from dealing with supply chain headwinds in an already highly volatile memory market, the memory industry has been capitally intensive, posting commodity-like prices to match fluctuations in demand. This is compounded by Federal Reserve raising interest rates. While rising rate will serve to combat inflation, investors are worried of the effect of a recession, which could pressure demand for consumer PCs — a market that Micron relies on. Given that products for consumer devices accounts for some 55% of Micron’s revenue (memory and solid-state storage drives), this poses a significant risk to its business. There is already evidence of declining demand for smartphones and PC sales. The latter declined 5% year over year in the Q1, according to market researcher IDC. While Micron is working to offset this risk by growing its datacenter business, the company will need to issue strong guidance that instills confidence that memory pricing will remain solid until then.

    The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

    데이비드 셰퍼드슨 지음입니다

    6월 24일 (로이터) – Spirit Airlines Inc SAVE입니다.N은 금요일에 프론티어 그룹 홀딩스 ULCC 이후 합병 거래에 대한 지원을 재개했다고 말했습니다.규제 신고서에 따르면 O는 경쟁사인 초저가 항공사를 인수하기 위해 주당 2달러씩 현금 제안을 올렸습니다.

    월요일에 JetBlue Airways JBLU입니다.O는 Spirit의 이사회가 거래에 동의하도록 설득하기 위해 Spirit에 대한 인수 제안을 주당 2달러 상승한 33.50달러로 완화했습니다. 금요일 프런티어 종가로 볼 때, 그 제안은 주식과 현금 24.29달러의 가치가 있습니다.

    스피릿 주주들은 6월 30일에 프론티어 인수 제안에 대한 투표를 할 예정입니다.

    프런티어 주식은 금요일 6.6% 상승한 10.54달러로 마감했고 스피릿 주식은 2.9% 상승한 24.52달러로 마감했습니다. 제트블루의 주가는 5.8% 오른 8.62달러에 마감했습니다.

    이번 조치는 항공업계가 노동력과 항공기 부족에 직면한 상황에서 구매자가 대형 레거시 업체들과 경쟁할 수 있도록 돕는 미국 5위의 항공사를 설립하기 위한 최근의 노력입니다.

    스피릿 이사회는 금요일 프런티어사의 개선된 제안을 근거로 “스피릿 주주들이 합병에 찬성하는 만장일치의 권고를 반복한다”고 말했습니다.

    JetBlue는 즉시 코멘트를 하지 않았습니다.

    프론티어는 앞서 발표한 스피릿 주당 프론티어 주식 1.9126주에 더해 주당 현금을 2달러 상승한 4.13달러로 인상할 예정입니다. 프론티어는 또한 거래 승인 후 Spirit 주주들에게 주당 2.22달러를 현금 배당금으로 선불하기로 합의했습니다.

    프론티어사는 또 독점금지 등의 이유로 거래가 성사되지 않을 경우 스피릿에 역 해지 수수료를 3억5000만 달러로 인상했습니다.

    Spirit의 이사회는 이전에 JetBlue의 제안을 거절했고, 미국 독점 규제 당국이 JetBlue와의 제휴를 승인하지 않을 것이라고 주장했고, JetBlue가 American Airlines AAL과의 제휴를 포기하기를 거부했다고 언급했습니다.o.

    두 거래 모두 엄격한 규제 조사를 받게 될 것입니다.

    법무부는 지난 9월 미 북동부의 분주한 공항들에서 요금 인상을 초래할 것이라며 동맹 종식을 요구하는 미국과 제트블루에 대해 반독점 소송을 제기했습니다.

    (워싱턴의 David Shepardson과 벵갈루루의 Akash Siram에 의한 보고; Vinay Dwivedi와 Matthew Lewis에 의한 편집)

    (Akash.Sriram@thomsonreuters.com; https://twitter.com/hoodieonveshti;))

    여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

    By David Shepardson

    June 24 (Reuters) – Spirit Airlines Inc SAVE.N said on Friday it has renewed its support for a merger deal after Frontier Group Holdings ULCC.O raised its cash offer by $2 per share to buy its rival ultra-low cost airline, according to a regulatory filing.

    On Monday, JetBlue Airways JBLU.O sweetened its takeover offer for Spirit to $33.50 per share – up $2 – as it sought to convince Spirit’s board to agree to its deal. At Frontier’s closing price on Friday, its offer is worth $24.29 in stock and cash.

    Spirit shareholders are set to vote on the Frontier takeover proposal on June 30.

    Frontier stock rose 6.6% on Friday to close $10.54, while Spirit was up 2.9% to $24.52. JetBlue shares gained 5.8% to close at $8.62.

    The move is the latest salvo in a tussle to create the fifth-largest U.S. airline, helping the buyer compete with larger legacy players at a time when the industry faces labor and aircraft shortages.

    Spirit’s board said on Friday that based on the improved offer from Frontier it “reiterates its unanimous recommendation that Spirit stockholders vote” in favor of the merger.

    JetBlue did not immediately comment.

    Frontier is boosting the per-share cash to $4.13 – up $2 – in addition to the previously announced 1.9126 shares of Frontier per Spirit share. Frontier has also agreed that $2.22 per share will be prepaid to Spirit stockholders as a cash dividend following approval of the transaction.

    Frontier also has increased its reverse termination fee to $350 million to Spirit if the deal is not completed for antitrust reasons.

    Spirit’s board had previously rejected the JetBlue offer, arguing that U.S. antitrust regulators would not approve a tie- up with JetBlue and noting that JetBlue refused to abandon its alliance with American Airlines AAL.O.

    Either deal would face intense regulatory scrutiny.

    The Justice Department filed an antitrust lawsuit against American and JetBlue in September seeking to end the alliance, saying it would lead to higher fares in busy airports in the U.S. Northeast.

    (Reporting by David Shepardson in Washington and Akash Sriram in Bengaluru; Editing by Vinay Dwivedi and Matthew Lewis)

    ((Akash.Sriram@thomsonreuters.com; https://twitter.com/hoodieonveshti;))

    The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

    6월 24일 (로이터) – Spirit Airlines Inc SAVE입니다.N은 금요일에 프론티어 그룹 홀딩스 ULCC를 발표했습니다.O는 한 규제 신고서에 따르면 항공사를 인수하기 위해 주당 2달러씩 현금 제안을 올렸습니다.

    (벵갈루루의 Akash Siram에 의한 보고; Vinay Dwivedi에 의한 편집)

    (Akash.Sriram@thomsonreuters.com; https://twitter.com/hoodieonveshti;))

    여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

    June 24 (Reuters) – Spirit Airlines Inc SAVE.N said on Friday that Frontier Group Holdings ULCC.O had raised its cash offer by $2 per share to buy the airline, according to a regulatory filing.

    (Reporting by Akash Sriram in Bengaluru; Editing by Vinay Dwivedi)

    ((Akash.Sriram@thomsonreuters.com; https://twitter.com/hoodieonveshti;))

    The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

    원조 암호화폐인 비트코인은 디지털 자산을 생성하고 추적하며 거래를 처리하는 방식인 블록체인 기술이 가능하게 만들었습니다. 비트코인이 잘 될 때 다른 암호화폐도 잘 될 가능성이 높습니다. 비트코인이 잘 안 될 때, 다른 크립토들도 피해를 입을 가능성이 높습니다.

    아무도 그러나 bitcoin의 미래에 가격에 동의하는 듯 보여요.

    2021년이 Bitcoin에게 좋은 해였던 이유 2021년 이상, Bitcoin은 급격한 시장 가치 상승을 누렸습니다. 올해 초, 단일 동전은 32,000 달러로 평가되었고, 4월까지 그 숫자는 두 배가 되었습니다. 트레이더들은 상인들과 큰 은행들의 비트코인의 더 넓은 수용이 가격을 지지할 것이라고 낙관했습니다.

    하지만, 그 약속은 현실에서 벗어났습니다. 투기적이고 위험한 거래 외에는 여전히 비트코인을 사용할 방법이 없었습니다. 2021년 말 증시 하락과 고부가가치 성장주 하락으로 암호화폐도 동반 하락했습니다. 비트코인은 약 47,300달러로 2021년을 마쳤습니다. 2022년 6월 24일 현재, 비트코인은 21,145달러에 팔리고 있습니다.

    비트코인 가격은 주식 시장과 마찬가지로 2022년 상반기까지 계속 하락하고 있습니다. 투자자들은 경기 둔화, 높은 인플레이션, 금리 상승의 시기에 좋은 성과를 거두는 자산으로 눈을 돌렸습니다.

    암호화폐가 여전히 위험하고 투기적인 자산으로 널리 인식되고 있는 가운데, 이 “위험회피” 거래는 6월 중순에 비트코인을 2만 달러 아래로 끌어내렸습니다. 이는 2021년 11월 69,000달러의 정점에 도달한 비트코인의 3분의 2 이상의 손실을 의미하며 지속적인 회복의 징후는 보이지 않습니다.

    비트코인 채굴과 관련한 높은 전기 사용량과 중국의 암호화폐 거래 금지에 대한 우려도 비트코인의 가치를 짓눌렀습니다.  

      알아야 할 좋은 소식 패럴랙스 디지털의 CEO인 로버트 브리드러브는 비트코인에 대한 모든 분석가들 중 가장 낙관적인 사람일 것입니다. 2021년, 브리드러브는 높은 인플레이션을 이 준비의 주요 동력으로 보고 2031년까지 1,250만 달러의 가격을 예측했습니다. 법정 화폐가 가치를 잃으면서 일부 투자자들은 디지털 화폐의 안전한 피난처로 인식되는 곳으로 눈을 돌릴 수 있다고 생각합니다. 다만, 앞서 브리드러브는 비트코인이 2021년 10월까지 30만 달러를 돌파할 것이라고 예측했는데, 이는 6만5,993달러의 높은 가격을 기록한 달이라는 점을 주목해야 합니다.

    2 투자 및 결제 이용 확대 그럼에도 불구하고 비트코인을 결제 수단으로 채택하는 기업이 많아짐에 따라 비트코인의 가치는 안정될 수 있습니다. 이미 비트코인을 받아들이는 주요 회사들로는 마이크로소프트, AT&T, 스타벅스, 페이팔, 아마존이 있습니다. 비록 그런 방식으로 지불하기 위해서는 한두 번의 고비를 넘어야 합니다.

    또한, 더 많은 플랫폼이 비트코인 거래를 위한 공간을 마련함에 따라, 개인 거래자와 투자자들 사이에서 시장이 확장되어야 합니다. Coinbase, Kraken, Robinhood, Webull과 같은 온라인 투자 회사들은 모두 암호화폐의 구매를 허용하고 있지만, 크고 전통적인 증권사들은 그저 승승장구하고 있습니다.

    예를 들어 골드만삭스는 지난 4월 높은 순가치의 고객에게 비트코인과 이더리움에 대한 액세스를 제공하겠다고 발표했습니다. 슈워브, 피델리티, TD 아메리트레이드와 같은 다른 증권사들은 단순히 고객이 암호화폐 시장에 노출되는 것을 허용하지만, 피델리티는 직원들이 401(k)의 최대 20%를 비트코인에 투자할 수 있도록 허용한다고 NBC 뉴스는 보도했습니다.

    그러나 대부분의 경우 이들 회사는 암호화폐 자산을 보유한 코인 트러스트와 거래소 거래 펀드로 거래를 제공합니다. 

    비트코인의 미래는 무엇일까요? 고래가 물에 뛰어들어요비트코인의 미래 가격은 디지털 화폐가 유용한 금융 자산으로 작용할 수 있는지에 달려 있습니다. 초기에는 금융 뉴스메이커들 사이에서 이 개념에 대한 지원이 거의 없었지만, 한때 회의적이었던 일부 주요 투자자들이 돌아왔습니다.

    버핏과 다른 사람들 이제 믿는 사람들 버핏 버크셔 해서웨이 회사가 수십 년에 걸쳐 투자자들에게 엄청난 수익으로 보상해 준 워렌 버핏은 한때 암호화폐를 “쥐독 네모”라고 표현했고, 절대 만지지 않겠다고 맹세했습니다. 그러나 버핏은 암호 공간에 관여하는 디지털 “네오뱅크”인 NuBank를 인수함으로써 비트코인을 간접적으로 신뢰하게 되었습니다.

    로이드 블랭크페인 전 골드만삭스 회장이 비트코인과 다른 암호화폐에 대해 “진화하고 있다”고 발표했습니다. Twitter의 설립자인 Jack Dorsey는 현재 새로운 디지털 통화 애플리케이션을 개발하고 있는 결제 처리 리더인 Block을 운영하기 위해 그 회사의 CEO직을 사임했습니다. 

    이들과 다른 기업 리더들의 채택은 비트코인의 자유 하락의 반전을 지원하고 2022년 말까지 더 높은 가치를 가져올 수 있습니다. 

    2022년과 2023년에 비트코인의 가치는 얼마나 될까요? CoinMarketCap에 대한 사용자 생성 암호 화폐 가격 예측은 6월 30일까지 비트코인이 39,003달러에 이를 것이라고 예측했습니다. 이 경우 현재 값을 거의 두 배로 늘려야 합니다.

    더 멀리 내다보면, 최근 두 전문가 패널이 내년까지 이어지는 비트코인 가격 예측에 무게를 두고 있습니다. 포브스에 의해 보고된 35명의 그룹은 비트코인이 약 7만 6천 달러에서 새해를 시작할 것으로 예상하고 있습니다.

    두 번째 패널은 덜 강합니다. 포카스트에 따르면, 이 회사는 2022년이 끝나갈 때 이전 목표액을 65,185달러로 축소했습니다. 암호화폐 거래소 Changely는 2023년 비트코인 가격이 5만3,039달러에서 6만4,734달러 사이일 것으로 예상하고 있으며, 평균 목표액은 5만4,570달러입니다.

    암호화폐 조사업체 토큰메트릭스의 창업자인 이안 발리나는 비트코인이 위험자산에 대한 일반적인 투자자들의 비관론으로 침체기를 맞고 있지만, 새로운 블록체인 기반 인터넷인 웹3.0의 개발로 이득을 보고 있습니다. 즉, 비트코인은 웹3.0 코인을 체인링크나 폴카도트처럼 만들 수 있는 오래된 암호화폐입니다. 장기간에 걸쳐요

    비트코인과 암호화폐의 보다 실용적인 사용이 온라인으로 들어오고 있습니다. 일부 디지털 쇼핑 옵션을 제외하고 거래만 할 수 없는 경우에는 이러한 새로운 자산의 가치가 증가할 수 있습니다.

    가져가세요.많은 전문가들이 비트코인의 긍정적인 미래를 예측하고 있지만, 신중하게 투자하는 것이 중요합니다. 최근 시장이 보여주듯 암호화폐는 변동성이 큰 투자입니다.

    Daria Uhlig는 이 기사의 리포트에 기여했습니다.

    정보는 2022년 6월 24일 현재 정확합니다.

    이 기사는 원래 GOBankingRates.com에 실렸습니다: Bitcoin Price Predict 2022

    여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

    Bitcoin, the original cryptocurrency, is made possible by blockchain technology, a method of generating and tracking digital assets and processing transactions. When bitcoin is doing well, other cryptocurrencies are likely to be doing well. When bitcoin is doing poorly, other cryptos are likely also suffering.

    Nobody, however, seems to agree on the price of bitcoin in the future.

    Why 2021 Was a Good Year for Bitcoin

    Over 2021, bitcoin enjoyed a steep rise in its market value. At the start of the year, a single coin was valued at $32,000, and by April that number had doubled. Traders were optimistic that wider acceptance of bitcoin by merchants and big banks would support the price.

    However, the promise outran the reality — there was still no way to use bitcoin for much of anything except speculative, risky trading. A decline in the stock market in late 2021, and a fall in highly valued growth stocks, carried cryptocurrencies down as well. Bitcoin finished 2021 at about $47,300. As of June 24, 2022, bitcoin is selling for $21,145.

    The Risk-Off Trade

    Bitcoin’s price has continued to fall through the first half of 2022, as has the stock market. Investors have turned to assets that perform well in a time of a slowing economy, higher inflation and rising interest rates.

    As cryptocurrency is still widely seen as a risky, speculative asset, this “risk-off” trade brought bitcoin down to below $20,000 in mid June. This represents a loss of over two thirds of the value bitcoin reached at its November 2021 peak of $69,000, with no signs of sustained recovery in sight.

    Concerns over the high electricity use associated with bitcoin mining and the banning of cryptocurrency transactions by China also weighed on bitcoin’s value.  

     

    Good To Know

    Robert Breedlove, CEO of Parallax Digital, might be the most optimistic of all analysts on bitcoin. In 2021, Breedlove predicted a price of $12.5 million by 2031, seeing high inflation as the main driver of this run-up. With fiat currency losing its value, the thinking goes, some investors may turn to what they perceive as a safer haven in digital money. However, it should be noted that Breedlove previously predicted that bitcoin would surpass $300,000 by October 2021 — a month that saw a high price of $65,993.

    Expanding Investment and Payment Use 

    Nevertheless, as more companies adopt bitcoin as a method of payment, its value could stabilize. Major companies that already accept bitcoin include Microsoft, AT&T, Starbucks, PayPal and Amazon, although you must jump through a hoop or two to pay that way.

    In addition, as more platforms make room for bitcoin trading, the market should expand among individual traders and investors. While Coinbase, Kraken and online investment firms like Robinhood and Webull all allow the purchase of cryptocurrency, big, traditional brokerages are just climbing onboard.

    Goldman Sachs, for example, announced in April that it would give high-net-worth clients access to bitcoin and ethereum. Other brokerages, such as Schwab, Fidelity and TD Ameritrade, simply allow their clients exposure to the crypto market, although Fidelity will allow companies to allow their employees to invest up to 20% of their 401(k)s in bitcoin, NBC News reported.

    For the most part, however, these companies offer trading in coin trusts and exchange-traded funds that hold crypto assets. 

    What Is the Future of Bitcoin? Whales Dive In

    The future price of bitcoin depends on whether digital currencies can serve as useful financial assets. There was little support for this concept among financial newsmakers in the early years, but some once-skeptical major investors have come around.

    Buffet and Others Now Believers

    Warren Buffett, whose Berkshire Hathaway company has rewarded investors with tremendous returns over decades, once described cryptocurrency as “rat poison squared,” and he swore he would never touch it. But by purchasing NuBank, a digital “neobank” involved in the crypto space, Buffet has given bitcoin a secondhand vote of confidence.

    Lloyd Blankfein, former chairman of Goldman Sachs, has announced that he’s “evolving” on bitcoin and other cryptocurrencies. Jack Dorsey, founder of Twitter, resigned his job as CEO of that company to run Block, a payment processing leader that is now developing new digital currency applications. 

    Adoption by these and other corporate leaders could support a reversal in bitcoin’s free fall and bring higher value by the end of 2022. 

    What Will Bitcoin Be Worth in 2022 and 2023? Educated Guesses

    User-generated cryptocurrency price predictions on CoinMarketCap forecast that bitcoin will reached $39,003 by June 30. For this to be the case, it would need to nearly double its current value.

    Looking further ahead, two expert panels recently weighed in with bitcoin price predictions leading into next year. A 35-member group reported by Forbes expects bitcoin to start the new year at about $76,000.

    The second panel is less bullish. That one, according to Forkast, scaled back an earlier target to $65,185 as 2022 draws to a close. The cryptocurrency exchange Changelly expects bitcoin prices to range between $53,039 and $64,734 in 2023, with an average target of $54,570.

    Ian Balina, founder of crypto research firm Token Metrics, sees bitcoin in a down cycle due to general investor pessimism on risk assets, but he also sees a benefit from the development of Web 3.0, a new blockchain-based internet. That said, bitcoin is an old-school cryptocurrency, which could give Web 3.0 coins like chainlink and polkadot an edge over the longer term.

    More practical uses of bitcoin and cryptocurrencies are coming online. When trading isn’t the only thing you can do with them — except for some digital shopping options — the value of these new assets could increase.

    Takeaway

    While many experts predict a positive future for bitcoin, it’s important to invest with caution. As the recent market has demonstrated, cryptocurrency is a volatile investment.

    Daria Uhlig contributed to the reporting for this article.

    Information is accurate as of June 24, 2022.

    This article originally appeared on GOBankingRates.com: Bitcoin Price Prediction 2022

    The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

    지난 3월 제롬 파월 연방준비제도(Fed·연준) 의장은 “암호화폐의 리스크를 쉽게 알 수 있다”며 “시장 스트레스 상황에서 일부 디지털 상품이 어떻게 행동할지는 모른다”고 경고한 바 있습니다.

    그들이 최근에 본 것은 그들에게 위안을 주지 않을 것입니다. 인기 있는 암호화폐 프로젝트의 갑작스럽고 빠른 붕괴는 많은 암호화폐 제품의 하우스 오브 카드 특성을 조명하고 이미 경계하고 있는 규제 기관에게 완벽한 “말씀 드린” 순간을 제공합니다.

    Tracy Basinger는 금융 자문 및 투자 회사인 Klaros의 선임 고문입니다.

    조나 크레인은 클라로스의 파트너예요

    먼저 지난 5월 초 알고리즘 스테이블코인 테라USD가 빠르게 무너지면서 불과 며칠 만에 수십억 달러의 가치가 지워졌습니다. 그 후, Celsi는 자금을 예치한 고객들에 의한 상환을 중단했고, 파산 직전까지 가고 있는 것으로 보입니다. 셀시우스의 급격한 움직임과 레버리지 포지션의 강제 청산으로 인해 암호화폐 시장이 요동쳤습니다. 비트코인은 잠시 2만 달러에 도달했고 2021년 11월 최고치 이후 70% 이상 하락했습니다.

    이러한 장애와 이러한 장애물이 초래한 불안감은 규제 당국과 정책 입안자들에게 암호 산업을 갉아먹은 문제를 해결하기 위한 새로운 긴박감을 심어줄 것입니다. 그러나 이러한 문제와 암호화폐 가격의 하락은 또한 더 명확한 진로를 만들 수 있는 좋은 기회를 제공할 수 있습니다. 그들은 이미 가속화되고 있는 규제 압력의 배경에서 옵니다.

    2021년 8월, 연방 은행 기관은 암호 “스프린트”를 출시하고 2021년 가을에 2022년 목표를 제시했습니다. 2021년 11월, 대통령의 금융 시장 워킹 그룹(PWG)은 뱅크런과 유사한 패닉의 위험을 포함하여 안정 동전과 관련된 위험을 상세히 기술한 보고서를 발표하고 의회가 안정 동전의 발행을 보험에 가입된 은행으로 제한하는 새로운 법안을 통과시킬 것을 촉구했습니다. 그 후 2022년 3월, 바이든 대통령은 디지털 자산에 대한 행정 명령을 발표했습니다. 이 보고서는 디지털 자산 혁신의 잠재적 이점을 인정하면서도 다음과 같은 단점을 강조했습니다. “위험”이라는 단어는 47번 등장했습니다.

    자세한 내용 읽기: 연방 기관이 조직함에 따라, 미국 주들은 디지털 자산을 지속적으로 규제하고 있습니다.

    광범위한 주 및 연방 규제 당국은 테라 폭발 사고와 셀시우스의 문제 및 광범위한 시장 붕괴에 이어 다시 한 번 무게를 두고 있습니다. 테라 붕괴 후, 재닛 옐런 미 재무장관은 스테이블 코인을 관리하는 “포괄적인 틀”을 요구하고 의회의 행동을 촉구했습니다. 이후, SEC는 Terraform Labs에 의한 TerraUSD의 마케팅을 조사하고 있는 것으로 보도되었습니다.

    셀시우스가 환매를 중단한 지 불과 며칠 만에 게리 겐슬러 증권거래위원회(SEC) 위원장은 고수익을 약속하는 암호화폐 플랫폼이 너무 훌륭해 사실일 수 없다고 경고했습니다. 한편, 앨라배마, 켄터키, 뉴저지, 텍사스, 워싱턴의 주 증권 감독 당국은 셀시스의 행동에 대한 조사를 시작했습니다. Terra의 실패 후, Gensler는 기관이 암호 화폐와 사이버 보안 법 집행을 전담하는 부대에 20명의 조사원과 소송인을 추가할 것이라고 발표했습니다.

    또한, 40개 이상의 주에서 입법부에 어떤 종류의 암호 입법을 시행 중이거나 보류 중입니다. 그리고 캘리포니아 주지사인 Gavin Newsom은 최근 디지털 자산에 대한 포괄적인 규제 틀을 짜는 암호화폐에 대한 행정 명령을 발표했습니다.

    금융위기의 괴담이 지나갔습니다.최근의 시장 붕괴는 소비자들이 얼마나 손해를 볼 수 있는지를 보여줍니다. 즉, 2조 달러의 암호화폐 시가총액이 사라졌습니다. 그리고 Terra와 Celsi 모두 금융 공학의 취약성에 대한 명백한 나쁜 예시를 제시합니다. 그리고 이것은 감독당국이 과거 금융위기의 메아리를 보게끔 만든 과격한 홍보와 혼합되어 있습니다.

    테라 스테이블 코인의 붕괴와 그에 따른 시장 변동성은 암호화폐 느낌과 관련된 위험을 경고해 온 감독당국의 정당성을 입증하게 할 것입니다. Terra는 투자자들이 항상 1달러로 토큰을 상환할 수 있다는 자신감을 잃기 시작했을 때 구식 뱅크런과 같은 경험을 했습니다. 그것이 바로 PWG가 (그리고 샘 뱅크먼-프리드를 포함한 많은 다른 사람들)가 경고한 것입니다.

    게다가 Terra는 수익률 프로토콜에 예치되어 최대 20%의 이자를 얻을 수 있기 때문에 규모(최고 유통액 약 180억 달러)를 달성했습니다. 최근 통화 감독 대행인 Michael Hsu는 생산량 농사를 Ponzi 계획과 비교했습니다. 그리고 그는 혼자가 아닙니다. 앵커 프로토콜은 UST 예금자들에게 20%의 수익률을 약속했으며, 자금이 유입되는 것을 멈추면 이자를 계속 지급할 현실적인 방법이 없었습니다. Celsi는 “예금자”에게 8%를 지급하기로 한 약속을 이행하기 위해 더 많은 자산을 빌리고 앵커 프로토콜에 대한 투자를 포함한 일련의 위험한 베팅을 하기 위해 대출 자산을 담보로 사용했습니다.

    자세한 내용: 업계 성장에 중요한 암호화폐 규제 정의: Morgan Stanley

    마지막으로, Terra와 Celsi 모두 암호화폐 시장 전반에 걸쳐 변동성을 야기했습니다. 이는 Tether가 붕괴될 경우 발생할 수 있는 상당한 파급 효과의 전조입니다. 이런 종류의 금융 전염 위험은 규제 당국이 막으려고 하는 것과 똑같습니다.

    이 시점에서 어떻게 대비해야 할지, 암호화폐 기업들은 규제가 불가피하다고 가정해야 합니다. 업계가 스스로 도우려면 식탁에 있어야 합니다. 그러나 그 이상으로, 업계 리더들은 이러한 시장의 많은 부분이 작동하는 방식을 기꺼이 점검해야 합니다.

    안정적 동전의 경우, 업계 리더들은 서로 다른 모델을 명확하게 구분하고 특정 모델 및 특정 규제 개혁이 규제 당국의 정책 목표를 달성할 수 있는 방법에 대해 대화를 시작해야 합니다. 테라 폭락 속에서, 시장은 특정 스테이블 코인 즉, 100% 달러 지원 코인을 다른 코인보다 더 안정적이라고 분명히 보았습니다. 그러나 최근 몇 주 동안 여러 차례 비용을 절감한 Tether는 여전히 암호 시장 활동의 중요한 요소로 남아 있습니다.

    규제 당국도 모든 안정 동전이 동일하게 만들어지는 것은 아니라는 점을 인식해야 합니다. 규제 당국이 안정 동전에 내재된 “도망 위험”에 대해 경고한 것은 맞지만, 안정 동전과 “불안정” 동전의 구별에는 거의 아무런 조치를 취하지 않았습니다. 스테이블코인 발행사 2곳을 규제하는 뉴욕 금융서비스부는 스테이블코인 적립금을 안전하고 유동적인 자산에 보관하고 독립적인 증명의 대상이 되도록 하는 공개 지침을 발표했습니다. 이 지침은 진정으로 안정적인 프레임워크를 개발하기 위한 훌륭한 기초를 제공합니다.

    Hsu는 안정적인 코인 기준을 개발하기 위한 민관협력을 촉구했습니다. 그것은 산업계가 받아들여야 할 초대장입니다.

    더 넓게 말하면, 업계 내에서 계산이 필요합니다. 개방적이고 분산적인 암호화폐 시장에 대한 욕구는 많은 참여자들이 규범적인 규칙을 거부하게 만듭니다. 그러나 본질적으로 취약한 제품은 암호 침체의 피해를 가속화하고 증가시키는 역할을 했습니다. 업계 리더들은 암호 겨울의 이점을 활용하여 다음 번 불씨가 될 수 있는 덤불을 제거해야 합니다. 이제는 많은 제품이 공정하고 질서 있는 시장과 일관성이 없다는 것을 인식해야 할 때입니다.

    자세한 내용 읽기: 다음은 암호 화폐에 대한 바이든의 행정 명령 전문입니다.

    여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

    In March, Federal Reserve Chairman Jerome Powell said it’s “easy to see the risks” of cryptocurrencies, and warned that central banks “don’t know how some digital products will behave in times of market stress.”

    What they have seen lately will not give them comfort. The sudden and rapid collapse of popular crypto projects sheds light on the house-of-cards nature of many crypto products and provides the perfect “told you so” moment for already-wary regulators.

    Tracy Basinger is a senior adviser at Klaros, a financial advisory and investment firm.

    Jonah Crane is a partner at Klaros.

    First, in early May, TerraUSD, an algorithmic stablecoin, rapidly collapsed, erasing billions of dollars of value in just a few short days. Then Celsius halted redemptions by customers who had deposited funds, and is believed to be nearing insolvency. The drastic moves by Celsius – and forced liquidations of leveraged positions – roiled crypto markets. Bitcoin briefly touched $20,000 and is down more than 70% since its November 2021 peak.

    These debacles and the uneasiness they have caused will likely instill regulators and policymakers with a new sense of urgency to address issues that have gnawed at the crypto industry. But these problems and the decline in crypto prices could also present a great opportunity to create a clearer path forward. They come against a backdrop of already-accelerating regulatory pressure.

    What regulators have said

    In August 2021, the federal banking agencies launched crypto “sprints” and, in the fall of 2021, laid out their agenda for 2022. In November 2021, the President’s Working Group on Financial Markets (PWG), released a report detailing risks associated with stablecoins, including the risk of a panic akin to a bank run, and called on Congress to pass new legislation limiting stablecoin issuance to insured banks. Then in March 2022, President Biden issued an executive order on digital assets. The report acknowledged potential benefits of innovation in digital assets, but emphasized the downsides: The word “risk” appeared 47 times.

    Read More: As Federal Agencies Organize, US States Continue to Lead in Regulating Digital Assets

    A wide range of state and federal regulators have weighed in following the implosion of Terra, and again following Celsius’ troubles and the broader market collapse. After the Terra collapse, U.S. Treasury Secretary Janet Yellen called for a “comprehensive framework” governing stablecoins and urged Congress to act. Subsequently, the SEC was reported to be investigating the marketing of TerraUSD by Terraform Labs.

    Just days after Celsius halted redemptions, Securities and Exchange Commission (SEC) Chairman Gary Gensler cautioned that crypto platforms promising high returns may be too good to be true. Meanwhile, state securities regulators in Alabama, Kentucky, New Jersey, Texas and Washington have opened an investigation into Celsius’ actions. After Terra’s failure, Gensler announced the agency would add 20 investigators and litigators to its unit dedicated to cryptocurrency and cybersecurity enforcement.

    In addition, more than 40 states have some type of crypto legislation in place or pending in their legislature. And California Gov. Gavin Newsom recently issued an executive order on cryptocurrencies, mapping out a comprehensive regulatory framework for digital assets.

    Ghosts of financial crises past

    This latest market crash reveals just how much consumers could lose – two trillion dollars of crypto asset’s market cap have been wiped out. And both Terra and Celsius provide glaringly bad examples of the fragile financial engineering mixed with hyperaggressive promotion that has led regulators to see echoes of past financial crises.

    The collapse of the Terra stablecoin and resulting market volatility will leave regulators who have been warning of the risks associated with crypto feeling vindicated. Terra experienced the equivalent of an old-fashioned bank run when investors began to lose confidence that they would always be able to redeem their token for a dollar. That’s exactly what the PWG (and many others, including Sam Bankman-Fried) warned would happen.

    Moreover, Terra achieved its scale (roughly $18 billion in circulation at its peak) because it could be deposited into a yield protocol and earn up to 20% interest. Acting Comptroller of the Currency Michael Hsu recently compared yield farming to Ponzi schemes – and he’s not alone. The Anchor Protocol promised UST depositors 20% yields, with no realistic way to continue paying out interest if money stopped flooding in. Celsius used its borrowed assets as collateral to borrow more and make a series of risky bets – including investing in the Anchor Protocol – in search of returns to meet its promise to pay “depositors” 8%.

    Read More: Defining Cryptocurrency Regulation Important for the Industry to Grow: Morgan Stanley

    Finally, both Terra and Celsius caused volatility across crypto markets – a foreshadowing of the significant spillover effects that might occur if, say, Tether were to collapse. This kind of financial contagion risk is exactly what regulators try to prevent.

    How to prepare

    At this point, crypto companies should assume regulation is inevitable. If the industry wants to help itself, it must be at the table. But more than that, industry leaders must be willing to overhaul the way large portions of these markets work.

    On stablecoins, industry leaders should clearly distinguish among different models and begin a dialogue about the ways in which certain models, and certain regulatory reforms, could achieve the regulators’ policy objectives. Amid the Terra crash, the market clearly viewed certain stablecoins – namely, 100% dollar-backed coins – as more stable than others. And yet Tether, which has broken the buck multiple times in recent weeks, remains a critical element of a major portion of crypto market activity.

    For their part, regulators, too, should begin to recognize that not all stablecoins are created equal. Regulators were right to warn of “run risks” inherent in stablecoins, but have done little to distinguish between stablecoins and “unstable” coins. The New York Department of Financial Services, which regulates two stablecoin issuers, released public guidance requiring stablecoin reserves to be held in safe and liquid assets and be subject to independent attestations. This guidance provides an excellent foundation for developing a truly stable framework.

    Hsu issued a call for public-private collaboration on developing stablecoin standards. That is an invitation the industry should accept.

    More broadly, there needs to be a reckoning within the industry. The desire for open and decentralized crypto markets makes many participants averse to prescriptive rules. But inherently fragile products have served to accelerate and multiply the damage of a crypto downturn. Industry leaders should take advantage of the crypto winter to clear the underbrush that could be the kindling for the next inferno. It’s time to recognize that many products simply aren’t consistent with fair and orderly markets.

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    The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.