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3-D 프린팅이 새로움을 넘어 성장하다

데븐스, 미사입니다 — 그 기계들은 높이가 20피트이고 무게가 60,000파운드이며 3-D 프린팅의 기술적 한계를 나타냅니다.

각 기계는 150개의 레이저 빔을 배치하여 갠트리로부터 투사되어 빠르게 앞뒤로 움직이며 항공우주, 반도체, 방위, 의료 임플란트 등의 분야에서 기업 고객을 위한 첨단 부품을 만듭니다.

티타늄과 다른 재료들은 한 층씩 만들어지는데, 각 층은 사람의 머리카락만큼 얇고, 한 부분의 디자인에 따라 20,000겹까지 만들어집니다. 그 기계들은 밀폐되어 있습니다. 내부 대기는 주로 기체 중 반응성이 가장 낮은 아르곤으로, 부품에 불순물이 발생할 가능성을 낮춥니다.

보스턴에서 북서쪽으로 약 40마일 떨어진 매사추세츠 데븐스에 있는 3-D 프린팅 주조 공장은 MIT(Massachusetts Institute of Technology)에서 나온 신생 기업인 Vulcan Forms가 소유하고 있습니다. 그것은 벤처 자금으로 3억 5천 5백만 달러를 모았습니다. 그리고 General Electric, Pratt & Whitney와 같은 주요 제조업체와 Google과 Autodesk를 포함한 기술 회사에서 채용되어 직원 수가 지난 해 6배 증가한 360명이 되었습니다.

“우리는 기술이 효과가 있다는 것을 증명했습니다,”라고 M.I.T.의 기계 공학 교수인 John Hart는 말했습니다. “지금 우리가 보여야 할 것은 회사로서 강력한 재무와 성장을 관리할 수 있다는 것입니다.”

제조 전문가, 기업 임원 및 투자자에 따르면, 1980년대까지 거슬러 올라가는 3-D 프린팅의 경우, 기술, 경제 및 투자 트렌드가 마침내 업계의 상업적 돌파구를 마련하게 될 것이라고 합니다.

적층 제조라고도 불리는 3-D 프린팅은 더 이상 일부 소비자 및 산업 제품이나 프로토타입 디자인 개념을 만드는 데 있어 새로운 기술이 아니라고 말합니다.

맥킨지앤컴퍼니의 제조 전문가인 Jörg Bromberger는 “이 기술은 이제 산업 수준의 품질과 대량 인쇄를 제공하기 시작했습니다”라고 말했습니다. 그는 “적층 제조의 주류화”라는 제목의 컨설팅 회사의 최근 보고서의 주요 작성자입니다.

3-D 프린팅은 한 번에 한 층씩 처음부터 무언가를 만드는 것을 말합니다. 컴퓨터 유도 레이저 빔은 금속, 플라스틱 또는 복합 재료의 분말을 녹여 층을 만듭니다. 전통적인 “감산적” 제조에서는 예를 들어 금속 블록을 주조한 다음 공작 기계로 부품을 조각하여 모양을 만듭니다.

최근 몇 년 동안, 일부 회사들은 특수 부품을 만들기 위해 적층 기술을 사용했습니다. General Electric은 제트 엔진용 연료 노즐을 만들기 위해 3-D 프린팅에 의존하고 있으며, Stryker는 척추 임플란트를 제작하고 있으며, Adidas는 고급 러닝화를 위한 격자무늬 밑창을 제작하고 있습니다. 치과용 임플란트 및 치아 교정 장치는 3D 프린팅으로 제작되었습니다. 코로나19 범유행 기간 동안 3D 프린터는 얼굴 보호막과 인공호흡기 부품의 비상 공급품을 생산했습니다.

오늘날, 전문가들은 잠재력이 상대적으로 소수의 틈새 제품보다 훨씬 더 넓다고 말합니다. 제조 서비스 시장인 Hubs의 보고서에 따르면, 2026년까지 3D 프린팅 시장은 전 세계적으로 거의 450억 달러로 세 배가 될 것으로 예상됩니다.

바이든 행정부는 미국 제조업의 부활을 이끌기 위해 3-D 인쇄를 기대하고 있습니다. 제조업과 경제 개발을 위한 대통령의 특별 보좌관인 엘리자베스 레이놀즈는 “첨가 기술은 로봇 공학 및 인공지능과 함께 21세기 현대 제조업의 기초 중 하나가 될 것”이라고 말했습니다.

지난 5월 바이든 대통령은 백악관이 주요 제조업체와 협력하여 조정한 계획인 적층 제조 포워드를 발표하기 위해 신시내티를 방문했습니다. GE Aviation, Honeywell, Siemens Energy, Raytheon 및 Lockheed Martin 등 5개 초기 기업 구성원은 적층 제조의 사용을 늘리고 있으며 미국의 중소 공급업체가 이 기술을 채택할 수 있도록 지원하기로 약속했습니다.

자발적 약속은 투자를 가속화하고 적층 제조 기술의 광범위한 국내 기반을 구축하기 위한 것입니다. 3-D 프린팅은 첨단 디지털 제조 공정이기 때문에 소프트웨어 분야에서 미국의 강점을 발휘한다고 행정부 관리들은 말합니다. 그들은 적층 제조로 인해 미국의 제조업이 특히 중국에서 행해지는 주물 및 금속 가공에 덜 의존하게 될 것이라고 덧붙였습니다.

적층 제조는 또한 환경 보너스를 약속합니다. 전통적인 제조의 주조, 단조 및 절단보다 훨씬 덜 낭비됩니다. 일부 금속 부품의 경우, 3-D 프린팅은 재료 비용을 90% 절감하고 에너지 사용을 50%까지 줄일 수 있습니다.

전문가들은 산업용 3-D 프린팅 기술이 대량 생산을 위해 충분히 빠르고 효율적으로 만들어질 수 있다면 전문 부품을 만드는 데 드는 총 비용을 크게 줄일 수 있다고 말합니다.

비즈니스 및 경제: 최신 업데이트 2022년 7월 1일 오후 5시 40분, ETTrump Media는 Truth Social 거래의 연방 조사에 소환됩니다.대유행으로 타격을 입은 영화관들은 강한 6월 이후 기분이 좋습니다.7월 4일 주말은 다시 회복하기 위해 고군분투하는 항공사들을 시험할 것입니다.Vulcan Forms는 2015년에 Dr.에 의해 설립되었습니다. 하트와 대학원생 중 한 명인 마틴 펠드만입니다 그들은 기존 시스템보다 훨씬 더 많은 레이저 빔을 사용하는 3-D 프린팅에 대한 새로운 접근 방식을 추구했습니다. 레이저 광선의 복잡한 춤을 안무하기 위해서는 레이저 광학, 센서 및 소프트웨어의 혁신이 필요합니다.

2017년까지, 그들은 기계를 만들 수 있지만 그것을 하기 위해서는 돈이 필요할 것이라고 생각할 만큼 충분히 발전했습니다. Vulcan Forms 팀의 일원이 된 일련의 창업 베테랑인 Anupam Gilddyal이 합류한 두 사람은 실리콘 밸리로 갔습니다. 그들은 이클립스 벤처스로부터 2백만 달러의 시드 라운드를 확보했습니다.

Eclipse의 파트너인 Greg Reichow는 Vulcan Forms 기술이 3D 프린팅의 세 가지 단점, 즉 너무 느리고, 너무 비싸고, 너무 많은 결점을 해결하기 위해 노력했다고 회상했습니다.

그 스타트업은 그것의 개념이 실용적이라는 것을 증명한 최초의 기계를 만들기 위해 고군분투했습니다. 하지만 결국 성공했습니다. 그리고 이후 버전들은 더 커지고, 더 강력해지고, 더 정확해졌습니다.

Vulcan Forms에 따르면 자사의 프린터는 이제 대부분의 3D 프린터보다 100배 더 많은 레이저 에너지를 발생시키고 부품을 훨씬 더 빨리 생산할 수 있다고 합니다. 그 인쇄 기술은 수십 개의 특허로 보호되는 회사의 핵심 지적 자산입니다.

하지만 벌컨 폼은 기계를 팔지 않기로 결정했습니다. 주문 제작 부품이 필요한 고객에게 공급자가 되겠다는 전략입니다.

이러한 접근 방식을 통해 Vulcan Forms는 전체 제조 공정을 제어할 수 있습니다. 하지만 적층 제조의 생태계가 부족한 현실에 대한 양보이기도 합니다. 이 회사는 제조 공정의 각 단계를 자체적으로 구축하고 있으며, 자체 프린터를 제작하고, 부품을 설계하고, 최종 가공 및 테스트를 수행하고 있습니다.

“우리가 성공하려면 디지털 제조의 전체 스택을 구축해야 합니다.”라고 최고 경영자인 Feldmann씨가 말했습니다. “공장이 제품이에요.”

데븐스 시설에는 6개의 대형 프린터가 있습니다. 내년까지는 20개가 될 것이라고 회사는 말했습니다. 벌컨 폼은 두 번째 공장을 위해 네 곳을 정찰했습니다. 5년 내에 이 회사는 여러 개의 3D 인쇄 공장을 가동하기를 희망하고 있습니다.

또한 Do-it-yourself 전략은 창업의 위험과 비용을 확대합니다. 하지만 회사는 고위직 신입사원들에게 그 위험이 그만한 가치가 있다고 확신시켰습니다.

Brent Brunell은 작년에 General Electric에서 Vulcan Forms에 입사했습니다. 그는 적층 제조 전문가였습니다. 3-D 프린팅에 레이저의 대형 배열을 사용하는 개념은 새로운 것이 아니라고 브루넬 씨는 말했지만, 전에는 아무도 그것을 해내지 못했다고 말했습니다. 그는 Vulcan Forms에 입사하여 Vulcan Forms의 기술을 조사한 후, “이들이 다음 아키텍처에 착수하고 있는 것이 분명했으며, 제대로 작동하는 프로세스가 있었습니다.”라고 말했습니다.

Vulcan Forms의 설비에 있는 각 기계 옆에서 작업자가 컴퓨터 화면에 연결된 일련의 센서 데이터 및 레이저 빔의 카메라 이미지를 사용하여 성능을 모니터링합니다. 공장의 소음은 데이터 센터와 매우 유사한 낮은 전자 웅웅거림입니다.

공장 자체가 강력한 채용 도구가 될 수 있습니다. “저는 그것들을 이곳으로 가져와서 기계를 보여 줍니다.”라고 벌컨 폼스의 운영 책임자인 프랫 앤 휘트니의 전 수석 제조 매니저인 킵 와이먼이 말했습니다. “흔한 반응은 ‘헤크, 나도 그 일부가 되고 싶어요.’입니다.”

일부 산업용 부품의 경우 3-D 프린팅만으로는 충분하지 않습니다. 최종 열처리 및 금속 가공이 필요합니다. 이를 인지한 벌컨 폼스는 올해 Arwood Machine을 인수했습니다.

Arwood는 전투기, 수중 드론, 미사일을 위한 부품을 만들면서 국방부에서 주로 일하는 현대식 기계 공장입니다. Vulcan Forms에 따르면 향후 몇 년 동안 Arwood는 현재 90명인 투자와 인력을 3배로 늘릴 계획입니다.

민간 기업인 벌컨폼스는 수익을 공개하지 않습니다. 하지만 매출은 빠르게 증가하고 있고 주문은 분기별로 10배씩 증가하고 있다고 합니다.

Vulcan Forms의 지속적인 성장은 인공지능 애플리케이션에 특화된 반도체 시스템을 만드는 Cerebras와 같은 고객에 대한 판매 증가에 달려 있습니다. 세레브라는 작년에 강력한 컴퓨터 프로세서를 수냉하는 복잡한 부품을 만드는 것을 돕기 위해 벌컨 폼스를 찾았습니다.

그 반도체 회사는 벌컨 폼스에 아주 작은 티타늄 튜브의 복잡한 거미줄인 컴퓨터 디자인 도면을 보냈습니다. 48시간 내에 벌컨 폼스가 부품을 가지고 돌아왔다고 세레브라스의 최고 경영자인 Andrew Feldman이 회상했습니다. 두 회사의 엔지니어들은 추가적인 개선 작업을 했고, 냉각 시스템은 현재 사용되고 있습니다.

실험과 혁신의 속도를 높이는 것은 적층 제조의 한 가지 약속입니다. 하지만 현대식 3-D 프린팅은 엔지니어들이 성능을 향상시키는 새롭고 복잡한 디자인을 만들 수 있게 한다고 펠드만 씨는 말했습니다. “우리는 다른 방법으로는 그 수냉 부품을 만들 수 없었을 것입니다,” 라고 펠드만 씨가 말했습니다.

“적층 제조는 우리가 물건을 만드는 방법을 재고하게 합니다.”라고 그는 말했습니다. “그것이 우리가 지금 있는 곳이고, 그것은 큰 변화입니다.”

DEVENS, Mass. — The machines stand 20 feet high, weigh 60,000 pounds and represent the technological frontier of 3-D printing.

Each machine deploys 150 laser beams, projected from a gantry and moving quickly back and forth, making high-tech parts for corporate customers in fields including aerospace, semiconductors, defense and medical implants.

The parts of titanium and other materials are created layer by layer, each about as thin as a human hair, up to 20,000 layers, depending on a part’s design. The machines are hermetically sealed. Inside, the atmosphere is mainly argon, the least reactive of gases, reducing the chance of impurities that cause defects in a part.

The 3-D-printing foundry in Devens, Mass., about 40 miles northwest of Boston, is owned by VulcanForms, a start-up that came out of the Massachusetts Institute of Technology. It has raised $355 million in venture funding. And its work force has jumped sixfold in the past year to 360, with recruits from major manufacturers like General Electric and Pratt & Whitney and tech companies including Google and Autodesk.

“We have proven the technology works,” said John Hart, a co-founder of VulcanForms and a professor of mechanical engineering at M.I.T. “What we have to show now is strong financials as a company and that we can manage growth.”

For 3-D printing, whose origins stretch back to the 1980s, the technology, economic and investment trends may finally be falling into place for the industry’s commercial breakout, according to manufacturing experts, business executives and investors.

They say 3-D printing, also called additive manufacturing, is no longer a novelty technology for a few consumer and industrial products, or for making prototype design concepts.

“It is now a technology that is beginning to deliver industrial-grade product quality and printing in volume,” said Jörg Bromberger, a manufacturing expert at McKinsey & Company. He is the lead author of a recent report by the consulting firm titled, “The Mainstreaming of Additive Manufacturing.”

3-D printing refers to making something from the ground up, one layer at a time. Computer-guided laser beams melt powders of metal, plastic or composite material to create the layers. In traditional “subtractive” manufacturing, a block of metal, for example, is cast and then a part is carved down into shape with machine tools.

In recent years, some companies have used additive technology to make specialized parts. General Electric relies on 3-D printing to make fuel nozzles for jet engines, Stryker makes spinal implants and Adidas prints latticed soles for high-end running shoes. Dental implants and teeth-straightening devices are 3-D printed. During the Covid-19 pandemic, 3-D printers produced emergency supplies of face shields and ventilator parts.

Today, experts say, the potential is far broader than a relative handful of niche products. The 3-D printing market is expected to triple to nearly $45 billion worldwide by 2026, according to a report by Hubs, a marketplace for manufacturing services.

The Biden administration is looking to 3-D printing to help lead a resurgence of American manufacturing. Additive technology will be one of “the foundations of modern manufacturing in the 21st century,” along with robotics and artificial intelligence, said Elisabeth Reynolds, special assistant to the president for manufacturing and economic development.

In May, President Biden traveled to Cincinnati to announce Additive Manufacturing Forward, an initiative coordinated by the White House in collaboration with major manufacturers. The five initial corporate members — GE Aviation, Honeywell, Siemens Energy, Raytheon and Lockheed Martin — are increasing their use of additive manufacturing and pledged to help their small and medium-size American suppliers adopt the technology.

The voluntary commitments are intended to accelerate investment and build a broader domestic base of additive manufacturing skills. Because 3-D printing is a high-tech digital manufacturing process, administration officials say, it plays to America’s strength in software. Additive manufacturing, they add, will make American manufacturing less dependent on casting and metalworking done overseas, especially in China.

Additive manufacturing also promises an environmental bonus. It is far less wasteful than the casting, forging and cutting of traditional manufacturing. For some metal parts, 3-D printing can cut materials costs by 90 percent and reduce energy use by 50 percent.

Industrial 3-D printing, experts say, has the potential to substantially cut the total expense of making specialized parts, if the technology can be made fast and efficient enough for higher-volume production.

Business & Economy: Latest UpdatesUpdated July 1, 2022, 5:40 p.m. ETTrump Media is subpoenaed in federal inquiry of Truth Social deal.Pandemic-battered movie theaters are feeling good after a strong June.The Fourth of July weekend will test airlines struggling to bounce back.

VulcanForms was founded in 2015 by Dr. Hart and one of his graduate students, Martin Feldmann. They pursued a fresh approach for 3-D printing that uses an array of many more laser beams than existing systems. It would require innovations in laser optics, sensors and software to choreograph the intricate dance of laser beams.

By 2017, they had made enough progress to think they could build a machine, but would need money to do it. The pair, joined by Anupam Ghildyal, a serial start-up veteran who had become part of the VulcanForms team, went to Silicon Valley. They secured a seed round of $2 million from Eclipse Ventures.

The VulcanForms technology, recalled Greg Reichow, a partner at Eclipse, was trying to address the three shortcomings of 3-D printing: too slow, too expensive and too ridden with defects.

The start-up struggled to build a first machine that proved its concept workable. But it eventually succeeded. And later versions grew larger, more powerful and more precise.

Its printers, VulcanForms said, now generate 100 times the laser energy of most 3-D printers, and can produce parts many times faster. That print technology is the company’s core intellectual asset, protected by dozens of patents.

But VulcanForms has decided not to sell its machines. Its strategy is to be a supplier to customers in need of custom-made parts.

That approach allows VulcanForms to control the entire manufacturing process. But it is also a concession to the reality that the ecosystem of additive manufacturing is lacking. The company is building each stage of the manufacturing process itself, making its own printers, designing parts, doing final machining and testing.

“We absolutely have to do it ourselves — build the full stack of digital manufacturing — if we are to succeed,” said Mr. Feldmann, who is the chief executive. “The factory is the product.”

The Devens facility has six of the giant printers. By next year, there should be 20, the company said. VulcanForms has scouted four locations for a second factory. In five years, the company hopes to have several 3-D printing factories up and running.

The do-it-yourself strategy also magnifies the risk and the cost for the start-up. But the company has convinced a roster of high-profile recruits that the risk is worth it.

Brent Brunell joined VulcanForms last year from General Electric, where he was an additive manufacturing expert. The concept of using large arrays of lasers in 3-D printing is not new, Mr. Brunell said, but no one had really pulled it off before. After he joined VulcanForms and examined its technology, he said, “it was obvious these guys were onto the next architecture, and they had a process that was working.”

Beside each machine in VulcanForms’s facility, an operator monitors its performance with a stream of sensor data and a camera image of the laser beams at work, piped to a computer screen. The sound of the factory is a low, electronic hum, much like a data center.

The factory itself can be a potent recruiting tool. “I bring them here and show them the machinery,” said Kip Wyman, a former senior manufacturing manager at Pratt & Whitney, who is head of operations at VulcanForms. “The usual reaction is, ‘Heck, I want to be part of that.’”

For some industrial parts, 3-D printing alone is not enough. Final heat treatment and metal machining are needed. Recognizing that, VulcanForms acquired Arwood Machine this year.

Arwood is a modern machine shop that mostly does work for the Pentagon, making parts for fighter jets, underwater drones and missiles. Under VulcanForms, the plan over the next few years is for Arwood to triple its investment and work force, currently 90 people.

VulcanForms, a private company, does not disclose its revenue. But it said sales were climbing rapidly, while orders were rising tenfold quarter by quarter.

Sustained growth for VulcanForms is going to depend on increasing sales to customers like Cerebras, which makes specialized semiconductor systems for artificial intelligence applications. Cerebras sought out VulcanForms last year for help making a complex part for water-cooling its powerful computer processors.

The semiconductor company sent VulcanForms a computer-design drawing of the concept, an intricate web of tiny titanium tubes. Within 48 hours VulcanForms had come back with a part, recalled Andrew Feldman, chief executive of Cerebras. Engineers for both companies worked on further refinements, and the cooling system is now in use.

Accelerating the pace of experimentation and innovation is one promise of additive manufacturing. But modern 3-D printing, Mr. Feldman said, also allows engineers to make new, complex designs that improve performance. “We couldn’t have made that water-cooling part any other way,” Mr. Feldman said.

“Additive manufacturing lets us rethink how we build things,” he said. “That’s where we are now, and that’s a big change.”

버팔로, 빈 창고에 새 아파트가 생겨나다

버팔로 — 버팔로는 지난 5월 인종적으로 동기부여가 된 괴한의 공격으로 10명이 사망했을 때 10년 동안의 경제 회복세를 타고 있었습니다. 그 도시는 슬퍼하면서도, 대학살이 일어난 가난한 지역인 이스트 사이드의 비아냥거리지 않는 묘사를 고려해야 했습니다.

주민들, 사업주들, 시 공무원들은 이러한 가혹한 조치들이 이야기의 일부만을 말해준다고 말합니다. 이제, 그들은 회복에 다시 초점을 맞추기로 결심했습니다.

새로운 직업 훈련 시설과 버려진 기차역의 정비와 같은 이스트 사이드를 개선하기 위한 주요 노력들이 수년 동안 진행되어 왔습니다. 그리고 공원, 공공 예술 프로젝트, 아파트 단지에 수십억 달러를 쏟아붓기 위한 도시 전체의 계획들이 버팔로를 더 살기 좋은 곳으로 만들었다고 옹호자들은 말합니다.

이러한 노력은 만성적인 인구 감소를 역전시켰을 수도 있습니다. 최근의 인구 조사 수치는 버팔로의 인구가 70년 만에 처음으로 증가했다는 것을 보여줍니다.

“버팔로에 대한 또 다른 이야기는 투자가 이루어지고 있다는 것입니다,” 라고 빈 도시 소유 부지의 용도를 바꾸는 일을 하는 비영리 단체인 버팔로 도시 개발 회사의 회장인 브랜디 메리웨더가 말했습니다.

“저는 총격 사건이 제기되었던 문제들에 매우 민감합니다,”라고 총격 사건이 일어난 길 건너에서 자랐고 여전히 이웃에 가족이 살고 있는 메리웨더 씨가 말했습니다.

진보의 물결은 2012년 당시 뉴욕 주지사였던 앤드류 M이 시작됐습니다. Cuomo는 활성화 노력의 일환으로 10억 달러의 보조금과 세금 공제를 약속했으며, 그 이후 수년간 납세자 자금과 민간 투자가 혼합되어 추진되어 왔습니다.

아마도 버팔로의 운세 변화의 가장 가시적인 징후는 빈 창고, 옛 시영 건물, 그리고 아주 필요한 주택으로 개조된 오랜 주차장에 나타나는 새 아파트일 것입니다. 바이런 W. 브라운 시장실에 따르면 지난 10년 동안 10,150개의 아파트를 포함하는 224개의 다세대 주택 프로젝트가 문을 열었거나 진행 중이라고 합니다.

그리고 새로운 주택의 건설 속도는 빨라지고 있는 것으로 보입니다. 전체 프로젝트의 3분의 1인 78개 프로젝트가 2020년과 2021년에만 공개되었다고 시장실은 말했습니다.

그들 중에는 이 도시에서 가장 높은 건물이자 버팔로의 가장 유명한 프로젝트 중 하나인 세네카 원 타워가 있습니다. 1972년 은행의 본거지로 완공된 이 건물은 최근 몇 년 동안 비어 있었습니다. 현재, 40층짜리 도심 첨탑은 1억 달러의 수리 후 다양한 용도를 특징으로 하고 있습니다.

6년 전에 타워를 구입한 더글러스 개발사는 115개의 아파트를 증축하는 동시에 푸드 홀, 대형 체육관, 공예 양조장을 설치했습니다. 그것은 또한 이리 호수의 바람을 막기 위해 광장 주변의 벽을 올렸습니다.

올 봄 남편 잭(65)과 함께 세네카 원에서 방 두 개짜리 아파트를 빌리기 시작한 바바라 포이(64)는 스카이라인의 반짝임을 즐기기 위해 블라인드에 금이 간 채 자는 것이 즐거웠다고 말했습니다. 거의 30년 동안, 포이 양은 밤에 결코 머물지 않았지만, 교외에 있는 그녀의 집으로 차를 몰고 돌아갔습니다.

하지만 재활성화는 그녀가 버팔로를 완전히 새로운 시각으로 볼 수 있도록 도와주었습니다. “매주 주말마다 무슨 일이 있는 것 같습니다,” 라고 포이가 말했고, 6월에 있었던 프라이드 퍼레이드를 즐겼다고 덧붙였습니다. “버팔로는 정말 살아났고, 저는 그것이 매우 자랑스럽습니다.”

사무실 임대 속도가 느립니다. 세네카 원에는 약 70%의 공간이 임대되어 있는데, 그 중 대부분은 버팔로에 본사를 둔 M&T 은행과 십여 개의 소규모 기술 회사들에 임대되어 있습니다. 증권사 CBRE에 따르면 지난해 말 시내 최고 오피스 빌딩의 공실률은 13%로 2020년 14%보다 낮아졌습니다.

반면에 주거용 임대료는 강세를 보이고 있습니다. 더글러스 개발 책임자인 그레그 베이커는 2020년 가을 시장에 나온 후 세네카 원에서 모든 아파트를 월 3,000달러에 임대하는 데 9개월밖에 걸리지 않았다고 말했습니다. 인구 조사 통계에 따르면 버팔로의 평균 임대료는 한 달에 800달러입니다.

비즈니스 및 경제: 최신 업데이트 2022년 7월 1일 오후 5시 40분, ETTrump Media는 Truth Social 거래의 연방 조사에 소환됩니다.대유행으로 타격을 입은 영화관들은 강한 6월 이후 기분이 좋습니다.7월 4일 주말은 다시 회복하기 위해 고군분투하는 항공사들을 시험할 것입니다.더글러스는 세네카 원 매입 이후 이전 호텔과 병원을 포함해 약 20여 개의 부동산을 매입해 주택으로 전환할 예정입니다.

“사람들은 제가 어렸을 때 교외에 살면서 도시로 통근할 때와는 달리, 도시로 돌아가기 위해 교외에 있는 집을 팔고 있습니다.”라고 버팔로 태생인 베이커 씨가 말했습니다.

고속도로로 쪼개진 분산된 도시에서는 지금까지의 노력이 대부분 서부 지역에서 결실을 맺었지만, 기반 시설을 개선하는 것 또한 최우선 과제였습니다. 예를 들어, 한때 자동차 대리점들이 즐비했던 캐나다로 가는 다리 근처의 나이아가라 거리는 이제 새로운 보도, 가로등, 그리고 보호 자전거 도로로 빛나고 있습니다. 자전거 가게들과 식당들도 그곳의 황폐한 상점들을 되살렸습니다.

인근에서는 근로자들이 190번 주간 고속도로로 둘러싸인 77에이커에 달하는 해안가 녹지공간인 라살 공원을 1억 1천만 달러 규모의 정비 작업을 막 시작할 예정입니다. 계획에 따르면 고속도로 위에 넓은 보행자 다리가 있어야 합니다.

버팔로의 상업적인 과거의 험난한 부분을 부드럽게 하는 것 또한 시내, 원래의 이리 운하의 짧은 잔해를 껴안고 있는 진행 중인 이웃인 Canalide에 초점을 맞추고 있습니다. 최근 오후, 학교 단체들은 중서부 밀과 소나무가 유럽으로 가는 도중에 버팔로를 통해 어떻게 흘러갔는지를 설명하는 표지판을 둘러보았습니다. 영화의 밤과 요가 수업은 근처의 잔디밭에서 열립니다.

“버팔로는 갈 길이 있을지 모르지만, 그것은 여전히 먼 길을 왔습니다,”라고 32세의 스테파니 수로비에츠는 햇빛 아래 앉아 근처 스탠드에서 사이다를 마시며 말했습니다. 버팔로의 교외에서 자란 간호사인 수로비에츠 씨는 오늘날 도시 경계에서 살고 있습니다.

버팔로가 어떻게 산업용 구멍에서 새로운 용도를 짜낼 수 있는지에 대한 모델이 있다면, 그것은 개발자들이 약 10년 전에 비즈니스 구역으로 재창조했던 라킨빌의 비누와 박스 제조 지역일 것입니다. 현재 사무실을 가지고 있는 블록롱 공장들이 화려한 Adirondack 의자로 점철된 광장 주변에 옹기종기 모여 있습니다. 수요일 밤 콘서트는 여름의 주식입니다.

비슷한 규모의 개조는 이스트 사이드에서 더 적지만, 그것은 곧 바뀔 수 있습니다.

올 봄, 관계자들은 주정부로부터 1억 8천 5백만 달러를 포함하여, 이웃을 위해 2억 2천 5백만 달러를 투자했다고 발표했습니다. 미시간 애비뉴를 따라 조성된 아프리카계 미국인 유산 회랑을 위한 3천만 달러와 1979년에 마지막 승객을 태운 17층짜리 아르데코 기차역인 센트럴 터미널을 재개발하기 위한 6천1백만 달러입니다.

지난 6월 캐시 호철 주지사는 주택 소유자들의 수리비와 공과금 미납을 돕기 위해 이스트사이드에 5천만 달러를 투자했다고 발표했습니다.

공장 줄지어 선 노스랜드 애비뉴의 35에이커 규모의 재개발과 같은 일부 프로젝트는 이미 가시적인 성과를 내고 있습니다. 비록 그 동네의 많은 부동산들이 버려진 채로 남아 있지만, 금속 가공용 기계를 만든 한 곳은 2018년에 사무실이자 교육 단지인 23만 7천 평방 피트의 노스랜드 센트럴로 재탄생했습니다. 그것은 지역 주민들에게 직업 기술을 가르치는 Northland Workforce Training Center를 포함합니다.

“그 장소의 영향은 경이적이었습니다,” 라고 마약 거래로 8년 형을 살고 나서 수업을 등록한 41세의 데릭 프랭크가 말했습니다. 오늘날, 프랭크 씨는 아버지와 함께 수업을 들었던 21세의 아들 데릭 주니어와 마찬가지로 전기 기술자로 고용되어 있습니다.

“그 건물을 바로 여기 도시의 중심에 놓는 것은 접근하기 쉽고 편리하게 해줍니다,”라고 그는 덧붙였습니다.

하지만 이스트 사이드의 재개발 계획은 때때로 큰 충격을 받았습니다. 버팔로 나이아가라 메디컬 캠퍼스라고 불리는 병원 클러스터를 조성하려는 노력이 젠트리피케이션을 야기했습니다. 그러나 지지자들은 15,000명을 고용하고 있는 병원들이 공장들이 문을 닫은 후 경기 침체를 어느 정도 만회했다고 지적합니다.

공공 투자 또는 다른 이유로 인해 촉발되었든 간에, 버팔로는 눈에 띄는 성장을 보였습니다. 2020년 인구 조사에서 278,000명의 인구는 2010년의 261,000명에서 7% 증가했습니다.

버팔로는 무함마드 Z의 가족처럼 이민자들의 꾸준한 흐름을 즐깁니다. 자만은 버팔로가 미국에서 이슬람 초등학교가 있는 몇 안 되는 곳 중 하나였기 때문에 2004년에 방글라데시에서 이민을 왔다고 자만 씨는 말했습니다.

오늘날, 작업 예술가인 31세의 자만씨는 철거로 노출된 건물의 벽에 밝은 디자인을 추가하기 위해 고용된 몇몇 벽화가들 중 한 명입니다. “우리의 색이 우리를 아름답게 만든다”로 번역되는 아랍어 서예를 통합한 그의 창작물 중 하나는 브로드웨이에 있는 한 건물의 측면을 재즈로 연주합니다.

“우리가 처음 이곳으로 이사 왔을 때, 저는 우리만이 방글라데시 가족이라고 느꼈어요,” 라고 버팔로에는 2000년대 중반에 할랄 스타일의 레스토랑이 한 곳도 없었고, 오늘날 약 20개 정도라고 언급했던 자만 씨가 말했습니다. “지금, 사람들이 곳곳에서 이곳으로 오고 있습니다.”

BUFFALO — Buffalo was riding a decade-long economic turnaround when a racially motivated attack by a gunman killed 10 people in May, overshadowing the progress. While the city grieved, it also had to reckon with unflattering portrayals of the East Side, the impoverished neighborhood where the massacre took place.

Those harsh takes tell only part of the story, say residents, business owners and city officials. Now, they are determined to put the focus back on the recovery.

Major efforts to improve the East Side have been afoot for years, like new job-training facilities and the overhaul of a deserted train station. And citywide initiatives to pour billions into parks, public art projects and apartment complexes have made Buffalo a more desirable place to live, advocates say.

Those efforts may have even reversed a chronic population decline: The latest census figures show Buffalo’s population has increased for the first time in 70 years.

“The other story about Buffalo needs to be told, that investments are being made,” said Brandye Merriweather, the president of the Buffalo Urban Development Corporation, a nonprofit group that works to repurpose empty city-owned lots.

“I am very sensitive to the issues that the shooting has raised,” said Ms. Merriweather, who grew up across the street from where the shooting took place and still has family in the neighborhood.

The wave of progress began in 2012 when New York’s governor at the time, Andrew M. Cuomo, pledged $1 billion in grants and tax credits as part of a revitalization effort, and it has been fueled by a mix of taxpayer funds and private investments in the years since.

Perhaps the most visible sign of Buffalo’s changing fortunes are its new apartments, which turn up in empty warehouses, former municipal buildings and longtime parking lots converted into much-needed housing. In the last decade, 224 multifamily projects — encompassing 10,150 apartments, most of them rentals, the equivalent of about $3 billion in investment — have opened or are underway, according to the office of Mayor Byron W. Brown.

And the pace of new housing appears to be quickening: A third of the total, or 78 projects, were unveiled just in 2020 and 2021, the mayor’s office said.

Among them is Seneca One Tower, the city’s tallest building and one of Buffalo’s most prominent projects. Completed in 1972 as a home for a bank, it sat vacant in recent years. Now, the 40-story downtown spire features a variety of uses after a $100 million renovation.

Douglas Development, which bought the tower six years ago, added 115 apartments while also installing a food hall, a large gym and a craft brewery. It also raised walls around a plaza to curb Lake Erie winds.

Barbara Foy, 64, who began renting a two-bedroom apartment at Seneca One this spring with her husband, Jack, 65, said she enjoyed sleeping with her blinds cracked to enjoy the glitter of the skyline. For almost three decades, Ms. Foy worked around the corner as a social worker, though she never really stuck around at night, instead driving back to her home in the suburbs.

But revitalization has helped her see Buffalo in a whole new light. “There seems to be something going on every weekend,” Ms. Foy said, adding that she enjoyed the city’s Pride parade in June. “Buffalo has really come alive, and I’m so proud of it.”

Office leasing has been slow. About 70 percent of the spaces at Seneca One are rented, most of them to M&T Bank, which is based in Buffalo, as well as a dozen small tech firms. The vacancy rate for top office buildings downtown was 13 percent at the end of last year, according to the brokerage firm CBRE, down from 14 percent in 2020.

Residential leasing, on the other hand, has been robust. It took just nine months to rent all of the apartments at Seneca One after they hit the market in fall 2020 for up to $3,000 a month, said Greg Baker, a director of development at Douglas. Buffalo’s median rent is $800 a month, according to census figures.

Business & Economy: Latest UpdatesUpdated July 1, 2022, 5:40 p.m. ETTrump Media is subpoenaed in federal inquiry of Truth Social deal.Pandemic-battered movie theaters are feeling good after a strong June.The Fourth of July weekend will test airlines struggling to bounce back.

Since its Seneca One purchase, Douglas has acquired about 20 properties in the region, including former hotels and hospitals that will be converted to housing.

“People are selling houses in the suburbs to move back into the city, versus when I was younger, when they would live in the suburbs and commute to the city,” said Mr. Baker, a Buffalo native.

In a spread-out city that’s sliced up by highways, improving infrastructure has been a priority, too, though efforts so far have mostly come to fruition on the West Side. For instance, a stretch of Niagara Street near a bridge to Canada that was once lined with auto dealerships now gleams with new sidewalks, streetlights and a protected bike lane. Bike shops and restaurants have revived dilapidated storefronts there, too.

Nearby, workers are about to begin a $110 million overhaul of LaSalle Park, a 77-acre waterfront green space that’s hemmed in by Interstate 190. Plans call for a wide pedestrian bridge over the highway.

Softening the rough edges of Buffalo’s commercial past is also a focus downtown, at Canalside, a neighborhood-in-progress that hugs a short remnant of the original Erie Canal. On a recent afternoon, school groups milled around signs explaining how Midwest wheat and pine once flowed through Buffalo en route to Europe. Movie nights and yoga classes take place on lawns nearby.

“Buffalo may have a ways to go, but it still has come a long way,” Stephanie Surowiec, 32, said as she sat in the sun sipping a hard cider bought from a nearby stand. A nurse who grew up in Buffalo’s suburbs, Ms. Surowiec lives in the city limits today.

If there’s a model for how Buffalo can wring new uses from its industrial hulks, it might be Larkinville, a former soap- and box-making enclave in the city that developers reinvented as a business district about a decade ago. Blocklong factories that now hold offices huddle around a plaza dotted with colorful Adirondack chairs. Wednesday night concerts are a summer staple.

Makeovers of a similar scale are fewer on the East Side, but that could soon change.

This spring, officials announced an infusion of $225 million for the neighborhood, including $185 million from the state. Among the funding is $30 million for an African American heritage corridor along Michigan Avenue and $61 million to redevelop Central Terminal, a 17-story Art Deco train station that had its last passengers in 1979.

In June, Gov. Kathy Hochul announced an investment of $50 million for the East Side to help homeowners with repairs and unpaid utility bills.

Some projects have already produced tangible results, like the redevelopment of a 35-acre portion of factory-lined Northland Avenue. Though many of the neighborhood’s properties remain derelict, one, which made machines for metalworking, was reborn in 2018 as 237,000-square-foot Northland Central, an office and educational complex. It includes the Northland Workforce Training Center, which teaches job skills to area residents.

“The impact of the place has been phenomenal,” said Derek Frank, 41, who enrolled in classes after serving an eight-year prison sentence for dealing drugs. Today, Mr. Frank is employed as an electrician, as is his son, Derek Jr., 21, who attended classes alongside his father.

“Them putting that building right here in the heart of the city makes it accessible and convenient,” he added.

But East Side redevelopment plans have sometimes hit bumps. An effort to create a cluster of hospitals called the Buffalo Niagara Medical Campus has caused gentrification. But advocates point out that the hospitals, which employ 15,000, have picked up some of the economic slack after factories shut down.

Whether spurred on by public investment or other reasons, Buffalo has seen notable growth. Its population of 278,000 in the 2020 census was up 7 percent from 261,000 in 2010.

Buffalo enjoys a steady stream of immigrants, like the family of Muhammad Z. Zaman, which immigrated from Bangladesh in 2004 in part because Buffalo was one of the few places in the United States with an Islamic grade school, Mr. Zaman said.

Today, Mr. Zaman, 31, a working artist, is one of several muralists hired to add bright designs to walls of buildings left exposed by demolitions. One of his creations, which incorporates Arabic calligraphy that translates to “our colors make us beautiful,” jazzes up the side of a structure on Broadway.

“When we first moved here, I felt like we were the only Bangladeshi family,” said Mr. Zaman, who noted that there wasn’t a single halal-style restaurant in Buffalo in the mid-2000s, versus about 20 today. “Now, people are coming here from all over the place.”

캐나다의 응급실은 ‘완벽한 폭풍’의 영향을 받는다.

안나 멜러 페니가 썼어요

토론토, 7월 3일 (로이터) – 캐나다 전역의 보건 당국은 최근 몇 주 동안 병원 응급실과 긴급 치료 클리닉의 근무 시간을 줄였는데, 이는 환자와 직원 부족의 급증으로 인해 경우에 따라서는 여름까지 연장될 수도 있습니다.

이 상황은 성인들과 어린이들 사이에서 코로나19와 같은 바이러스 감염의 재유행과 전염병으로 인해 지연된 치료를 받으려는 다른 사람들의 추진과 관련이 있으며, 아프거나 탈진한 의료 종사자들의 수가 많아 악화되고 있다고 임상의들은 말합니다.

이런 긴장감으로 병원 복도가 꽉 막히고 병원 대합실이 넘쳐나는 장면이 연출되고, 몇 시간 동안 입원 치료를 기다리며 어린이병원의 입주율이 100%가 넘습니다. 그것은 또한 정부가 지원하는 의료 시스템의 체계적 문제에 대한 논쟁을 다시 불러일으켰습니다.

목요일, 동부 온타리오에 있는 퍼스와 스미스 폴스 지역 병원은 직원들에 영향을 미치는 코로나19의 발생으로 인해 퍼스에 있는 응급 부서가 토요일부터 목요일까지 문을 닫을 것이라고 발표했습니다.

“그것은 종말론의 네 명의 기병들이 한꺼번에 건강관리에서 우리에게로 내려오는 것과 같습니다,” 라고 약 6,000명의 사람들이 살고 있는 이 마을에 기반을 둔 가족이자 응급의사인 앨런 드러먼드가 말했습니다.

폐쇄가 발표되기 전에 로이터 통신과 통화한 드러먼드 씨는 환자들이 입원하기 위해 20시간을 기다리는 상황을 목격하고 있습니다. 이 상황은 환자의 상태가 악화되거나 심지어 의료 착오로 이어질 수도 있습니다. 그는 이 상황을 병원 침대와 지역사회의 보살핌에 대한 부적절한 자금 때문이라고 비난했습니다.

캐나다의 작은 마을과 도시에 있는 병원들이 때때로 그들의 시간을 줄이기는 하지만, 지역 의료 허브가 그렇게 하는 것은 드문 일입니다.

온타리오주 보건부는 캐나다에서 가장 인구가 많은 지역 중 몇 개의 병원이 부분적 또는 일시적인 폐쇄로 인해 영향을 받고 있는지는 밝히지 않았지만, 간호사와 다른 의료 종사자들을 고용하는 것을 포함하여 이 문제를 해결하기 위한 조치를 취했다고 말했습니다.

“때때로 병원들은 응급실을 일시적으로 폐쇄하는 어려운 결정을 내려야만 나머지 병원 전체에서 수술이 계속될 수 있습니다,” 라고 보건부 대변인이 말했습니다.

뉴브런즈윅 주와 매니토바 주 퀘벡의 병원들도 병원들의 성명에 따르면, 진료소를 부분적으로 폐쇄하거나 몇 주에서 몇 달 동안 일시적으로 진료 시간을 줄였다고 합니다.

온타리오주 킹스턴에 있는 호텔 디우 병원의 긴급 진료 클리닉은 긴 주말 동안 진료 시간을 줄였습니다. 킹스턴 보건 과학 센터의 대변인은 금요일에 시작된 이 조치를 계획된 일회성 감축이라고 설명했지만, “인력 부족과 현재의 환자 수 급증은 여름 내내 계속될 것으로 예상된다”고 덧붙였습니다.

많은 사람들이 코로나19의 확산을 막기 위해 사용되는 안면 마스크의 사용을 포기함에 따라 많은 바이러스에 사전 노출되지 않은 젊은이들이 봄 동안 병으로 사망함에 따라 어린이들은 건강 관리 경색으로 큰 타격을 받았습니다.

수도 오타와에 있는 이스턴 온타리오의 어린이 병원은 5월과 6월 초에 몇 주 동안 110%에서 120% 사이의 수용 인원으로 운영되었습니다. 5월 한 달 동안 투숙객이 사상 최고치를 기록했다고 대변인이 말했습니다.

적은 인력과 급증하는 환자 부담은 “완벽한 폭풍과 같은 것”이라고 캐나다 의학 협회의 회장인 소아과 의사 캐서린 스마트가 말했습니다.

기금 마련 토론 OECD에 따르면 캐나다는 1인당 기금 지원 급성 치료 병상 수가 4번째로 적으며, 영연방 기금은 캐나다의 의료 시스템을 부유한 11개국 중 두 번째로 평가했습니다.

일부 비평가들은 캐나다의 연방 정부가 국가의 적자를 통제하기 위해 지출을 삭감했던 1990년대까지 거슬러 올라가는 의료 시스템의 자금 부족을 비난하고 있습니다.

우익 성향의 프레이저 연구소와 같은 다른 사람들은 정부가 지원하는 시스템 자체가 민간 지불 모델로 전환하는 것을 규정하면서 이 문제의 근본 원인이라고 말합니다.

캐나다는 낭비할 시간이 거의 없을지도 모릅니다.

캐나다 암퇴치 파트너십의 라미 라할 부회장은 검진이 생략되거나 지연되고 치료가 연기되는 긴 기간으로 인해 국내에서 암 질환과 사망이 악화될 위험이 있다고 말했습니다.

“우리는 이 위기에서 벗어날 방법을 고용할 수 없습니다,” 라고 그가 말했습니다. “우리는 치료를 제공하는 혁신적인 방법을 찾아야 합니다.”

(아나 멜러 페니의 보고, 폴 시마오의 편집)

((Mehler.Mehler Paperny@thomsonreuters. (안나.Mehler.com; 647-225-9609;)

여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

By Anna Mehler Paperny

TORONTO, July 3 (Reuters) – Health authorities across Canada have cut the hours of hospital emergency departments and urgent care clinics in recent weeks, a move that in some cases may extend through the summer, due to a surge in patients and staff shortages.

The situation, clinicians say, is tied to a resurgence of viral infections such as COVID-19 among adults and children and a push by others to seek care delayed by the pandemic, and exacerbated by the high number of healthcare workers who are sick or burned out.

The strain has led to scenes of clogged hospital hallways and overflowing clinic waiting rooms, hours-long waits for inpatient care and occupancy rates of more than 100% at children’s hospitals. It also has rekindled debate about systemic problems in the government-funded healthcare system.

On Thursday, the Perth and Smiths Falls District Hospital in eastern Ontario announced that its emergency department in Perth would be closed from Saturday to Thursday due to a COVID-19 outbreak affecting its staffing.

“It’s like the four horsemen of the apocalypse all descending on us in health care at once,” said Alan Drummond, a family and emergency physician based in the town, which is home to about 6,000 people.

Drummond, who spoke with Reuters before the closure was announced, sees patients waiting 20 hours to be admitted, a situation that can lead to a deterioration in their condition or even medical errors. He blames the situation on years of inadequate funding of hospital beds and community care.

While hospitals in small towns and cities in Canada do sometimes reduce their hours, it is rarer for regional health hubs to do so.

Ontario’s health ministry would not say how many hospitals in the province, Canada’s most populous, are affected by partial or temporary closures, but said it has taken measures to address the issue, including retaining nurses and other healthcare workers.

“Sometimes hospitals must make the difficult decision to close their emergency departments temporarily so that operations can continue throughout the rest of the hospital,” a ministry spokesperson said.

Hospitals in Quebec, the country’s second-largest province, New Brunswick and Manitoba also have partially shut departments or temporarily cut hours for anywhere from a couple of weeks to a number of months, according to statements from the hospitals.

In Kingston, Ontario, the Hotel Dieu Hospital’s Urgent Care Clinic reduced its hours over the Canada Day long weekend. A spokesperson for the Kingston Health Science Centre described the move, which began on Friday, as a planned one-time reduction, but added that it was expected that “staffing shortages and the current surge in patient volumes will continue throughout the summer.”

Children have been hard hit by the healthcare crunch as youngsters with no prior exposure to a number of viruses succumbed to illness during the spring as many people abandoned the use of face masks used to prevent the spread of COVID-19.

The Children’s Hospital of Eastern Ontario in Ottawa, the nation’s capital, ran at between 110% and 120% capacity for weeks in May and early June. Occupancy was a record high for the month of May, a spokesperson said.

Low staffing and surging patient loads is “kind of like that perfect storm,” said Katharine Smart, a pediatrician who is the president of the Canadian Medical Association.

FUNDING DEBATE

Canada has the fourth-lowest number of funded acute care beds per capita among countries in the Organisation for Economic Cooperation and Development, according to the OECD, and the Commonwealth Fund ranked Canada’s health system second-last among 11 rich countries.

Some critics blame underfunding of the healthcare system dating back to the 1990s, when Canada’s federal government cut spending to get the country’s deficit under control.

Others, such as the right-leaning Fraser Institute, say the government-funded system itself is the root cause of the problems, prescribing a move toward a privately-paid model.

Canada may have little time to waste.

Rami Rahal, a vice president at the Canadian Partnership Against Cancer, said there is a danger that cancer illness and deaths could worsen in the country due to lengthy periods in which screening was skipped or delayed and treatment postponed.

“We can’t hire our way out of this crisis,” he said. “We have to find innovative ways of delivering care.”

(Reporting by Anna Mehler Paperny; Editing by Paul Simao)

((Anna.MehlerPaperny@thomsonreuters.com; 647-225-9609;))

The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

분석-캐나다의 ESG 자금에 대한 가벼운 규제로 ‘친환경’ 클레임이 발생할 위험이 있습니다.

니콜라 사미나더가 썼어요

토론토, 7월 3일(로이터) – 캐나다는 최근 미국 증권거래위원회(SEC)를 포함한 다른 감독 기관들이 규제 강화를 검토하도록 자극한 “그린워싱” 의혹에도 불구하고 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 자격을 주장하는 기금을 규제하는 상당히 완화된 접근 방식을 고수하고 있습니다.

CSA(Canadian Securities Administrators)는 올해 초 ESG 펀드에 대해 기존 규제가 어떻게 적용되는지 설명하는 지침을 발표했습니다. CSA 대변인은 로이터 통신에 이 지침이 적절하다고 말했지만, 시장 전문가들은 확고한 규정이 없는 것이 업계에 대한 신뢰를 잠식할 위험이 있다고 말합니다.

Refinitiv 데이터에 따르면, 5월에 관리 중인 캐나다 책임 주식 펀드의 자산은 전년 동기 대비 24% 증가한 224억 캐나다 달러(173억 달러)를 기록했습니다. 전 세계적으로, 그러한 펀드의 자산은 총 3조 3천억 달러입니다.

CSA는 이러한 성장으로 인해 ESG 자격 증명을 기업 또는 펀드에 의해 과장하는 “그린워싱”의 가능성이 높아졌다고 인정했습니다.

최근 뉴욕 멜론 BK 은행의 “그린워싱” 의혹이 제기되었습니다.N, 도이치 은행의 DBKGn입니다.DEDWS 그룹과 골드만 삭스 GS입니다.N은 ESG 기금에 대한 더 많은 조사를 촉구했습니다.

미국과 유럽의 규제당국은 관심이 급증한 점을 감안해 ESG펀드에 대한 의무 공시 요건 도입을 검토하고 있습니다.

CSA의 지침은 펀드 이름과 투자 목표 간의 조정, 목표 달성에 사용되는 투자 전략 공개, ESG 요인의 평가 및 모니터링 방법에 대한 설명을 요구합니다.

로펌 Koskie Minsky의 파트너인 Murray Gold는 “ESG를 명시적으로 정의하거나 측정 가능한 ESG 결과를 요구하지 않으므로 ESG 목표를 추가로 달성하지 못할 때에도 펀드가 자체적으로 라벨을 붙일 수 있습니다”라고 말했습니다.

“녹색 세탁의 본질적인 문제는 사람들이 그들이 무언가를 개선할 것이라고 믿기 때문에 이 기금들을 사고 있다는 것입니다,” 라고 Gold가 말했습니다. 규제 당국이 펀드가 “원하는 대로” 단어를 사용하도록 허용할 때, 그들은 “부끄러울 정도로 약해 보입니다”라고 그는 덧붙였습니다.

CSA 대변인은 현재 공시 요구사항은 ESG 관련 기금을 커버할 수 있을 만큼 범위가 넓으며, 규제 당국은 필요에 따라 향후 정책 이니셔티브를 고려할 것이라고 말했습니다.

더스틴 란츠 ESG 글로벌 어드바이저스 선임고문은 2023 회계연도에 예상되는 SEC의 제안이 제정되면 캐나다 펀드가 미국보다 ESG라는 꼬리표를 붙이기 쉬워져 캐나다 ESG 펀드 업계의 신뢰도에 타격을 줄 수 있다고 말했습니다.

그는 SEC의 제안과 달리 캐나다에서 이러한 주장을 하는 펀드에 대해 정량화할 수 있는 ESG 영향을 공개해야 한다는 요건이 부족한 것도 “영향 세척”으로 이어질 수 있다고 덧붙였습니다.

CSA가 지침을 발표하기 전에 ESG 관련 펀드의 규제 공시를 검토한 결과 ESG 요인의 평가 방법을 공개하지 않은 것과 펀드 이름 또는 목표에 맞지 않는 보유지분을 포함한 차이가 발견되었습니다.

“그것은 그들이 아직 새로운 지침을 따라잡지 못했다는 것을 의미합니다,”라고 Lanz는 말했습니다. “하지만 의문을 제기합니다. CSA는 언제부터 지침을 시행합니까?”

그러나 이 지침은 규제 당국이 규칙이 필요한지 여부를 결정할 수 있도록 해주는 좋은 첫 단계입니다, 라고 CFA 소사이어티 캐나다 관리 이사인 Michael Thom이 말했습니다.

CSA는 또한 기업이 투자 결정을 내리는 데 도움이 되는 기후 관련 보고 요건을 별도로 제안했습니다. Thom은 이 요구사항이 펀드 공시를 위한 “중요한 구성 요소”가 될 것이라고 말했습니다.

CSA 대변인은 직원들이 SEC와 국제 지속가능경영위원회(International Sustainability Stands Board)를 포함하여 받은 의견과 제안을 검토하고 있다고 말했습니다.

“ESG와 관련된 기업 공개 개선은 투자 제품 공개를 가능하게 하는 데 있어 큰 진전이 될 것입니다.”라고 Thom은 말했습니다.

(1 = 1.2915 캐나다 달러)

(니콜라 사미나더 편집: 데니 토마스와 다이앤 크래프트)

(니콜라).Saminather@thomsonreuters.com; +1 647 480 7519;)

여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

By Nichola Saminather

TORONTO, July 3 (Reuters) – Canada is persisting with its fairly relaxed approach to regulating funds claiming environmental, social and governance (ESG) credentials despite recent allegations of “greenwashing” elsewhere that have spurred other regulators including the U.S. Securities and Exchange Commission to consider tightening rules.

The Canadian Securities Administrators (CSA) issued guidance for ESG funds early this year that simply clarified how existing regulations apply to them. A CSA spokesperson told Reuters this guidance is adequate, but market experts say the lack of firm rules risks eroding confidence in the industry.

Canadian responsible equity funds’ assets under management grew 24% from a year earlier to C$22.4 billion ($17.3 billion) in May, according to Refinitiv data. Globally, assets in such funds totalled $3.3 trillion.

The CSA has acknowledged the growth has increased the potential for “greenwashing,” an overstatement of ESG credentials by businesses or funds.

Recent allegations of “greenwashing” at Bank of New York Mellon BK.N, Deutsche Bank’s DBKGn.DE DWS Group and Goldman Sachs GS.N have prompted greater scrutiny of ESG funds.

Regulators in the U.S. and Europe are considering introducing mandatory disclosure requirements for ESG funds, given the surge in interest.

The CSA’s guidance calls for alignment between a fund’s name and investment objectives; disclosure of investment strategies used to achieve objectives; and explanations of how ESG factors are evaluated and monitored.

It doesn’t explicitly define ESG, or require measurable ESG outcomes, allowing funds to label themselves as such even when they don’t materially further ESG objectives, said Murray Gold, partner at law firm Koskie Minsky.

“The essential greenwashing problem is that people are buying into these funds because they believe they’re going to improve something,” Gold said. When regulators allow funds to use words “as they wish,” they look “embarrassingly weak,” he added.

The CSA spokesperson said current disclosure requirements are broad enough in scope to cover ESG-related funds and that the regulator will consider future policy initiatives as needed.

ESG Global Advisors Senior Advisor Dustyn Lanz said if the SEC’s proposal is enacted, expected in fiscal 2023, it will be easier for Canadian funds to label themselves ESG than U.S. ones and could hurt the credibility of Canada’s ESG funds industry.

The lack of requirement to disclose quantifiable ESG impact for funds making such claims in Canada, in contrast to the SEC’s proposal, could also lead to “impact washing,” he added.

A CSA review of ESG-related funds’ regulatory disclosures before issuing the guidance found gaps including failure to disclose how ESG factors were evaluated and holdings that did not fit with fund names or objectives.

“It just means they haven’t caught up with the new guidelines yet,” Lanz said. “But it raises the question: When will the CSA start enforcing its guidance?”

But the guidance is a good first step, allowing the regulator to determine if rules are needed, said CFA Societies Canada Managing Director Michael Thom.

The CSA has also separately proposed climate-related reporting requirements for companies to help inform investment decisions, which Thom said would be a “critical building block” for funds’ disclosures.

The CSA spokesperson said staff are reviewing comments received and proposals by counterparts including the SEC and the International Sustainability Stands Board to help inform their recommendations to regulators.

“Corporate disclosure improvements relating to ESG… would be a massive step forward in then enabling investment product disclosure,” Thom said.

($1 = 1.2915 Canadian dollars)

(Reporting By Nichola Saminather Editing by Denny Thomas and Diane Craft)

((Nichola.Saminather@thomsonreuters.com; +1 647 480 7519;))

The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

2022년 6월, 2분기 검토 및 전망

S&P 500지수는 1970년 이래 최악의 상반기를 보냈습니다. 10년 UST 수익률은 199 베이시스 포인트 상승하여 3.5%로 최고를 기록했습니다. 시장 조치가 자유낙하에 있는 동안 40년 만에 최고를 기록했습니다. 시장에서는 2022년 말까지 3% – 3.25%의 FFR의 가격을 책정하고 있습니다. 2023년 소비자 심리는 현재 가장 낮은 수준입니다.우리는 인플레이션에 대해 이해하지 못합니다. 2022년 6월 29일 제롬 파월 연방준비제도이사회 의장입니다.

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올해는 대부분의 미국 주식 기준이 52주 만에 최고치보다 20~35% 하락하는 등 투자자들에게 고통스러운 한 해였습니다. S&P 500 지수는 1970년 이후 최악의 상반기(-20%)와 1957년 출범 이후 두 번째로 최악의 1H를 기록했습니다. 글로벌 금융위기(2008년 4분기)와 코로나 위기(2020년 1분기) 그리고 닷컴 버블 종료(2002년 3분기)의 최악의 분기(2002년 3분기)에 이어 밀레니엄 4분기째인 2022년 2분기에는 16%나 하락했습니다.   나스닥 100은 올해 첫 6개월 중 5개월 만에 하락해 20년 만에 최악의 1H(2002년 2분기)와 2008년 4분기 이후 최악의 분기(-22분기)를 기록했습니다. 소형 캡 러셀 2000은 1979년 출시 이후 최악의 1H 성능(-23%)을 굳혔습니다. 상대적으로 우세한 것은 2022년 1분기에 15% 하락한 다우지수였지만, 6월은 올해 최악의 달이었습니다.   치솟는 인플레이션, 점점 더 매파적인 세계 중앙 은행, 러시아 전쟁, 중국의 봉쇄, 식량과 에너지 부족, 그리고 증가하는 경기 침체 우려는 위험 부담 없는 물가 조치와 기록적인 낮은 심리를 이끄는 주요 역풍으로 계속 이어지고 있습니다.   

연초 시장에서는 2022년 한 해 동안 세 번의 25bp FFR 금리 인상으로 가격을 책정하고 있었습니다. 6월 14일의 최근 최고점에서, 그들은 거의 12개의 25bp 인상 가격을 매겼습니다. 이 기간 동안 미국 10년물 국채 금리는 1.51%에서 3.50%로 199bps나 올랐고, 전국 30년물 고정금리 주택담보대출은 3%대 저점에서 6%로 두 배 가까이 올랐습니다. 블룸버그 미국 총채권 지수는 2022년 1분기에 11% 하락했습니다. 1976년으로 거슬러 올라가는 이전 45년 동안, 1994년에 가장 가파른 2.9%를 기록하며, 단지 4번의 연간 하락을 경험했습니다.

지난 세 번의 FOMC 회의 동안 FFR은 25bps(3월), 50bps(5월), 75bps(6월)씩 세 차례 인상했습니다. 6월은 1994년 이후 처음으로 75bps의 금리 인상을 기록했습니다. 시장에서는 JFOMC가 시작되기 전 3회까지 50bps 인상으로 가격을 매기고 있었는데, 이때 월별 CPI(5월)와 소비자심리(6월) 데이터가 예상보다 훨씬 나빠져 인플레이션이 고착화되고 있다는 우려가 제기되었습니다. 같은 주에 스위스 국립 은행은 15년 만에 처음으로 50bps의 금리 인상으로 세계 시장을 놀라게 했습니다. 브라질 중앙은행은 대출금리를 50bps 인상했고, 영국은행은 금리를 25bps 인상하면서 동시에 2분기 GDP 전망치를 -0.3%로 낮췄습니다. 많은 글로벌 중앙은행들이 40년 이상 만에 최악의 인플레이션을 초래한 곡선보다 훨씬 뒤처져 있습니다. 그들은 이제 세계 경제와 자본 시장에 부정적인 영향을 미치고 있는 급속한 긴축을 따라잡아야 하며, 연착륙의 가능성을 줄이고 경기 후퇴의 가능성을 증가시키고 있습니다.   
식품과 에너지를 제외한 최근 핵심 CPI(5월)는 YoY 6%로 3월의 최고치인 6.5%보다 약간 하락하면서 인플레이션에 대한 경제 지표는 계속 상승하고 있습니다. 헤드라인 CPI(5월)는 40년 만에 최고치인 8.6% YoY를 기록했습니다. 핵심 PPI(5월)는 8.3%(YoY)로 3월의 최근 최고치인 9.6%보다 하락한 반면, 헤드라인 PPI는 10.8%로 최근 최고치인 3월의 11.5%보다 하락했습니다. PCE 디플레이터(5월)는 6.3% YoY로 3월의 최고치(6.6%)보다 하락했습니다. 핵심 PCE(5월)는 2월의 최근 최고치인 5.3%에서 하락한 4.7% YoY를 기록했습니다.   물가 상승률의 경제 지표가 수십 년 만에 최고치이거나 거의 최고치에 가까운 반면, 시장 지표인 물가 상승률은 다른 이야기를 하고 있습니다. 5YR 브레이크even은 3월 3.76%에서 6월 2.56%로 120bps를 후퇴시켰으며, 10YR 브레이크even은 3월 3.08%에서 6월 229%로 하락했습니다. 일반적으로 변동성이 낮은 5YR 순방향 손익분기점은 10YR 손익분기점 중 6년차에서 10년차까지로 4월 최고치인 2.68%에서 6월 최저치인 2.03%로 64bps 하락했습니다.   

총 반품 수: 

Russell 1000 Large-Cap Value Index(RLV)는 2022년 상반기까지 Russell 1000 Large-Cap Growth Index(RLG)를 15% 이상 앞질렀습니다. 이는 1978년 러셀 지수가 시작된 이래 밸류의 두 번째 최고 실적입니다. 밸류의 기록적인 실적은 밸류 지수가 성장을 28% 포인트 앞섰을 때인 2000년에 일어났습니다. 2000년에는 7년 연속 Value 실적이 증가하기 시작했습니다. 기술적 관점에서 볼 때, 가치 대비 성장률(RLG / RLV, 주간 기간)을 표시한 아래 상대 강도 차트는 교과서적인 “약세 역전” 패턴(더블 탑)을 묘사하고 있으며, 이는 2022년 4월에 이전 최저치 이하의 브레이크에서 확인되었습니다. 이 비율은 현재 이전 지원보다 약간 낮은 수준으로 거래되고 있으며, 이는 Value의 실적이 여전히 장기적인 추세의 초중반 단계일 수 있음을 시사합니다. 

총 반품 수: 

11개 섹터 중 10개가 빨간색 YTD에 있습니다. 에너지 부문은 6월에 17% 가까이 감소했음에도 불구하고 녹색 부문에서 유일한 부문입니다(+32% YTD). 11개 부문 모두 6월과 2분기 모두 하락했습니다. 주목할 만한 눈에 띄는 것은 Consumer Dercularary가 2분기에 26% 감소하여 1989년 시작 이래 최악의 분기였습니다. 반면 Communications and Technology는 2분기에 각각 20% 이상 감소했습니다. 6월의 두드러진 특징은 재료 부문으로 14% 가까이 하락했으며 최고 인플레이션이 우리 뒤에 있다는 견해를 뒷받침할 수도 있습니다.   

S&P 500 재료 지수의 아래 주간 기간 차트는 전통적인 기술 분석을 바탕으로 최소 6-7% 하락한 427 수준을 예상하는 11개월 지원 수준 아래로 설득력 있는 분석을 보여줍니다. 

요금, 상품 및 달러 입니다.아래 차트는 2021년 말(파란색)과 2022년 1H 말(빨간색)의 미국 국채 수익률 곡선을 표시합니다. 가장 큰 순증가(하부 패널)는 12M, 6M, 2년 및 3년 만기이며, 10년은 3년, 5년 및 7년 만기 대비 역전되었습니다.   

1970년대 후반으로 거슬러 올라가는 10Y RUST 수익률의 장기 차트(분기별)는 2분기에 명확하게 정의된 40년 하향 추세선을 넘어 “대세 돌파”를 보여줍니다. 6월에 3.50%로 최고치를 기록했음에도 불구하고, 그것은 2003년으로 거슬러 올라가는 주요 고점과 저점을 기록한 이전 수준이었던 3% 아래로 다시 한 달을 마감했습니다. 최고 인플레이션이 우리 뒤에 있을 수 있다는 것을 암시하는 시장 조치들이 증가하고 있지만, 이것은 채권과 낮은 금리를 지지하는 주장 중 하나입니다. Fed의 QT 프로그램과 파이프에서 내려오는 증가하는 국채 공급은 금리의 향후 경로에 대한 논쟁을 부추기고 있습니다.

블룸버그 상품 지수(BCOM)는 2021년에 27% 상승한 데 이어 올 하반기에는 19% 상승했습니다. 하지만, 그것은 3월의 최고치에서 거의 17%를 회복했고, 6월은 2008년 이후 세 번째로 최악의 월간 하락(-11%)이었습니다. WTI 원유는 6월에 8% 하락하여 6개월 연속 상승세를 마감했습니다. WTI는 2021년 55% 상승에 이어 41% 상승으로 1H를 마감했습니다. 지난 3월 2008년 이후 최고치인 130.50달러로 정점을 찍은 후, 이전의 가파른 상승세를 따라 횡보합세를 보이고 있습니다. 이와는 별도로, 미국 전략 석유 매장량은 1986년 이후 최저 수준으로 떨어졌습니다.   

구리는 3월 최고치보다 27% 이상, YTD는 -20% 이상 하락했습니다. 6월 하반기에 걸쳐, 세계 경제 활동의 인기 지표인 구리 대 금 비율(아래 차트)은 15개월 동안의 지지 수준을 깼으며, 이미 2021년 1분기에 이루어진 포물선 상승세의 대부분을 다시 추적했습니다. 이 비율은 지속적인 하향 이동에 대한 편향을 선호하는 2021년 2월 이후 최저 수준으로 6월을 마쳤습니다.   

갈수록 강경해지는 연방준비제도이사회(Fed·연준)의 글로벌 ‘리스크 오프’ 물가조치와 함께 미국 달러지수(DXY)가 10% 상승했습니다. 유로화는 올 하반기 8% 하락한 반면 일본 엔화는 18% 하락했습니다. 대부분의 글로벌 중앙은행들이 금리 인상을 통해 통화정책을 긴축하고 있지만, 일본은행은 특이합니다. 통화의 손실을 위해, BoJ는 긴 환율을 25bps로 고정함으로써 수익률 곡선 제어(YCC)를 구현했습니다. 엔화는 이미 상당한 액수의 가치가 하락했지만, 지난 4월 15년간의 저항 수준을 넘어섰을 때 중요한 기술적 돌파를 이루었습니다. 기술적 관점에서 볼 때, 장기적인 기반에서 발생하는 폭발은 많은 사람들이 일반적으로 예상하는 것보다 더 강력하고 오래 지속될 수 있는 새로운 트렌드의 시작을 의미합니다.   

기업 수익 2분기 수익 시즌이 다가오고 있습니다. 보고된 수익과 경영 지침은 주식 시장에 상당한 영향을 미칠 가능성이 있습니다. 팩트셋에 따르면, 103개의 S&P 500 회사가 2분기에 대한 지침을 제공했으며, 이 중 70%가 부정적이라고 합니다. 이는 5년 평균과 10년 평균인 각각 60%, 67%와 비교됩니다. 수익 증가율은 4.3%로 2020년 4분기(3.8%) 이후 최저치를 기록할 것으로 예상됩니다. 매출 성장률은 10.2%로 6분기 연속 10%를 웃돌 것으로 예상됩니다. 그러나 3분기 및 4분기 수익 증가율은 모두 10%를 넘을 것으로 예상됩니다. 중요한 질문은 기업들이 지난 몇 분기 동안 보여진 기록적인 영업 마진을 계속 누릴 수 있느냐 하는 것입니다. 6월 24일 현재 S&P 500의 12개월 선물 PE 비율은 15.8로 5년 및 10년 평균인 18.6과 16.9보다 낮습니다. 

앞을 보세요.경제 성장, 실적 증가, 인플레이션, 금리 인상, 양적 긴축, 러시아 전쟁, 식량과 에너지 공급 등 2022년 2분기에는 불확실성이 큽니다. 인플레이션의 경제 지표가 40년 만에 최고치를 맴돌고 있는 가운데, 시장 지표는 6월 초부터 급격히 떨어지고 있습니다. 노동 시장과 실업은 여전히 긍정적이지만, 소비자 심리는 6월에 사상 최저치를 기록했습니다. 처음에 높은 다성장 주식에 의해 주도된 가파른 매도는 밸류, 방어, 그리고 상품 그룹으로 순환되었습니다. 경제가 급속하게 상승하는 금리에 얼마나 민감한지는 분명하지 않습니다. 야간 FFR은 현재 1.50% – 1.75% 범위에 있습니다. 채권시장은 현재 FFR의 가격을 2022년 말까지 3%~3.25%로 책정하고 있지만, 2023년에는 50bps 금리인하로 책정하고 있는데, 이는 연준의 경기후퇴 위험 증가와 비둘기적 피벗을 의미하는 것입니다. 7월부터 상품 및 금리 모두 하락세를 지속하고 있으며 10년물 UST 수익률은 2.79%로 최저치를 기록했습니다. 대형 은행들은 앞으로 2주 안에 수익 시즌을 시작하며, 시장은 경영진의 논평과 지침에 집중될 것입니다.   

여기에 포함된 정보는 정보 및 교육 목적으로만 제공되며, 여기에 포함된 어떠한 정보도 특정 보안 또는 전반적인 투자 전략을 위해 투자 조언으로 해석되어서는 안 됩니다. 여기에 포함된 모든 정보는 나스닥이 정확하고 신뢰할 수 있다고 믿는 출처에서 얻은 것입니다. 그러나 모든 정보는 어떤 종류의 보증도 없이 “있는 그대로” 제공됩니다. 증권 전문가로부터 조언을 받는 것이 좋습니다.

여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

  • The S&P 500 had its worst first half since 1970 
  • The 10yr UST Yield gained 199 basis points to a high of 3.5% 
  • Economic measures of inflation hit 40-year highs while market measures are in freefall 
  • Markets are pricing a 3% – 3.25% FFR by the end of 2022 and rate cuts in 2023 
  • Consumer sentiment is at record lows 
I think we now understand better how little we understand about inflation. Federal Reserve Chair Jerome Powell, June 29, 2022

Total Returns:

This year has been a painful year for investors, with most U.S. equity benchmarks down between 20% and 35% from their respective 52-week highs. The S&P 500 registered its worst first half (-20%) since 1970 and its 2nd worst 1H since its inception in 1957. The broad large-cap index declined 16% in Q2 2022, which is its fourth-worst quarter this millennium, behind only the worst quarters of the Global Financial crisis (Q4 2008), the Covid crisis (Q1 2020), and the end of the Dotcom bubble (Q3 2002).   The growth-heavy Nasdaq 100 declined in five of the first six months this year which marked both its worst 1H (-30%) in 20 years (Q2 2002) and its worst quarter (-22% in Q2) since Q4 2008 (Lehman Bros.). The small-cap Russell 2000 cemented its worst 1H performance (-23%) since its inception in 1979. The relative outperformer was the Dow which declined 15% in the 1H of 2022; however, June was its worst-performing month this year.   
 
Soaring inflation, increasingly hawkish global central banks, the Russian war, China lockdowns, food and energy shortages, and growing recession fears continue to be the primary headwinds driving the risk-off price action and record low sentiment.   
 
At the start of the year, markets were pricing in three 25bp FFR rate hikes for all of 2022. At the recent peak on June 14th, they were pricing close to twelve 25bp hikes. Over this period, the 10YR U.S. Treasury Yield rose as much as 199bps from 1.51% to 3.50%, while the national 30-year fixed-rate mortgage nearly doubled from the low 3% level towards 6%. The Bloomberg U.S. Aggregate Bond Index declined 11% in the 1H of 2022. In the prior 45 years dating back to 1976, it has only had four annual declines, with the steepest being 2.9% in 1994.

Over the last three FOMC meetings, the Fed hiked the FFR three times in increasing increments of 25bps (March), 50bps (May), and 75bps (June). June marked the first 75 bps rate hike since 1994. Markets were pricing in a 50bps hike until three sessions before the JFOMC when the monthly CPI (May) and consumer sentiment (June) data came in much worse than expected, raising fears that inflation was becoming more entrenched. That same week the Swiss National Bank surprised global markets with a 50bps rate hike, its first hike in 15 years. Brazil’s central bank raised its lending rate by 50bps, and the Bank of England raised its rate by 25bps while simultaneously cutting its Q2 GDP outlook to -0.3%. Many global central banks are far behind the curve, which has contributed to the worst inflation in more than 40 years. They are now being forced to catch up with rapid tightening that is negatively impacting global economies and capital markets, reducing the likelihood of a soft landing and increasing the possibility of a recession.   
 
Economic measures of inflation remain elevated, with the most recent core CPI (May) excluding food and energy coming in at 6% YoY, down slightly from the peak of 6.5% YoY in March. Headline CPI (May) reached a new 40-year high of 8.6% YoY. Core PPI (May) was 8.3% (YoY), down from its recent peak of 9.6% YoY in March, while headline PPI came in at 10.8%, down from its recent peak of 11.5% in March. The PCE deflator (May) was 6.3% YoY, down from a high of 6.6% in March. Core PCE (May) came in at 4.7% YoY, down from the recent high of 5.3% in February.   
 
While economic measures of inflation are at or near multi-decade highs, market measures of inflation tell a different story. 5YR breakevens retraced 120bps from their peak of 3.76% in March to a low of 2.56% in June, while 10YR breakevens gave back 78bps from 3.08% in March to a low of 2.29% in June. The typically less volatile 5YR Forward breakevens, capturing years 6 through 10 of the 10YR breakeven, fell 64bps from a high of 2.68% in April to its June low of 2.03%.   

Total Returns: 

The Russell 1000 Large-Cap Value Index (RLV) outperformed the Russell 1000 Large-Cap Growth Index (RLG) by more than 15 percentage points through 1H 2022. This is Value’s 2nd best outperformance since the inception of the Russell indices in 1978. Value’s record outperformance took place in 2000 when the Value Index outperformed Growth by 28 percentage points. 2000 started a streak of seven consecutive years of Value outperformance. From a technical perspective, the below relative strength chart plotting the ratio of Growth over Value (RLG / RLV, weekly period) depicts a textbook “bearish reversal” pattern (double top), which was confirmed in April of 2022 on the break below the prior low. The ratio is currently trading just below the prior support suggesting Value’s outperformance could still be in the early-to-mid stages of a longer-term trend. 

Total Returns: 

Ten of 11 sectors are in the red YTD. Energy is the lone sector in the green (+32% YTD) despite declining nearly 17% in June. All eleven sectors were lower in both June and Q2. Notable standouts include Consumer Discretionary, with a 26% decline in Q2. its worst quarter since its inception in 1989, while Communications and Technology each declined more than 20% in Q2. The standout in June was the Materials sector which declined nearly 14% and may support the viewpoint that peak inflation is behind us.   
 
The below weekly period chart of the S&P 500 Materials Index shows a convincing breakdown below an 11-month support level which projects a minimum measured move, based on traditional technical analysis, down 6-7% to the 427 level. 

Rates, Commodities and the Dollar 

The chart below plots the U.S. Treasury Yield Curve at the end of 2021 (blue) and the end of 1H 2022 (red). The biggest net advance (lower panel) was led by the 12M, 6M, 2yr, and 3yr maturities, and the 10yr is inverted versus the 3yr, 5yr, and 7yr.   

The long-term chart of the 10YR UST Yield (quarterly period) going back to the late 1970s shows a “bullish breakout” in Q2 above a clearly defined, 40-year downtrend line. Despite reaching a high of 3.50% in June, it closed the month back below 3%, which has been a level that has previously marked major highs and lows going back to 2003. While there are a growing number of market measures suggesting peak inflation could be behind us, which is one argument supportive of bonds and lower rates, the Fed’s QT program and the increasing supply of Treasuries coming down the pipe are fueling debate regarding the future path of rates.

The Bloomberg Commodity Index (BCOM) gained 19% in the 1H, following a 27% gain in 2021. However, it retraced nearly 17% from its highs in March, and June was its 3rd worst monthly decline (-11%) since 2008. WTI Crude declined 8% in June, which ended a streak of six consecutive monthly gains. WTI finished the 1H with a gain of 41%, following a 55% gain in 2021. After peaking in March at $130.50, its highest level since 2008, it has since been consolidating in a sideways range following a prior steep uptrend. Separately, the U.S. Strategic Petroleum Reserve (SPR) is down to its lowest level since 1986.   

Copper declined more than 27% from its March highs and -20% YTD. Over the latter half of June, the copper to gold ratio (chart below), a popular barometer of global economic activity, has broken a 15-month support level and has already retraced most of the parabolic uptrend previously made in Q1 2021. The ratio finished June at its lowest level since February 2021, which favors a bias for continued downward movement.   

The increasingly hawkish Federal Reserve, along with the global “risk-off” price action, led to a 10% gain in the US Dollar Index (DXY). The Euro declined 8% in the 1H vs. the greenback, while the Japanese Yen was down 18%. While most global central banks are tightening monetary policy via rate hikes, the Bank of Japan is an outlier. To the detriment of its currency, the BoJ has implemented yield curve control (YCC) by locking its long rate at 25bps. While the Yen has already depreciated a significant amount, it made a significant technical breakout back in April when it crossed above a 15-year resistance level. From a technical perspective, breakouts from long-term bases signal the start of a new trend that can often be more powerful and longer-lasting than what many would normally expect.   

Corporate Earnings 

Q2 earnings season is on the horizon. Reported earnings and management guidance are likely to have a significant impact on the stock market. According to Factset, 103 S&P 500 companies have provided guidance for Q2, of which 70% have been negative. This compares to the five- and 10-year averages of 60% and 67%, respectively. The earnings growth rate is expected to be 4.3% which would mark the lowest since Q4 2020 (3.8%). Revenue growth is expected to be 10.2% which would mark the sixth consecutive quarter above 10%. However, Q3 and Q4 earnings growth rates are both expected to be above 10%. A key question is whether companies can continue to enjoy the record operating margins seen over the past few quarters. As of June 24th, the forward 12-month PE ratio for the S&P 500 is 15.8, which is below the five- and ten-year averages of 18.6 and 16.9. 

Looking Ahead

There is a great deal of uncertainty for the 2H of 2022 regarding economic growth, earnings growth, inflation, rate hikes, quantitative tightening, the Russian war, and food and energy supplies. While economic measures of inflation are hovering at 40-year highs, market measures have been rapidly falling since early June. The labor market and unemployment are still positive; however, consumer sentiment reached a record low in June. The steep selling initially led by high multiple growth stocks has rotated into the Value, defensive, and commodity groups. It is unclear how sensitive the economy is to rapidly rising rates. The overnight FFR is currently at the 1.50% – 1.75% range. While the bond market is currently pricing an FFR range of 3% – 3.25% by the end of 2022, it is also pricing in a 50bps rate cut in 2023, which implies an increasing risk of recession and a dovish pivot by the Fed. Both commodities and rates are continuing lower starting July, and the 10yr UST Yield hit a low of 2.79%. The big banks kick off earnings season in the next two weeks, and markets will be keenly focused on management’s commentary and guidance.   

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Walgreens Stock: 이 고수익자를 여러분의 선택 약으로 삼으십시오.

일리노이주에 본사를 둔 WBA(Walgreen Boots Alliance)는 미국과 국제적으로 소매 약국을 운영하고 있습니다. 저는 주식에 강세를 보이고 있습니다.

높은 인플레이션, 공급망 문제, 일손 부족 등 2022년 통상적인 도전과 함께 월그린스는 이 목록에 하나를 더 추가할 수 있습니다. 특히 2020년과 2021년 월그린에 큰 힘을 실어준 상황은 오늘날 존재하지 않거나 적어도 같은 정도는 아니다.

COVID-19 팬데믹은 확실히 아직 끝나지 않았지만, COVID-19 테스트와 백신에 대한 수요는 의심할 여지 없이 2020년과 2021년에 비해 올해 감소했습니다. 보다시피 지난 몇 분기에 걸쳐 이러한 제품에 대한 수요가 급격히 감소했습니다.

그러나 이는 알려진 요인이며 최근 보고된 모든 재정 결과는 이러한 도전의 맥락에서 보아야 합니다. 따라서, 공정하고 객관적인 시각으로 자료를 살펴본 후, 월그린스가 놀라울 정도로 잘 나가고 있고 비평가들의 부정적인 정서는 정당하지 않다는 것을 알게 될 것입니다.

팁 순위에서 WBA는 스마트 점수 스펙트럼에서 10점 만점에 7점을 받습니다. 이것은 그 주식이 더 넓은 시장에 맞춰 수행될 수 있는 가능성을 나타냅니다.

약간의 현실감>실수하지 마세요. 월그린스 주식과 거래를 유지하는 것은 올해 쉽지 않았습니다. 믿거나 말거나, 주가는 1월 초에 약 53달러에서 시작했지만, 최근 며칠 동안 40달러 아래로 떨어졌습니다.

그것은 거칠지만, 그것은 잠재 투자자들에게 기회의 문을 열어줍니다. Walgreens의 12개월 P/E 비율이 5.62에 불과하다고 가정합니다. 이것은 가치 중심적인 거래자들을 침 흘리게 할 것입니다. 또한 소득 투자자들은 월그린스의 후한 선물 배당 수익률 5.04%를 높이 평가해야 합니다. 더 이상 뭘 바랄 수 있겠어요?

좋아요, 회사가 순익과 순익의 성장을 통해 가치 제안을 제시해 달라고 요청하실 수 있을 것 같네요. 하지만 코로나19 백신 접종률이 낮아진 시기에는 무리한 주문입니다. 월스트리트 저널에 따르면, 월그린스는 오미크론 COVID-19 변종 변종이 더 많은 사람들이 주사를 맞도록 부추겼던 2022년 2분기 동안 1,180만 개의 백신을 투여했습니다.

3/4분기에 빠르게 진행되었고, 월그린스는 이 기간 동안 470만 개의 백신 주사만을 투여했습니다. 그것은 이미 회사의 문제이고, 우리는 상승된 인플레이션율을 혼합물에 추가할 수 있습니다. 이런 우려스러운 배경 속에서, 사람들은 더 이상 월그린에서 건강/건강 제품을 구매하지 않을 것처럼 보일 수도 있습니다.

하지만 월그린스의 CEO 로즈 브루어는 분명히 다른 견해를 가지고 있습니다. “우리는 고객들이 전반적인 가치와 편의성을 우선시하기 위해 신중한 선택을 하는 것을 봅니다,”라고 브루어는 덧붙이면서, “식품과 연료 인플레이션으로 인해 미적분의 변화가 있지만, 건강과 건강이 항상 우선시 될 것입니다.”

물론, 상황이 어려울 때 긍정적으로 생각하고 군대를 모으는 것은 CEO의 직무 설명의 일부입니다. 궁극적으로, 그것은 과대광고와 진실을 구분하는 자료입니다. 그렇다면, 데이터가 월그린스의 현재 재무 및 운영 상태에 대해 말해주는 것은 무엇일까요?

Walgreens는 2022 회계연도의 3분기 동안 백신 및 테스트 키트 판매 감소의 영향을 분명히 느꼈습니다. 따라서, 회사의 지속적인 영업으로 인한 분기 매출은 326억 달러로 전년 동기 대비 4.2% 감소했습니다. 그러나, 이 결과는 320억 6천만 달러에 대한 분석가들의 일치된 요구와 비교했을 때 약간의 차이를 나타냈습니다. 따라서, 그것은 그렇게 끔찍한 결과가 아니다.

상위 항목으로 눈을 돌린 Walgreens는 2022 회계연도 3분기 지속적인 운영에서 96센트의 조정된 EPS를 발표했으며, 이는 보고된 바에 따르면 전년 동기 대비 30% 감소한 수치입니다. 하지만, 이 결과가 분석가들의 예상치인 주당 92센트를 뛰어넘는 긍정적인 결과를 낳는 방법이 있습니다.

하지만 여기 진짜 중요한 것이 있습니다. 회의론자들은 월그린스가 건강 및 웰니스 제품/서비스 제공업체로서 정체되고 있다고 생각한다면 재고할 필요가 있습니다. Walgreens Health 부문은 3분기 매출이 5억 9천 6백만 달러에 달했다고 발표했습니다. 이 회사에 따르면, “프로포맷 기준으로, 1년 전의 단독 결과와 비교했을 때, 이 [Walgreen Health] 기업들은 분기에 총 65%의 매출 성장률을 보였습니다.”

게다가, 마을입니다.MD는 69% 성장했습니다. “기존의 진료소 성장과 설치 공간 확장을 반영합니다.” 따라서 고객들은 예전만큼 자주 월그린에 COVID-19 주사를 맞으러 오지 않지만, 여전히 다양한 건강 및 웰빙 요구를 월그린에 의존하고 있습니다.

게다가 Wall Street Journal은 Walgreens가 “수백 개”의 1차 진료실을 추가하는 동시에 가정 의료 분야로도 확장하고 있다고 보도했습니다. 이것은 빠르게 성장하는 회사처럼 들립니다. 고객들이 코로나19 백신을 맞지 않기 때문에 어려움을 겪고 있는 사업은 아닙니다.

월스트리트의 성공입니다.IMG}TipRanks의 분석가 등급 컨센서스에 따르면 WBA는 1개의 구매, 9개의 보류 및 1개의 판매 등급을 기준으로 보류입니다. 월그린 부츠 얼라이언스의 평균 가격 목표는 46달러로, 19.29%의 상승 가능성을 내포하고 있습니다.

테이크어웨이(Take away) 월그린에 투자할 만한 타당한 이유를 찾는 것은 쉬운 일입니다. 우선 이 회사는 매력적인 배당금을 지급하고 월그린스 주식은 저평가 배수로 거래되고 있습니다.

게다가, 그 회사는 월그린스 헬스 사업에서 인상적인 강점을 보여주고 있습니다. Walgreens가 COVID-19 테스트와 백신 접종이 느려졌음에도 불구하고 이를 달성했다면, 이는 회사와 주식 모두에게 강세이며, 투자자들은 오늘날 긴 포지션을 고려할 수 있습니다.

전체 공개를 읽습니다.

여기에 표현된 관점과 의견은 저자의 관점과 의견이며 반드시 나스닥, Inc.의 관점과 의견을 반영하는 것은 아닙니다.

Illinois-headquartered Walgreens Boots Alliance (WBA) operates retail pharmacies in the U.S. and internationally. I am bullish on the stock.

Along with the usual litany of challenges in 2022 – high inflation, supply-chain woes, shortages of workers, and so on – Walgreens can add one more to its list. In particular, the circumstances that gave Walgreens a major boost in 2020 and 2021 don’t exist today, or at least not to the same extent.

While the COVID-19 pandemic certainly isn’t finished yet, the demand for COVID-19 tests and vaccines has undoubtedly declined this year in comparison to 2020 and 2021. As we’ll see, there’s even been a steep drop-off in demand for these products over the past couple of quarters.

Yet, this is a known factor and any recently reported fiscal results should be viewed in the context of these challenges. Thus, after sifting through the data with a fair and objective perspective, you might find that Walgreens is faring surprisingly well and the critics’ negative sentiment is unjustified.

On TipRanks, WBA scores a 7 out of 10 on the Smart Score spectrum. This indicates a potential for the stock to perform in-line with the broader market.

A Dose of Reality

Make no mistake about it: Staying in the trade with Walgreens stock hasn’t been easy this year. Believe it or not, the share price started in early January at around $53, only to tumble below $40 in recent days.

That’s rough, but it does open the door to opportunities for prospective investors. Consider that Walgreens’ trailing 12-month P/E ratio is just 5.62. This should make value-focused traders salivate. Plus, income investors ought to appreciate Walgreens’ generous forward annual dividend yield of 5.04%. What more could anyone ask for?

Okay, I suppose you could ask for the company to demonstrate its value proposition through top- and bottom-line growth. That’s a tall order, though, during a time when COVID-19 vaccination rates have declined. According to The Wall Street Journal, Walgreens administered 11.8 million vaccine doses during fiscal 2022 second quarter – back when the Omicron COVID-19 variant strain prompted more folks to get shots.

Fast-forward to the third quarter, and Walgreens only administered 4.7 million vaccine shots during this time. That’s already a problem for the company, and we can add elevated inflation rates into the mix. Amid this worrisome backdrop, it might seem like people aren’t going to purchase health/wellness products from Walgreens anymore.

Walgreens CEO Roz Brewer evidently takes a different view, though. “We see our customers making deliberate choices to prioritize overall value and convenience,” Brewer observed, adding, “There’s a shift in calculus due to food and fuel inflation, but health and wellness will always be a priority.”

Of course, it’s part of a CEO’s job description to stay positive and rally the troops when times get tough. Ultimately, it’s the data that separates the hype from the truth. So, what does the data tell us about Walgreens’ financial and operational status now?

Missing, yet also Beating

During Q3 of FY2022, Walgreens clearly felt the impact of reduced vaccine and testing-kit sales. Thus, the company’s quarterly sales from continuing operations decreased 4.2% compared to the year-ago quarter, to $32.6 billion. However, this result represented a slight beat compared to the analysts’ consensus call for $32.06 billion. Hence, it’s not a such terrible result.

Turning to the top line, Walgreens posted Q3 FY2022 adjusted EPS from continuing operations of 96 cents, down 30% year-over-year on a reported basis. Again, though, there’s a positive way to spin this result as it beat the analysts’ consensus estimate of 92 cents per share.

Here’s the real kicker, though. If the skeptics thought that Walgreens is stagnating as a provider of health and wellness products/services, they need to reconsider. As it turns out, the Walgreens Health segment reported third-quarter sales of $596 million. According to the company, “On a pro forma basis, compared to their year-ago standalone results, these [Walgreens Health] businesses grew sales at a combined rate of 65 percent in the quarter.”

Moreover, VillageMD grew 69%, “reflecting existing clinic growth and footprint expansion.” Hence, while the customers aren’t coming to Walgreens for COVID-19 shots nearly as often as they used to, they still count on Walgreens for various health-and-wellness needs.

Besides, The Wall Street Journal reported that Walgreens is adding “hundreds” of primary-care offices while also expanding into home healthcare. This sounds like a company that’s growing fast, and not a business that’s struggling because the customers aren’t getting COVID-19 vaccinations.

Wall Street’s Take

According to TipRanks’ analyst rating consensus, WBA is a Hold, based on one Buy, nine Hold, and one Sell ratings. The average Walgreens Boots Alliance price target is $46, implying 19.29% upside potential.

The Takeaway

It’s easy to find valid reasons to invest in Walgreens, if you’re willing to look for them. First of all, the company pays an enticing dividend and Walgreens stock is trading at a low valuation multiple.

Furthermore, the company is demonstrating impressive strength in its Walgreens Health businesses. If Walgreens managed to achieve this despite a slowdown in COVID-19 testing and vaccinations, then that’s bullish for both the company and the stock, and investors can consider a long position today.

Read full Disclosure

The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.

투자하기에 가장 좋은 주식은 무엇인가? 지켜봐야 할 방어주 5개

2022년 7월 주의보 목록을 위해 이 방어주들을 확인해 보세요> 우리가 하반기에 접어들면서 S&P 500지수가 1970년 이후 최악의 상반기에 돌아섰다는 것은 주식 시장 투자자들에게 잊혀지지 않습니다. 이 때문에 방어주에 투자하는 것은 여러분의 포트폴리오를 폭풍으로부터 보호하는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 방어적인 주식은 종종 내구성이 강한 경쟁 우위와 함께 넓은 시장에서 강세를 보이는 것이 특징입니다. 일반적으로, 그들은 제품과 서비스가 우리의 일상생활에 필수적인 회사들을 포함합니다. 따라서, 이러한 주식은 격동의 시장 동안 더 탄력적인 경향이 있습니다.

지금 투자자들이 보고 있을지도 모르는 방어주로는 Constellation Brands(NYSE: STZ)가 있습니다. 목요일, 그 음료 회사는 2023 회계 1분기 수익을 예상을 뛰어넘는 실적을 발표했습니다. 코로나 맥주 제조업체는 전년 대비 매출이 17% 증가했습니다. 다른 곳에서는 Mondelez International(NASDAQ: MDLZ)이 있습니다. 그 스낵 식품 회사는 장기적인 성장을 촉진하기 위해 포트폴리오를 재구성하고 있습니다. 구체적으로, Mondelez는 유명한 에너지 바 제조업체인 Clif Bar & Company를 29억 달러에 인수하는 계약을 체결했습니다. 이 뉴스를 염두에 두고, 오늘 주식 시장의 상위 5개 방어주를 확인해 보십시오.

2 지금 바로 지켜봐야 할 방어주(NASDAQ: COST) 코스트코 도매 회사(NASDAQ: COST) 제너럴 일렉트릭 회사(NYSE: GE) FedEx Corporation(NYSE: FDX) Kellogg 회사(NYSE: K) 크뢰거 회사(KRoger Company)(2>KR)의 비용:IMG}오늘 목록에서 제외되는 것은 코스트코입니다. 코스트코는 현재 방어 분야에서 가장 중요한 인물 중 하나입니다. 우리 중 많은 이들이 익숙할 것 같은 멤버십 전용 빅박스 소매점입니다. 결국, 그것은 소비자들이 대량으로 물건을 사고 싶을 때 가는 가게입니다. 코스트코는 건식품과 잡화류부터 내구소비재, 신선식품까지 다양한 제품을 판매합니다. 지난 한 해 동안, COST 주식은 가격이 20% 이상 올랐습니다.

목요일에 그 회사는 대만 합작회사인 코스트코-대만의 지분 45%를 10억 5천만 달러에 인수했습니다. 이를 위해 현재 코스트코 대만 전체를 간접적으로 소유하고 있습니다. 따라서 이 회사는 이번 매입을 통해 주당 이익에 약 1%에서 1.5%가 더 추가될 것으로 예상하고 있습니다. 현재 코스트코는 대만에 14개 창고를 포함하여 전 세계적으로 833개의 창고를 운영하고 있습니다. 그 외에도 이 회사는 대만에서도 전자상거래 사이트를 운영하고 있습니다. 이번 구매를 고려했을 때, 당신은 COST 주식을 사야 합니까?

[자세히 읽어보기] 오늘 가장 주목해야 할 종목은 수소 4개 종목입니다.

제너럴 일렉트릭(General Electric)입니다.IMG}General Electric(GE)은 다양한 산업에서 선도적인 위치를 자랑하는 다국적 기업입니다. 즉, 여기에는 재생 에너지, 항공, 의료 및 전력 사업이 포함됩니다. 사실, GE 재생 에너지는 재생 에너지 산업에서 가장 광범위한 포트폴리오 중 하나를 결합한 160억 달러 규모의 사업입니다. 구체적으로 말하면, 이 GE 세그먼트는 안정적이고 경제적인 친환경 전력을 원하는 고객에게 엔드 투 엔드 솔루션을 제공합니다. 인상적으로, 그 회사는 400기가와트 이상의 깨끗한 재생 에너지를 설치했습니다. 

이번 주 초, GE는 래리 컬프 CEO가 항공 부문의 리더 역할을 맡게 될 것이라고 발표했습니다. 이와 같이, 현재 CEO인 존 슬래터리는 사업부에서 최고 상업 책임자의 역할을 맡게 될 것입니다. 분명히, 이 움직임은 3개의 회사로 분할하려는 계획의 일부로서 나왔습니다. Culp는 “앞으로 몇 년 동안 항공 분야에서 엄청난 기회가 있을 것이며, 이사회와 저는 고객을 지원하고 전례 없는 수요 증가를 충족하며 독립 공기업으로서 GE Aviation의 미래를 준비하기 위해 이 확장된 역할을 맡고 팀과 더욱 긴밀히 협력해야 할 때라고 결정했습니다”라고 말했습니다. 그리고 그 점에 있어서, 당신은 GE 주식을 주시할 것입니까?

FedEx{입니다.IMG}FedEx는 전자상거래, 운송 및 서비스에 중점을 둔 다국적 기업입니다. 간단히 말해, FedEx 브랜드로 공동 경쟁, 협업 운영 및 디지털 혁신을 통해 통합된 비즈니스 솔루션을 제공합니다. 또한 2040년까지 탄소 중립 운영을 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 현재 FedEx는 연간 2.0%의 배당 수익률을 제공합니다. 

지난 주, FedEx는 2022 회계 연도의 4분기 재무 상태를 보고했습니다. 우선, FedEx는 작년 같은 기간의 226억 달러보다 증가한 244억 달러의 매출을 올렸습니다. 다음으로, 그것은 18억 달러 즉 주당 6.87달러의 분기 순이익을 기록했습니다. 이는 1년 전 13억 6천만 달러 또는 주당 5.01달러보다 증가한 수치입니다. CEO Raj Subramaniam에 따르면, 앞으로 이 회사는 수익 품질과 비용 절감에 주력할 것이라고 합니다. 이런 상황에서 FDX 주식은 당신의 워치리스트에 스팟이 있습니까?

[자세히 읽어보기] 지금 매수할 수 있는 최고의 성장주? 2022년 7월 기준 4개 종목을 살펴보십시오.

켈로그의 {입니다.IMG}Kellogg’s는 바로 먹을 수 있는 시리얼과 편의식품을 제조하고 판매하는 업체입니다. 대부분의 경우, 그것의 주요 생산품은 크래커, 시리얼, 냉동 와플에서 국수에 이르는 간식입니다. 여러분은 켈로그의 옥수수 플레이크, 치즈잇, 프링글스, 그리고 더 많은 브랜드들을 통해 그것의 제품들을 알 수 있을 것입니다. Kellogg’s는 시장 범위를 살펴보면, 전 세계 180개 이상의 국가에 제품을 배포하고 있습니다.

지난 주, 그 회사는 세 개의 분리된 공기업으로 분할할 계획이라고 발표했습니다. 특히, Kellogg는 자사의 상징적인 브랜드를 스낵, 시리얼 및 식물 기반 사업으로 분리하려는 계획을 세우고 있으며, 각 브랜드는 독립적인 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 위치에 있습니다. 비록 새로운 회사들과 경영팀들의 이름이 아직 확정되지 않았지만, 분할은 2023년 말에 완료될 것으로 예상됩니다. 그 회사에 따르면, 지금 사업을 분리하면 각 사업자가 개별적인 전략적 우선 순위를 더 잘 추구할 수 있을 것이라고 합니다. 그러므로 당신은 K 주식을 사야 합니까?

크로거마지막이지만 중요한 것은 크로거입니다. 간단히 말해, 이 회사는 미국 전역에서 슈퍼마켓과 여러 백화점을 운영하는 소매업체입니다. 이 회사의 포트폴리오를 통틀어 매일 1,100만 명 이상의 고객에게 서비스를 제공하는 50만 명에 가까운 협력업체가 있습니다. 그것은 수익으로 볼 때 미국에서 가장 큰 슈퍼마켓 체인 중 하나입니다. 지난 1년 동안 KR 주식은 약 27% 상승했습니다. 지난 달, 크로거는 2022년 1분기 실적을 발표했습니다. 

이에 대해 살펴보면, 1분기 전체 회사 매출은 446억 달러로 작년 같은 기간보다 3.8% 증가했습니다. 이는 분석가 예상치인 441억 6천만 달러를 웃도는 수치이기도 합니다. 크로거는 지난해 주당 0.18달러였던 1억4000만 달러보다 크게 늘어난 6억6400만 달러의 순이익을 기록했습니다. 같은 수익 편지에서 크로거는 또한 연간 지침을 상향 조정했습니다. 이에 따라 동일한 매출액이 2.5%에서 3.5%까지 성장하고 조정된 주당 이익은 3.85달러에서 3.95달러 사이가 될 것으로 예상하고 있습니다. 전반적으로, 당신은 KR 주식에 투자해야 합니까?

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Check Out These Defensive Stocks For Your July 2022 Watchlist

As we enter the second half of the year, it is not lost on stock market investors that the S&P 500 turned in its worst first half since 1970. Because of this, investing in defensive stocks might be a good way to shelter your portfolio from the storm. Defensive stocks are often characterized by having a strong position in broad markets coupled with durable competitive advantages. Generally, they include companies whose products and services are essential to our daily lives. Therefore, these stocks tend to be more resilient during a turbulent market.

A defensive stock that investors might be watching right now is Constellation Brands (NYSE: STZ). On Thursday, the beverage company posted its earnings for its fiscal 2023 first quarter which beat forecasts. The Corona beer maker saw a 17% increase in sales year-over-year. Elsewhere, we have Mondelez International (NASDAQ: MDLZ). The snack food company is working on reshaping its portfolio to drive long-term growth. Specifically, Mondelez signed an agreement to acquire a well-known maker of energy bars, Clif Bar & Company, for $2.9 billion. With this news in mind, check out these five top defensive stocks in the stock market today.

Defensive Stocks To Watch Right Now

  • Costco Wholesale Corporation (NASDAQ: COST)
  • General Electric Company (NYSE: GE)
  • FedEx Corporation (NYSE: FDX)
  • The Kellogg Company (NYSE: K)
  • The Kroger Company (NYSE: KR)

Costco

Kicking off our list today is Costco, arguably one of the biggest names in the defensive space to consider now. It is the membership-only big-box retail store that many of us are likely familiar with. After all, it is the go-to store when consumers wish to buy items in bulk. Costco sells a variety of products ranging from dry food and sundries to consumer durables to fresh food. In the past year, COST stock has appreciated more than 20% in price.

On Thursday, the company bought the 45% stake it did not own in its Taiwan joint venture, Costco-Taiwan, for $1.05 billion. To this end, it now indirectly owns all of Costco Taiwan. Consequently, the company estimates this purchase to add roughly 1% to 1.5% to its earnings per share. As it stands, Costco operates 833 warehouses globally, including 14 in Taiwan. Besides that, the company also runs its e-commerce site in Taiwan as well. Given this purchase, should you buy COST stock?

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General Electric

General Electric (GE) is a multinational conglomerate that boasts leading positions in a wide array of industries. Namely, these include renewable energy, aviation, healthcare, and power businesses. In fact, GE Renewable Energy is a $16 billion business that combines one of the broadest portfolios in the renewable energy industry. To be specific, this segment of GE provides end-to-end solutions to clients who want reliable and affordable green power. Impressively, the company has installed more than 400 gigawatts of clean renewable energy. 

Earlier this week, GE announced that its CEO Larry Culp will be taking over the leadership role of its aviation unit. As such, current CEO John Slattery will be moving to the role of chief commercial officer in the business division. Evidently, this move comes as part of its plans to split into three companies. Culp said, “There is tremendous opportunity in aviation over the coming years, and the Board and I decided it is the right time for me to take on this expanded role and work even more closely with the team to support our customers, meet the unprecedented demand ramp, and prepare for GE Aviation’s future as an independent public company.” And on that note, will you be watching GE stock?

FedEx

FedEx is a multinational conglomerate that focuses on e-commerce, transportation, and services. In brief, the company offers integrated business solutions through operating companies competing collectively, operating collaboratively, and innovating digitally under the FedEx brand. It also strives to achieve carbon-neutral operations by 2040. As it stands, FedEx now offers an annual dividend yield of 2.0%. 

Last week, FedEx reported its fourth-quarter financials for fiscal 2022. For starters, FedEx brought in a revenue of $24.4 billion, up from $22.6 billion in the same period last year. Moving on, it posted a quarterly net income of $1.8 billion, or $6.87 a share. To point out, this represents an increase from $1.36 billion or $5.01 per share a year ago. According to CEO Raj Subramaniam, moving forward, the company will be focusing on revenue quality and lowering costs. Given this, does FDX stock have a spot on your watchlist?

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Kellogg’s

Kellogg’s is a manufacturer and marketer of ready-to-eat cereals and convenience foods. For the most part, its principal products are snacks ranging from crackers, cereals, frozen waffles, to noodles. You may know its products through brands such as Kellogg’s Corn Flakes, Cheez-It, Pringles, and many more. Looking at its market reach, Kellogg’s distributes its products to more than 180 countries around the world.

Last week, the company announced that it is planning to split into three separate public companies. Notably, Kellogg’s plan to section off its iconic brands into snacking, cereal and plant-based businesses, each better positioned to unlock their full standalone potential. Although the names for the new companies and management teams have yet to be finalized, the spinoffs are expected to be completed by the end of 2023. According to the company, separating the businesses now will allow each of them to better pursue its individual strategic priorities. Therefore, should you buy K stock?

Kroger

Last, but not least, is Kroger. In short, it is a retailer that operates supermarkets and multi-department stores throughout the U.S. Across its portfolio, it has nearly half a million associates that serve over 11 million customers daily. It is one of the largest supermarket chains in the U.S. by revenue. Over the past year, KR stock has risen by about 27%. Last month, Kroger posted its first-quarter 2022 results. 

Getting into it, total company sales came in at $44.6 billion in the first quarter, increasing by 3.8% from the same period last year. This also exceeds analyst predictions of $44.16 billion. As for its profits, Kroger posted a net income of $664 million, or $0.90 per share, rising sharply from the $140 million, or $0.18 per share it reported last year. In the same earnings letter, Kroger also raised its full-year guidance. Accordingly, it now expects identical sales to grow by 2.5% to 3.5% and adjusted earnings per share to be in the range of $3.85 to $3.95. All in all, should you invest in KR stock?

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The views and opinions expressed herein are the views and opinions of the author and do not necessarily reflect those of Nasdaq, Inc.